首頁(yè) > 新聞中心 > 工控自動(dòng)化 > CTIMES/產(chǎn)業(yè)評(píng)析
紐約時(shí)報(bào)說，硬件的文藝復(fù)興正在發(fā)生?！蹲栽煺邥r(shí)代》一書的副標(biāo)題則是：?jiǎn)?dòng)人人制造的第三次工業(yè)革命。這些趨勢(shì)大師們言之鑿鑿地指出，因開放軟、硬件的使用門坎降低，加上3D打印的原型打模工具的平民化和群眾募資管道的興起，未來勢(shì)......
行政院長(zhǎng)江宜樺在一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中指出，要打破臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)上的「悶局」，在招商引資之外，也要做到轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。江揆強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)意是臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)，如果能夠持續(xù)發(fā)揮，就能保有經(jīng)濟(jì)上的領(lǐng)先地位，也才能增加工作機(jī)會(huì)，提升勞工薪資......
不景氣沖擊，全球一片慘淡。但因臺(tái)灣信息硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有時(shí)日，基礎(chǔ)相對(duì)穩(wěn)固。受金融海嘯影響，在出貨表現(xiàn)、營(yíng)收與利潤(rùn)等部分，雖出現(xiàn)滑落現(xiàn)象，然整體而言，應(yīng)無明顯且立即的結(jié)構(gòu)變化......
新政府上臺(tái)，產(chǎn)業(yè)莫不期待能有立竿見影的政策出籠，讓沈悶已久的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)再現(xiàn)奇跡。不過，期望歸期望，橫亙?cè)谇懊娴娜缬蛢r(jià)、電價(jià)、通膨等棘手問題，解決恐怕也需要一段時(shí)間，之后新政府才有余力來探討長(zhǎng)期的問題......
全球化帶來的產(chǎn)業(yè)分工與結(jié)構(gòu)的快速改變，使得臺(tái)灣從高經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)進(jìn)入到成長(zhǎng)趨緩時(shí)代。過去，在歐美日等先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際間產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈移轉(zhuǎn)的背景因素下，臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)因采取快速追隨者策略，成功地帶動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)通訊和顯示產(chǎn)......
石化工業(yè)的龍頭臺(tái)塑集團(tuán)，在雞年的尾牙暮年會(huì)上宣布集團(tuán)總營(yíng)收突破新臺(tái)幣1兆4000億元，2006年更可??超過1兆5000億元，單是六輕廠區(qū)的產(chǎn)值就逼近兆元大關(guān)等等。同時(shí)工研院IEK也公布統(tǒng)計(jì)去年臺(tái)灣IC產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為1兆1......
企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)(EAI)及B2B整合軟體解決方案(B2Bi)廠商-- Axway日前宣布和大中華區(qū)安全電子商務(wù)解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商網(wǎng)際威信（HiTRUST） 策略聯(lián)盟。「在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)下，客戶不喜歡風(fēng)險(xiǎn)，但他們?nèi)皂氄页鎏嵘F(xiàn)......
奧多比（Adobe）公司宣布推出最新一版的FrameMaker?，F(xiàn)在企業(yè)組織可以同時(shí)傳達(dá)重要資訊內(nèi)容給雇員、客戶、夥伴以及供應(yīng)商，F(xiàn)rameMaker 7.0是一款XML編輯出版解決方案，目的即在於延伸企業(yè)間的資訊管理自......
威達(dá)電推出工業(yè)級(jí)Top Panel PC：PPC-5010 6.4" Panel PC，采專業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)調(diào)超強(qiáng)耐力特性，能在各種惡劣工作環(huán)境下運(yùn)作，無論是工廠內(nèi)自動(dòng)化、CAR PC或是ATM，PPC-501......
如何維持臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)人對(duì)於政府的殷切期待，行政院院長(zhǎng)在二十日的一場(chǎng)演講中指出，政府將以擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展五項(xiàng)關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)以及呼吁結(jié)合政府及民間的力量，以鞏固臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)力......
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