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            ARM引起的行業(yè)大裂變

            作者: 時(shí)間:2013-12-05 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
            ,在高密度、低功耗和經(jīng)濟(jì)性上具有很大的優(yōu)勢(shì),但基于第三方授權(quán)處理器內(nèi)核構(gòu)建SoC芯片所帶來的成本與功耗效益,若經(jīng)過谷歌高達(dá)百萬計(jì)服務(wù)器和存儲(chǔ)的放大,經(jīng)濟(jì)效益將非??捎^。因此,當(dāng)IBM有了開放POWER的想法,谷歌自然會(huì)積極響應(yīng)。

              IBM開放POWER處理器內(nèi)核既可以讓POWER架構(gòu)搶占云計(jì)算高地,又讓去年才宣布在14nm時(shí)全面轉(zhuǎn)向SoC的英特爾進(jìn)退維谷。

              ARM引起的行業(yè)大裂變

              英特爾很糾結(jié)

              “攤薄”是芯片產(chǎn)業(yè)重要的關(guān)鍵詞。以2011年為例,英特爾研發(fā)投入為83.5億美元,生產(chǎn)設(shè)施投入107.6億美元,再加上運(yùn)營(yíng)、人工等其他支出,構(gòu)成了天量成本,這些成本絕大多數(shù)要分?jǐn)偟叫酒希虼?,芯片銷量越大才能把成本攤得更薄。

              通用處理器因?yàn)橛猛緩V而成為攤薄的理想載體,而在通用處理器中x86處理器銷量遙遙領(lǐng)先,因此成為攤薄的最佳載體。英特爾每年才敢在研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)施上大把花錢。如果不是來自外界的刺激,相信英特爾沒有理由放棄這一最掙錢的商業(yè)模式。

              這一刺激首先來自憑借IP授權(quán)的商業(yè)模式在消費(fèi)電子市場(chǎng)攻城略地。雖說英特爾早在2002年春季英特爾開發(fā)商大會(huì)上就亮出擴(kuò)展摩爾定律的主張,并欲藉此在通信領(lǐng)域重現(xiàn)PC產(chǎn)業(yè)的輝煌,但英特爾多年來在消費(fèi)電子市場(chǎng)只見耕耘不見收獲。

              這其中很大原因在于通用芯片難以滿足消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)體積小、功能全、功耗低、成本低、可靠性高、速度快的多方面的要求。

              于是,英特爾在消費(fèi)電子市場(chǎng)開始小心翼翼地探索。2009年與臺(tái)積電達(dá)成協(xié)議,由臺(tái)積電承擔(dān)部分凌動(dòng)處理器的代工,以便在凌動(dòng)處理器中添加第三方的IP核。這是英特爾成立40多年來首次將產(chǎn)品交由其他廠商代工,也是英特爾開放凌動(dòng)處理器的嘗試。

              英特爾之所以選擇凌動(dòng)處理器進(jìn)行嘗試,一則是因消費(fèi)電子市場(chǎng)前景廣闊,繼智能手機(jī)和平板電腦之后,數(shù)字電視、可穿戴電腦都將大大拓展消費(fèi)電子市場(chǎng)空間。消費(fèi)電子市場(chǎng)因而成為英特爾必爭(zhēng)之地。再者,有酷睿和至強(qiáng)處理器帶來的豐厚利潤(rùn),英特爾也可以讓凌動(dòng)在消費(fèi)電子市場(chǎng)放手與一搏。

              然而,很快就用超級(jí)大單搞定臺(tái)積電,使得凌動(dòng)處理器在開放內(nèi)核上的嘗試不得不“淺嘗輒止”。

              當(dāng)SoC率先在消費(fèi)電子領(lǐng)域獲得巨大成功,并呈席卷整個(gè)產(chǎn)業(yè)之勢(shì)時(shí),英特爾在2012年宣布從14nm開始全面轉(zhuǎn)向SoC,將不再生產(chǎn)通用處理器。

              相對(duì)于ARM開放內(nèi)核的商業(yè)模式,英特爾此舉是種折中的辦法,既要針對(duì)特定的應(yīng)用領(lǐng)域優(yōu)化處理器,又可確保處理器的完整性,而處理器的完整性是確保英特爾平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)地位的前提。

              盡管沒有開放處理器內(nèi)核,但英特爾全面轉(zhuǎn)向SoC之舉,在桌面和服務(wù)器市場(chǎng)上還是引領(lǐng)趨勢(shì)的。

              然而,OpenPOWER聯(lián)盟的出現(xiàn),使得業(yè)界對(duì)英特爾的關(guān)注熱點(diǎn)從是否轉(zhuǎn)向SoC,迅速轉(zhuǎn)移到是否開放處理器內(nèi)核上。

              在處理器內(nèi)核開發(fā)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在消費(fèi)電子領(lǐng)域得到驗(yàn)證后,POWER的首要任務(wù)是擴(kuò)大用戶群而非指望POWER賺大錢,所以,IBM能夠忍受伴隨處理器開放而來的低利潤(rùn)回報(bào)率問題。搶占云計(jì)算高端市場(chǎng)同時(shí)狙擊x86架構(gòu)在服務(wù)器市場(chǎng)向高端進(jìn)犯,應(yīng)該是IBM較高的期待,最不濟(jì)也要采用圍魏救趙的方式,通過把x86服務(wù)器芯片的定價(jià)體系“攪和”了,來緩解x86服務(wù)器對(duì)RISC服務(wù)器的市場(chǎng)壓力。

              此舉讓英特爾面臨艱難的抉擇。不開放處理器內(nèi)核,萬一IBM在服務(wù)器市場(chǎng)證明ARM的商業(yè)模式可行,英特爾將承受顛覆性的打擊。而開放處理器內(nèi)核,意味著其“生活水準(zhǔn)”一下子從“大魚大肉”跌倒了“粗茶淡飯”,最



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