探討代工的生存策略
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所以對(duì)于代工業(yè)最有利的是IDM繼續(xù)執(zhí)行fab lite策略，如2008年全球代工訂單中有68%來(lái)自fabless，而38%來(lái)自IDM,到2012年時(shí)這個(gè)比例會(huì)改變成58%來(lái)自fabless，而40%訂單來(lái)自IDM。如下圖所示：
本文引用地址：http://www.biyoush.com/article/97448.htm
臺(tái)積電一家獨(dú)大
另一方面全球最大的兩類芯片，CPU及Memory，總計(jì)約1000億美元銷售額(2007年峰值數(shù)據(jù))，而且工藝技術(shù)走在最前端。由于具有壟斷性，很難有訂單會(huì)釋出給代工(英特爾有部分Atom處理器訂單給臺(tái)積電)。
如果從投資強(qiáng)度看，顯然，英特爾及三星走在前面,通常臺(tái)積電每年為20億美元,而英特爾及三星都在50-60億美元數(shù)量級(jí)，所以臺(tái)積電要想在最先進(jìn)技術(shù)或者產(chǎn)能上與英特爾及三星相抗衡可能尚有少許的差距。
評(píng)論