一場中法跨國“聯(lián)姻”2004年7月在深圳隆重舉行，婚姻的主角一方是急于走出國門的TCL集團(tuán)，另一方是急于出手虧損的彩電業(yè)務(wù)的法國巨頭湯姆遜集團(tuán)。

　　然而這場婚姻注定不美滿。

　　中方“新郎”TCL集團(tuán)在這次跨國并購后彩電業(yè)務(wù)連續(xù)三年巨虧，而湯姆遜在退出消費電子行業(yè)全面向數(shù)字視頻解決方案技術(shù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型卻并不成功。

　　2009年3月9日湯姆遜集團(tuán)公布的2008年年報顯示，其年度虧損從2007年的2300萬歐元猛增至19.3億歐元，債務(wù)總額同比上升68.2%，增至21.16億歐元，成為一家凈資產(chǎn)為負(fù)1.35億歐元的企業(yè)。

　　雪上加霜的是，這家法國電子巨頭并沒有獲得法國政府用于刺激經(jīng)濟(jì)的“戰(zhàn)略投資基金”的援助，而這令其已處于破產(chǎn)邊緣。

　　是什么讓湯姆遜走到今天的地步?

　　21億歐元債務(wù)壓力

　　湯姆遜3月9日公布的2008年報，對于在金融海嘯中艱難掙扎的湯姆遜顯然是個噩耗，消息傳出后其股價應(yīng)聲下跌，到3月16日其在紐約和巴黎的上市公司股價已經(jīng)下跌到0.45美元和0.38歐元，

　　對于這家2008年銷售收入只有48.4億歐元的企業(yè)來說，19.3億元的凈虧損顯然是致命的，這讓湯姆遜本來已經(jīng)很重的債務(wù)“雪上加霜”。至去年底，湯姆遜公司的凈資產(chǎn)為負(fù)1.35億歐元，外界指法國、美國的各大銀行債權(quán)人完全有理由要求提前還款。

　　記者了解到，湯姆遜3年內(nèi)的短期債務(wù)壓力并不大，但是2012年其5年以上的長期債務(wù)到期還款額將高達(dá)14.5億歐元。

　　對于這筆債務(wù)，湯姆遜中國公司北京辦事處告訴記者，“從2004年公司開始的重組，先后將彩電、彩管和AV業(yè)務(wù)出售，并在2008年結(jié)束了SiliconSolutions業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的出售并沒有換來現(xiàn)金，而公司向互聯(lián)網(wǎng)和寬帶設(shè)備和服務(wù)領(lǐng)域則投入大量資金，這導(dǎo)致公司的債務(wù)長期處于高位。”

　　更為重要的是，由于湯姆遜所在的產(chǎn)業(yè)并非法國的核心產(chǎn)業(yè)，法國《費加羅報》3月13日報道，湯姆遜公司并沒有獲得法國政府用于刺激經(jīng)濟(jì)的“戰(zhàn)略投資基金”的援助，因而可能被在法國及歐美的各大銀行債權(quán)人要求提前還款，這將使其被逼到破產(chǎn)的邊緣。

　　該報道還指出，如果湯姆遜想避免破產(chǎn)，只能通過與各大銀行商談債務(wù)重組，商談結(jié)果將決定湯姆遜未來的命運(yùn)。

　　記者為此致電湯姆遜中國公司，其相關(guān)人士告訴記者，“目前湯姆遜在中國的業(yè)務(wù)2008年依然保持了20%以上的增長，目前沒有受到相應(yīng)的影響。”

　　然而記者了解到，早在2008年4月雖然湯姆遜宣布將在中國加大投入并招聘200名新員工(原來在中國有600多員工)，但是湯姆遜中國公司內(nèi)部卻一直在流傳著湯姆遜資金鏈緊張的傳聞，公司執(zhí)行副總裁艾瑞克2008年4月訪華就是為了努力打消中國員工對集團(tuán)的資金鏈的擔(dān)憂。