目前，蘋果公司是否面臨這種“超級競爭”呢?在手機(jī)產(chǎn)品上，迄今蘋果的品質(zhì)、系統(tǒng)、體驗(yàn)仍然要好于對手;蘋果無論在PC還是在手機(jī)上的份額仍然在不斷增長，相反對手Android和windows PC卻在銷量下滑，顯然蘋果還沒遇到真正的“超級競爭”。

　　技術(shù)革命

　　技術(shù)一直是淘汰落后企業(yè)的絕殺武器，只有引領(lǐng)或及早應(yīng)對技術(shù)革命的企業(yè)才可能活下來。蘋果是否開始遇到技術(shù)革命，并無法跟得上技術(shù)革命的步伐呢?

　　1927年10月，有聲電影第一次問世，而卓別林卻對此不以為然。直至5年后他仍然在和有聲電影作對，而同是無聲電影明星的葛泰麗·嘉寶卻在1930年就在《安娜·克麗堤娜》中說話了，這讓她的名氣直接超越了卓別林。而卓別林則被迫在1940年的《大獨(dú)裁者》中也開口說話了。

　　PC行業(yè)，在從大型機(jī)向小型機(jī)，再到廉價個人PC技術(shù)變革的過程中，許多企業(yè)也都因無法適應(yīng)轉(zhuǎn)型而死去，比如，IBM PC、DEC公司。在智能手機(jī)爆發(fā)的時代，諾基亞仍然在十分難用的Symbian系統(tǒng)上修修補(bǔ)補(bǔ)，結(jié)果錯失轉(zhuǎn)型機(jī)遇，曾占據(jù)全球近乎3成市場的手機(jī)巨無霸僅3年就倒閉了。

　　蘋果曾引領(lǐng)了智能手機(jī)的技術(shù)變革，創(chuàng)造了當(dāng)前手機(jī)硬件設(shè)計、軟件設(shè)計的模式，開創(chuàng)了一個時代。那么，當(dāng)前手機(jī)行業(yè)是否面臨著一場新的技術(shù)革命，一場蘋果無法掌控的技術(shù)革命呢?

　　用戶需求變化

　　用戶的改變也是企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一。蘋果當(dāng)前所在行業(yè)的用戶是否開始微妙的變化?

　　因沒有及時適應(yīng)用戶需求變化而死掉的企業(yè)也比比皆是。以福特汽車為例，1921年前美國一半以上的汽車來自福特。但是第一次世界大戰(zhàn)之后，用戶不再只追求汽車的功能，而是在乎汽車的品味和裝飾。于是GM通用公司看準(zhǔn)機(jī)會，開發(fā)新型汽車，滿足品味和舒適性需求，而一舉在市場占有率和利潤上超過了福特公司60年。

　　當(dāng)前PC和手機(jī)行業(yè)用戶需求在向什么方向變化?更廉價的安卓手機(jī)?還是更高品質(zhì)的手機(jī)?還是有些中國手機(jī)企業(yè)提出的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)手機(jī)?

　　領(lǐng)袖更替、超級競爭、技術(shù)變革、用戶需求，這幾個重要的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”關(guān)系到任何行業(yè)、企業(yè)是否面臨拐點(diǎn)，是否需要應(yīng)對。蘋果的末日真的來了么?我們可以用這幾個要素詳細(xì)的去思考一下。同時，我們也可以用這幾個要素去套用其他行業(yè)，比如，零售業(yè)、汽車行業(yè)、服務(wù)業(yè)等等，看看哪一些企業(yè)正在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，哪些企業(yè)成功的做了轉(zhuǎn)型和應(yīng)對。