2022年12月6日，美國總統(tǒng)拜登出席了臺積電在亞利桑那州的工廠設(shè)備遷入儀式，在儀式上，拜登宣布：“美國制造業(yè)回來了?！?/span>不僅是拜登，那時大部分人都相信，臺積電這個項目將會成功，并成為引領(lǐng)工業(yè)回流美國的先驅(qū)，然而僅過了半年，現(xiàn)實就狠狠地澆過來一盆冷水。
2023年7月20日，臺積電董事長劉德音公開表示，由于熟練工人短缺，亞利桑那工廠無法實現(xiàn)明年開始量產(chǎn)的目標，將推遲到2025年年末。這個備受關(guān)注的項目起初是懂王拉的，打算在2020年實現(xiàn)量產(chǎn)，但沒能趕上，后面因各種因素拖了兩年多，計劃在2024年末量產(chǎn)，現(xiàn)在再次延期，不禁讓人懷疑，會不會步威斯康星州的富士康項目的后塵。那么問題究竟出在哪里呢？劉德音的理由是“熟練工人短缺”，這里所說的工人，不是普通的工人。和別的行業(yè)不同，半導體是個專業(yè)性極高的行業(yè)，不是大街上隨便抓個人就能用，起碼得受過高等教育。同時，半導體生產(chǎn)需要海量的物理、化學、電子知識，所以必須是理工科，最好是微電子或者集成電路這些對口專業(yè)，你讓文科生來，看著茫茫多的電路，大概率只會頭皮發(fā)麻。以臺積電為例，它的七萬員工中，80%是碩士或以上學歷，剩下的也基本是本科，并且絕大部分專業(yè)對口。想要在亞利桑那州找到上萬名符合要求的微電子人才，根本就不可能。中國每年集成電路及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)是20萬，其中大部分人不會從事半導體，只有10%—20%會進入該行業(yè)。之所以進入比例這么低，概因半導體是個比較肝的行業(yè)，倒班是家常便飯，難度又比較高，薪資還不如隔壁的互聯(lián)網(wǎng)，于是許多畢業(yè)生都選擇了轉(zhuǎn)行。美國每年集成電路畢業(yè)生的總數(shù)我沒有查到，但不可能超過5萬人，在金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的高薪誘惑下，最終能有一兩萬進入該行業(yè)就不錯了。而且整個美國半導體行業(yè)，從業(yè)人員總數(shù)才不到40萬，想在制造環(huán)節(jié)，為一家公司招攬上萬甚至幾萬技術(shù)人員，顯然是困難重重的。短期內(nèi)無法解決問題，中長期也難說，所以劉德音才說，將從臺灣調(diào)來更多的技術(shù)人員。當然，美國不是沒有辦法，比如給臺積電員工發(fā)綠卡，本土人才不足，直接用臺積電的就行了，這樣雖然治標不治本，不過撐一時還是可以的。除了技術(shù)人員嚴重不足，更大的問題是成本飆升。一開始，亞利桑那工廠的投入預(yù)計為120億美元，而美國會提供每年20億美元左右的補貼（就是芯片法案的補貼），連續(xù)5年，能覆蓋大部分成本。但臺積電最新的評估表明，項目成本將超過400億美元。首先是進度緩慢、工期不斷延遲，多拖延一天，就多一天成本，這一點，做過工程的都懂。其次是材料和建造成本。按要求，亞利桑那工廠的建筑、鋼鐵等材料，必須全部使用美國產(chǎn)品，如果說，美國的鋼材質(zhì)量很好，那貴一點也無妨，但問題是并沒有多好，由于嚴重的貿(mào)易保護，美國鋼材價格是國際市場的幾倍，2021年，美國鋼材價格一度比國際市場高了七倍。后來有所回落，但依然比正常價格高得多，導致前期的成本大幅抬高，以至于光是廠房建造，就比在臺灣高了10倍，都把臺積電給嚇壞了。能源和環(huán)境成本也挺高的，民主黨一直要求這個工廠使用的能源，必須大部分是清潔能源，但眾所周知，美國的清潔能源行業(yè)并不發(fā)達，無論是光伏還是風電成本都比較高，這又進一步抬高了工廠的成本。最坑的還是補貼。今年4月，美國公布了獲得芯片法案補貼的細則，大部分補貼進了美國企業(yè)的口袋，臺積電原先預(yù)計能拿到的百億美元補貼，現(xiàn)在看來只能拿到10億美元左右，少了90億美元，等于要增加90億美元的成本。這么多因素加起來，就是一座沉重的大山，普遍認為400億美元的成本已經(jīng)是保守估計，最終大概率接近500億。