紹興精工集團(tuán)董事長金良順認(rèn)為：“光伏產(chǎn)業(yè)的困境，客觀上是遇到金融危機(jī)，但作為政府管理部門也缺乏正確的政策引導(dǎo)和科學(xué)決策。更嚴(yán)重的是重復(fù)建設(shè)，造成產(chǎn)能與應(yīng)用不匹配，甚至造成在今后兩三年內(nèi)產(chǎn)能過剩進(jìn)一步擴(kuò)大，尤其表現(xiàn)在太陽能級多晶硅和電池組件生產(chǎn)線方面。”

　　最令沈福鑫擔(dān)憂的是，行業(yè)無序競爭的狀態(tài)尚未改觀，政策的推動會加劇已有矛盾。

　　浙江省新能源規(guī)劃中，光伏產(chǎn)業(yè)被排在第三位。作為全國和世界太陽能熱原料和產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地的山東，其新能源規(guī)劃也表示要主抓太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　截至2009年3月，中國太陽能光伏行業(yè)領(lǐng)軍人物無錫尚德的施正榮，財富縮水80%，排行第二的江西賽維老總彭小峰，財富縮水79%。

　　太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的暴利標(biāo)簽早已被撕掉，為何地方政府還像普通投資者這般趨之若鶩?

　　“太陽能帶動的產(chǎn)業(yè)多，對GDP的拉動快。”一位業(yè)內(nèi)人士一語中的，更重要的是國際上的一些研究報告，認(rèn)為2030年~2050年，太陽能光伏發(fā)電可以作為未來主流的能源之一。

　　“那也是二三十年以后的事情。關(guān)鍵是這幾年，企業(yè)怎么發(fā)展?”李俊峰反問道，“全世界其他國家總共只有七八家多晶硅制造商，中國有四五十家;其他國家總共有七八家太陽能電池的制造商，中國有兩三百家。這些企業(yè)的發(fā)展方向是什么?”

　　“新能源產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)過熱了，國家要能控制得住這個領(lǐng)域。否則會帶來社會投資的浪費(fèi)。”金風(fēng)科技[31.18 1.00%]CEO武鋼強(qiáng)調(diào)。風(fēng)機(jī)制造行業(yè)已經(jīng)有七八十家，但每個月都有大量的新涌入者。按照中國現(xiàn)在規(guī)劃的速度，前三五家就能全部滿足，產(chǎn)能還會過剩，但現(xiàn)在已經(jīng)有80家。一擁而上的后果是，一個新興產(chǎn)業(yè)被做垮。“這么多廠家，都要活，只有打價格戰(zhàn)，采取不正當(dāng)競爭，這是很慘的一個狀態(tài)。”

　　李俊峰持相同觀點(diǎn)：“多晶硅企業(yè)，現(xiàn)在可能有二三十家要破產(chǎn)，風(fēng)機(jī)將來肯定有五六十家要破產(chǎn)。用不著全民動員用搞運(yùn)動的方式搞新能源。國家應(yīng)該建立一個有限的、有控制的市場，而不是讓大家隨便做，誰愿意做誰就來做。”

　　這兩年撤出去的不少

　　“國家再怎么鼓勵，民企最重要的目標(biāo)還是賺錢。”胡旭蒼對民企的處境非常同情。他告訴本刊，由于原材料漲價等原因，他所投資的幾個太陽能企業(yè)盈利狀況都不太好，但因?yàn)榻?jīng)營戰(zhàn)略尚可，并沒有虧損。

　　“民營企業(yè)只能在夾縫中尋找機(jī)會，從資本、從政策角度，都沒有實(shí)力和國企拼。”胡旭蒼說。

　　一些企業(yè)并不選擇坐以待斃。比如，杜德利總把“T型戰(zhàn)略”掛在嘴邊。顧形思義，T也就是一橫加一豎：橫向和縱向。“橫向即商業(yè)化，我們要成為新能源整合運(yùn)營商，縱向即產(chǎn)業(yè)化，我們要成為新能源系統(tǒng)集成應(yīng)用專家。”