2006年11月在珠海舉辦的ICCAD行業(yè)活動中，中國市場最為活躍、最具激情的IC設計者們再次聚首，共同分享了國內(nèi)IC設計行業(yè)的成功經(jīng)驗，也深刻探討了產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與隱患，并且為之尋找著未來的出路。借中國半導體行業(yè)協(xié)會集成電路設計分會負責人王芹生女士之口，我們真切地聽到了國內(nèi)IC設計行業(yè)的“芯”聲。

成績：銷售額激增

　　2000年，國內(nèi)IC設計行業(yè)廠商的發(fā)展目標與現(xiàn)在相比實屬大相徑庭。當年一個IC設計廠商取得成功的標志，就是銷售額超過1億元人民幣。即便是在那樣的參考標尺衡量下，眾多企業(yè)中能夠超過這個“標準身高”的依然是寥寥無幾。而根據(jù)半導體行業(yè)協(xié)會集成電路設計分會的統(tǒng)計預測數(shù)字，2006年銷售額超過1億美元的本土IC設計廠商將達到10家，這10家廠商的銷售額總和是2000年時前10名廠商銷售額總和的8倍。如果從這個角度來看，成績應該是斐然的。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，預計2006年我國IC設計全行業(yè)的銷售額（含香港）約為265億元人民幣，同比增長38.7%（如按照不含香港計算，銷售總額則為236億元人民幣，同比增長57.3%），營業(yè)銷售額大于5000萬元人民幣的廠商平均凈利潤超過12%。同時，國內(nèi)前10名IC設計廠商（見表1）銷售額占了全行業(yè)銷售額的46.7%，也就是說這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展出了優(yōu)勢明顯的“第一梯隊”。從產(chǎn)品功能而言，國內(nèi)IC設計廠商在移動音/視頻處理、基站數(shù)據(jù)鏈路傳輸與交換、時鐘電路、USB閃存控制、LCD驅(qū)動器等方面已經(jīng)擁有成功面市的自主技術(shù)產(chǎn)品。從設計線寬來看，國內(nèi)IC設計業(yè)主要處于0.35mm~0.18mm水平，高端IC設計已經(jīng)進入90nm或65nm階段。

問題：利潤率偏低

　　在此次珠海ICCAD年會上，真正令我們十分欣喜的，并不是所取得的這些成績，而是國內(nèi)行業(yè)人士在那些“成績光環(huán)”的照射下仍然進行著冷靜和深刻的思考。與6年前相比，我國的IC設計行業(yè)確實取得了顯著的變化，這個變化當然也是積極和正向的，但是我國IC設計業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展利益，還有一個最關鍵的問題沒有解決——利潤。

　　根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部2006年公布的數(shù)據(jù)，我國電子信息產(chǎn)業(yè)全行業(yè)2005年的平均利潤率僅為3.4%。與之對照的是，美國知識產(chǎn)權(quán)在GDP中的比重已經(jīng)超過50%。MorganStanley近期針對全球IC設計廠商的業(yè)務發(fā)展狀況研究發(fā)現(xiàn)，美國IC設計廠商的毛利潤率在40%以上，很多廠商甚至已經(jīng)超過了60%，中國臺灣的IC設計廠商毛利潤率在20%左右，而中國大陸市場的IC設計廠商平均毛利潤率只有15%。根據(jù)行業(yè)領先的EDA工具廠商的觀點，一個IC設計廠商要真正贏得市場地位和獲得長遠發(fā)展，毛利潤率一般要保持在40%以上。

　　利潤率之所以相差較大，最主要的原因之一是國內(nèi)IC設計廠商大量購買IP（知識產(chǎn)權(quán)）和標準/規(guī)范許可，花了這些錢，就使得利潤額中的很大一部分變成了購買成本，而利潤額的降低也將進一步限制國內(nèi)IC設計廠商在IP、行業(yè)標準/規(guī)范方面的研發(fā)投入，從而需要繼續(xù)在未來發(fā)展中支出很高的購買成本。我們仔細分析了半導體協(xié)會集成電路分會總結(jié)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展10大問題（見相關鏈接），發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是跟這個原因有關。

　　缺乏自主IP，缺少行業(yè)標準/規(guī)范的參與和制定能力，這也將造成IC設計業(yè)與整機行業(yè)無法有機高效地結(jié)合發(fā)展。

出路：業(yè)務流創(chuàng)新

　　那么，要從根源上解決利潤問題，是不是IC設計廠商全力以赴的做IP、做標準就能實現(xiàn)呢？在ICCAD年會上，業(yè)內(nèi)人士對此達成了這樣的共識——“技術(shù)上的創(chuàng)新是非常關鍵的，但我國的IC行業(yè)發(fā)展應該更加謀求業(yè)務模式的創(chuàng)新”。

　　新的業(yè)務模式要以全球市場為動力，以提高企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃能力和研發(fā)能力為基礎，以提高競爭力和品牌價值為終極目標。技術(shù)發(fā)展的綜合化還要求通過聯(lián)合的方式，軟件、集成電路、計算機、通訊、音視頻技術(shù)、安全算法技術(shù)相互結(jié)合，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和新的市場。同時，企業(yè)還必須關注盈利模式，而不僅是規(guī)模，應該以50%而不是5%的精力去關注企業(yè)運營，建立完整的運營系統(tǒng)而不是僅僅定制成本。

　　說到這里，我們不禁想到了英國ARM公司的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程。今天，市場中所有的便攜性電子產(chǎn)品開發(fā)人員幾乎都了解或使用ARM的IP核。ARM的成功更多要歸功于其在Fabless產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)誕生后又創(chuàng)造出了獨特的芯片IP授權(quán)/版稅模式。國內(nèi)的IC設計廠商應該可以結(jié)合電子信息產(chǎn)業(yè)和市場的特點，讓自己能變成能超越ARM的“ARM”。 linux操作系統(tǒng)文章專題:linux操作系統(tǒng)詳解（linux不再難懂）