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      智能軟件、智能機(jī)器人引領(lǐng)第三次工業(yè)革命

      作者: 時(shí)間:2012-07-02 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
        中國(guó)不能再拼勞動(dòng)力價(jià)格

        麥基里認(rèn)為,第三次不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,還將影響到它們的生產(chǎn)地點(diǎn)。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在應(yīng)該為迎接第三次做好準(zhǔn)備。

        他在系列文章中指出,以往,制造企業(yè)總是將工廠建在勞動(dòng)力便宜的國(guó)家,以此控制成本。但勞動(dòng)力成本正變得越來(lái)越不重要:一部499美元的蘋(píng)果iPad僅僅包括33美元的制造成本,最后在中國(guó)的裝配成本只有8美元之多。一些公司正將海外生產(chǎn)線逐步遷回發(fā)達(dá)國(guó)家———這并非中國(guó)的工資水平走高,而是這些公司希望更加貼近市場(chǎng),這樣它們可以更快地對(duì)需求的改變作出反應(yīng)。如今,很多產(chǎn)品變得越來(lái)越復(fù)雜,最好的解決之道就是讓設(shè)計(jì)人員和制造人員在同一個(gè)地方工作。波士頓咨詢公司估算,在運(yùn)輸、電腦、金屬制品及機(jī)械領(lǐng)域等,從中國(guó)進(jìn)口商品中的10%到30%均可在2020年之前實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn),此舉將為美國(guó)經(jīng)濟(jì)每年貢獻(xiàn)200億到550億美元。

        此外,麥基里還在《第三次》系列報(bào)道中指出,本輪國(guó)際金融危機(jī)提升了制造業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人心中的地位。“西方一些政策制定者認(rèn)為,為了增加就業(yè)崗位并防止更多工業(yè)技能向海外流失,現(xiàn)在是時(shí)候重振制造業(yè)了”,麥基里指出,“這說(shuō)明了兩點(diǎn),一是制造業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家及其經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,二是新型制造業(yè)將創(chuàng)造出新的工作崗位”。

        麥基里認(rèn)為,上述種種原因,促使一些制造業(yè)回流到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,但對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),這并非完全是件壞事。“作為一個(gè)制造業(yè)國(guó)家,中國(guó)的遠(yuǎn)期目標(biāo)不能建立在勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)之上,不僅因?yàn)槠渌l(fā)展中國(guó)家也在打這張牌,而且中國(guó)的生產(chǎn)成本也會(huì)逐漸上升”,麥基里說(shuō),“更重要的是,新興的數(shù)字化制造業(yè)不需要大量勞動(dòng)力在車(chē)間進(jìn)行密集型生產(chǎn),意味著廉價(jià)勞動(dòng)力算不上一個(gè)特別顯著的優(yōu)勢(shì)”,因此,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),要做的是轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈的上游去。

        “與此同時(shí),中國(guó)也可以利用這些新技術(shù)來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力”,麥基里在回信中說(shuō),“在未來(lái)的制造業(yè)領(lǐng)域,最重要的是生產(chǎn)者可以提供哪些技術(shù),幫助客戶完成的其定制化需求?;蛟S,在工廠的廠房?jī)?nèi),工人的數(shù)量會(huì)減少,但他們的技能卻大為提高,可以為自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備提供相應(yīng)的配套服務(wù)”。此外,與制造業(yè)相關(guān)的工作,比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,更多地出自工廠之外,而制造業(yè)本身的工作將升級(jí)類(lèi)似提供服務(wù)與支持的二線崗位,“因此,中國(guó)或是其他國(guó)家,在迎接第三次工業(yè)革命時(shí),最重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備就是提高工人的技能水平”。他還說(shuō),對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,同樣要將觸角伸向每一個(gè)市場(chǎng),“在海外市場(chǎng)中建立分廠并不是什么難事,這種做法會(huì)讓你離客戶更近一些,以便更快地滿足他們可能隨時(shí)更改的需求”


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