但是，那時公眾對中芯未來運(yùn)營也充滿了質(zhì)疑。由于直接賠款導(dǎo)致公司財務(wù)受到?jīng)_擊，那時又正處于第四季中期，海外媒體幾乎集體唱衰說，中芯營業(yè)額當(dāng)季或比上季下滑5%。王寧國說，絕不能輸在運(yùn)營上。那時，他幾乎天天分析各種財務(wù)數(shù)據(jù)，最終得出樂觀結(jié)論，當(dāng)季中芯不但沒有下滑，反而還增加了3%。

　　由于瀕臨年末，王寧國也沒有忽視董事會會議以及財報說明會。他說，前三個月，“確實(shí)非常忙”。

　　王寧國說，中芯并不畏懼誰，并強(qiáng)調(diào)要改變過去“做大做強(qiáng)”思路，要“做強(qiáng)做大”。在同一產(chǎn)品上，如果能提供一流技術(shù)和生產(chǎn)能力，客戶滿意，就不怕任何競爭對手。

　　“在foundries(代工)領(lǐng)域，中芯還只是一輪‘新月’，但它有變成‘圓月’的動力和潛力。”他說，對于市場上的同一個產(chǎn)品，公司會先以“質(zhì)”來競爭，然后再以“量”來競爭。

　　他沒有明說，或許，在他心里，龍頭老大臺積電就是一輪“圓月”。而“圓月”則意味著現(xiàn)有業(yè)務(wù)擴(kuò)張的空間不會太大，甚至有縮小趨勢。截至目前，臺積電占據(jù)了全球代工市場一半以上的份額，但增長幅度已不如前幾年。

　　業(yè)界第二的聯(lián)電，在中芯眼里，倒一直并非最讓它頭疼的對手。在度過高速發(fā)展期后，聯(lián)電整體成長持續(xù)放緩。

　　但中東GlobalFoundries，在CPU代工、資金上比中芯強(qiáng)大很多。中芯只是在成熟技術(shù)實(shí)力、良率、產(chǎn)能方面有整體優(yōu)勢。不過，王寧國表示，大中華區(qū)市場已成為中芯重心之一，中芯有一定“地利”(大陸市場)之便。GlobalFoundries運(yùn)營中心至今仍在海外，記者查閱到，其大陸訂單比例不足中芯一半。

　　但是，除了它們，中芯還有大陸對手。如華虹集團(tuán)與宏力正聯(lián)手建設(shè)華力12英寸半導(dǎo)體項(xiàng)目。而且，這個新項(xiàng)目，主要定位于本土市場，公司曾表示本土訂單要占一半以上。這對正在強(qiáng)化本土市場的中芯顯然有所威脅。

　　王寧國不愿直接評價。只是強(qiáng)調(diào)，大陸幾百家設(shè)計企業(yè)日益壯大，未來完全可以支撐起更多12英寸廠，而且，新的12英寸項(xiàng)目如果成功，也會增強(qiáng)本土設(shè)計企業(yè)投片信心。