亂花漸入迷人眼。外界對格力過多的炒作，以至于人們似乎忽略了格力發(fā)展的真正支撐。

　　6月初，珠海格力電器股份有限公司召開股東大會，勾勒出格力未來發(fā)展革新的路徑——著力自主創(chuàng)新，依靠核心技術(shù)，走專業(yè)化技術(shù)和多元化品類發(fā)展之路，到2018年謀求實現(xiàn)2000億元的營業(yè)收入目標(biāo)。

　　面對全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，提出如此目標(biāo)需要底氣。從“好空調(diào)、格力造”，到“掌握核心科技”，再到“讓天空更藍(lán)、大地更綠”、“科技改變生活”，支撐格力走過來的是一條漫長而艱辛的創(chuàng)新之路。

　　格力原創(chuàng)智能制造水平不斷提升，圖為格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人在車間里忙碌作業(yè)。

 核心競爭力——

　　讓創(chuàng)新成為自覺

　　作為中國家電行業(yè)中唯一憑單品類營收超過千億的企業(yè)、唯一利稅雙雙突破百億的企業(yè)，格力已初步完成了空調(diào)、冰箱、小家電等產(chǎn)品矩陣的初步布局。隨著智能環(huán)保家居系統(tǒng)的打造升級，格力在移動互聯(lián)時代又形成了新的創(chuàng)新增長點。

　　格力最初走上自主創(chuàng)新之路，可以說是“逼上梁山”的。10多年前，格力與中國大多數(shù)家電企業(yè)一樣，產(chǎn)能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。那時，靠貼牌生產(chǎn)，日子雖過得還算滋潤，但殘酷的事實告訴格力人，貼牌“打零工”或是“肉搏”打價格戰(zhàn)，雖能搶得一定市場份額，但只是短期行為，一個沒有核心科技的企業(yè)是走不長遠(yuǎn)的，更是沒有脊梁的。

　　格力曾遠(yuǎn)赴重洋去“取經(jīng)”。然而，核心技術(shù)永遠(yuǎn)是買不來的。2001年，格力電器與日本企業(yè)洽談購買多聯(lián)式中央空調(diào)技術(shù)，遭到對方明確拒絕。

　　要想打破國外的技術(shù)壟斷，唯有依靠自主研發(fā)和創(chuàng)新突破。格力把市場推廣計劃暫時放在一邊，轉(zhuǎn)而把大量人力財力投入核心技術(shù)攻堅。

　　走進(jìn)如今的格力，全球最大的空調(diào)研發(fā)中心矗立眼前。這里擁有中國制冷行業(yè)唯一的國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心。此外，6個研究院、52個研究所、570多個實驗室涉及各個領(lǐng)域，在世界空調(diào)制造行業(yè)中首屈一指。

　　在這里，格力攻下一連串頂尖技術(shù)難關(guān)：每臺每年可節(jié)電440度的1赫茲變頻空調(diào)、擺脫氟利昂依賴的R290環(huán)保冷媒空調(diào)、改變北方傳統(tǒng)供暖模式的雙級變頻壓縮機、無稀土磁阻變頻壓縮機……截至2015年5月31日，格力累計申請技術(shù)專利15600多項，是2001年的70多倍，其中發(fā)明專利近 5000項。僅2014年一年，格力就申請技術(shù)專利4100多項，平均每天有11項專利問世。2015年，格力“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，這是格力第三次獲得我國科技領(lǐng)域最高榮譽，也是格力首次以創(chuàng)新體系而非單一技術(shù)獲獎。

　　創(chuàng)新突破的顛覆性技術(shù)，不但成就了格力自身在中國乃至全球空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，也改寫了空調(diào)業(yè)百年歷史。中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會秘書長張朝暉告訴記者，制冷技術(shù)起源于美國，已有100多年歷史，而我國是在改革開放后才起步，一直是個追趕者。如今，中國空調(diào)行業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，不僅產(chǎn)值規(guī)模全球最大，自主研發(fā)能力和核心技術(shù)已實現(xiàn)了超越，在一些領(lǐng)域領(lǐng)先世界。

　　目前，格力在全球擁有9大生產(chǎn)基地，自主研發(fā)生產(chǎn)20大類、400個系列、12700多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，占據(jù)全球30%的空調(diào)市場份額，在世界高端市場中收獲口碑。在美國《福布斯》雜志日前公布的“全球企業(yè)2000強榜單”中，格力首度進(jìn)入前500強，居385位，在家用電器類榜單上全球第一。