就算工廠能最終量產(chǎn)，由于成本太高，為了盈利必須大幅提高售價，從而嚴重削弱競爭力。臺積電亞利桑那工廠的困境，某種程度上來說，是美國制造業(yè)回流困境的縮影。要制造業(yè)回流，要重新工業(yè)化，不是給點政策，給點補貼就大功告成的事情，如果工業(yè)化真的如此簡單，那世界上的工業(yè)強國將數(shù)不勝數(shù)。工業(yè)化得有匹配的技術(shù)人員，那就需要進行教育改革，培養(yǎng)相應(yīng)的人才。說直白點，得把教育的重點轉(zhuǎn)向理工科。今年5月，中國就提出了大學改革的目標，重點轉(zhuǎn)向理工科，壓縮20%的文科，向基礎(chǔ)類學科傾斜資源。那美國兩黨有類似的改革措施嗎？沒有。從學生的角度，也是文科比理工科更容易，理工科化，勢必讓難度增加，主觀上學生必然是不爽的，堅持正確的事情，往往是艱難的。說回美國，即使其教育體系能夠改革，能培養(yǎng)出足夠的理工科人才，特別是半導體人才，也未必留得住。半導體和互聯(lián)網(wǎng)、金融的關(guān)系本來就很密切，又比較肝，能忍住不跳槽比較難，必須通過一定的手段，降低或限制金融行業(yè)的收入（比如銀行業(yè)降薪），否則就無法留住人才。基建更是個很大的問題。工業(yè)本來就是耗電大戶，半導體更是大戶中的大戶，臺積電一家的消耗量，就超過臺灣島總發(fā)電量的十分之一。工業(yè)回流需要發(fā)大量的電，那美國的電力系統(tǒng)有能力承載嗎？根據(jù)美國能源部的數(shù)據(jù)，美國70%的線路變壓器已經(jīng)運行了超過25年，其中超過一半甚至在30年以上。由于系統(tǒng)陳舊，美國每年都會發(fā)生一到兩次全國性的大規(guī)模停電，難以支撐工業(yè)回流。為了更新電力系統(tǒng)，拜登撥款了105億美元。但這些錢對解決問題來說不過是杯水車薪，而且能否到位都還存疑。一般來說，工業(yè)發(fā)展和用電量是相輔相成的，今年前4個月，美國工業(yè)用電下降了2.1%，只有3167億千瓦時，工業(yè)用電量的下降，直接反映了工業(yè)回流的幅度不大。有一個廣為流傳的故事，2009年，也就是奧巴馬提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略那一年，他曾親自會見喬布斯，并問道，和iphone有關(guān)的工作能不能回到美國。喬布斯回答：這些工作不會回到美國。當年，制造業(yè)占美國GDP比重為11.7%，經(jīng)過十多年、長達三屆政府的努力，2022年這一數(shù)字是10.97%，不升反降，事實已經(jīng)證明了，喬布斯是對的。“再工業(yè)化”的設(shè)想是好的，但對于如何“再工業(yè)化”，顯然在過去三屆政府中，都沒有找到思路，奧巴馬寄希望于市場自發(fā)，懂王迷信關(guān)稅和制裁，拜登則繼承了懂王的思路。然而，正如前面所說，如果僅僅靠關(guān)稅和制裁，就能實現(xiàn)工業(yè)化的話，那地球上的工業(yè)強國將數(shù)不勝數(shù)。工業(yè)化的本質(zhì)不是建一家工廠那么簡單，而是涉及教育、科研、稅收、政策、社會治理等方方面面，需要各個領(lǐng)域的長時間通力合作。試圖靠一招鮮吃遍天，試圖在一屆任期內(nèi)實現(xiàn)再工業(yè)化，都是違背規(guī)律的，只會被規(guī)律所懲罰。我們能夠在過去數(shù)十年內(nèi)實現(xiàn)工業(yè)化，成為有史以來最大的工業(yè)國，很大程度上得益于所掌握的公立教育體系，持續(xù)不斷地進行投入，每年教育投入占GDP比重超過5%，并重點向理工科傾斜，得以讓高校培養(yǎng)出每年300-400萬的理工科畢業(yè)生，再從中篩選優(yōu)秀的人才。這一過程是極為艱難的，畢竟文科的培養(yǎng)成本要低得多，理工科需要買大量的設(shè)備，造成沉重的負擔，正確的事情往往就是艱巨的，所幸我們堅持了下來，希望將來也能繼續(xù)。過度金融化如同毒品，一旦染上了，就很難戒掉，能戒毒者終究是極少數(shù)。
*博客內(nèi)容為網(wǎng)友個人發(fā)布，僅代表博主個人觀點，如有侵權(quán)請聯(lián)系工作人員刪除。
加入技術(shù)交流群
