明智決定

　　在2009年，NXP將目光投向了高性能的混合信號(HPMS)產(chǎn)品。為了降低運(yùn)營成本，他們很殘酷地賣掉晶圓廠，并重新制定了其運(yùn)營策略。另外，NXP還通過償還債務(wù)等方式來變更其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在那一年，他們的債務(wù)銳減到8.14億美元，當(dāng)中有5億美元是債券，其他的都?xì)w屬于收購邀約或者私下協(xié)商的交易。

　　到2009年底，NXP將其CMOS IP相關(guān)業(yè)務(wù)和員工打包賣給Virage Logic，這讓他們有足夠的時間、資金和精力投入到HPMS產(chǎn)品，這樣他們不但可以利用領(lǐng)先的CMOS技術(shù)，還不需要負(fù)擔(dān)巨大的研發(fā)成本。

　　盡管NXP在2009表現(xiàn)下滑，但是他們還是在不同的領(lǐng)域獲得了突破：

　　(1) RF基站，這得益于NXP在HPMS產(chǎn)品的投入，讓他們有能力提供整套解決方案;

　　(2) 照明，憑借新型的節(jié)能燈和固態(tài)照明的驅(qū)動和控制IC，NXP在這個領(lǐng)域表現(xiàn)突出;

　　(3) 計算，依賴于GreenChip系列產(chǎn)品線，電源制造商可以很輕易的制造出符合80PLUS 和 ENERGY STAR標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

　　(4) 智能電表、家庭自動化，隨著ARM Cortex-M3和M0的流行，32位的MCU逐漸占領(lǐng)了白色家電和數(shù)字電源的市場，這給NXP帶來了極大利好。

　　(5) 消費(fèi)電子，在這個領(lǐng)域，NXP的硅諧振器和HDMI相關(guān)配件能給其營收帶來很大的激勵。

　　(6) 汽車電子，憑借高清廣播、道路收費(fèi)和低功耗的車聯(lián)網(wǎng)和傳感等方案，NXP在汽車電子領(lǐng)域如魚得水。

　　(7) 醫(yī)療應(yīng)用，借助超低功耗射頻，這樣就能在藥物中植入一些RFID解決方案，幫助診斷病情。

　　(8) 識別，NXP基于SmartMX芯片的方案獲得了中國電子護(hù)照的供應(yīng)合同，這一年之后就榮登非接觸IC供應(yīng)商排名首位，在這一年也獲得了RFID世界的最有影響力國外RFID品牌的榮譽(yù)。

　　NXP在2009年的銷售也僅有38.43億元，較上年的54.43億美元驟減16UI美元，當(dāng)中有7.92億美元歸結(jié)于2008年7月進(jìn)行的無線業(yè)務(wù)。另外的8.88億美元歸結(jié)于當(dāng)年糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和財務(wù)狀況。在2009年第四季度，NXP的YoY增長率獲得了過去六個季度內(nèi)的首個增長。

　　由于一直專注于HPMS的研發(fā)，NXP在2010年將其數(shù)字電子和機(jī)頂盒業(yè)務(wù)打包與Trident進(jìn)行了一個兼并，而NXP保留其中的60%股份。

　　NXP的營收數(shù)據(jù)

　　NXP半導(dǎo)體獨立前后的毛利狀況

　　NXP的汽車電子和識別業(yè)務(wù)的的營收

　　在私募股權(quán)進(jìn)駐NXP以后，他們做的一個決定幫助了NXP度過難關(guān)，并發(fā)展到今日，那就是當(dāng)時看起來殘酷的財政約束。除此之外，我相信一下原因也是NXP能夠平穩(wěn)發(fā)展的重要因素：

　　(1) 財政約束引致了管理層的變動

　　把Richard Clemmer從Agere Systems帶到NXP當(dāng)CEO

　　從愛立信挖Karl-Henrik過來當(dāng)CFO

　　邀請Mike Noonen擔(dān)任銷售VP，曾經(jīng)負(fù)責(zé)NS全球銷售業(yè)務(wù)的他曾在那里創(chuàng)造了高毛利的奇跡。

　　從飛利浦出來以后，NXP的12個管理層中，有9個履新了。

　　(2) 專注于高性能的混合信號解決方案

　　由于對安全和自動駕駛的要求提升，讓汽車電子對混合信號解決方案的需求日益增多，這就給NXP帶來了利好。

　　2010年12月，NXP將其聲音解決方案作價8.55億美元賣給了樓氏電子。