“我究竟是什么?”在講述2035年機(jī)器人與人類關(guān)系的電影《智能叛變》(I，Robot)中，被警察抓捕的機(jī)器人Sonny一臉茫然地問道。

　　Sonny的疑問也是現(xiàn)實世界中人類所思考和研究的議題之一。當(dāng)上世紀(jì)60年代初期美國正式推出第一臺外形具備人類輪廓的工業(yè)用機(jī)器人時，機(jī)器人的定位更多是“機(jī)器”。不過，隨著人工智能在近十多年來的迅猛發(fā)展，機(jī)器人已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代社會中不可或缺的社會成員。

　　對于工業(yè)機(jī)器人的總數(shù)占世界前三位的美國和德國來說，機(jī)器人是他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先進(jìn)伙伴”。

　　對于著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及布局未來產(chǎn)業(yè)的中國來說，美國與德國的經(jīng)驗值得借鑒。

 德國：以“有形的手”引導(dǎo)“無形的手”

　　正當(dāng)中國還在摸索機(jī)器人發(fā)展之模式時，大洋彼岸的德國已經(jīng)開始進(jìn)入“工業(yè)4.0計劃”，以工業(yè)機(jī)器人推動生產(chǎn)制造向靈活化和個性化方向轉(zhuǎn)型。

　　2012年，德國推行了以“智能工廠”為重心的“工業(yè)4.0計劃”注：在德國，工業(yè)革命被認(rèn)定劃分為四個階段：分別是18世紀(jì)末開始的機(jī)械化、始于1913年的流水線生產(chǎn)、始于1974年的自動化以及2012年開始推行的智能工廠)。依此計劃，通過智能人機(jī)交互傳感器，人類可借助物聯(lián)網(wǎng)對下一代工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。這種機(jī)器人還將具備生產(chǎn)間隙的“網(wǎng)絡(luò)喚醒模式”，以解決使用中的高能耗問題，促進(jìn)制造業(yè)的綠色升級。

　　務(wù)實和嚴(yán)謹(jǐn)是德國人天然的DNA，因此在發(fā)展工業(yè)機(jī)器人時他們也始終奉行技術(shù)應(yīng)用和社會需求相結(jié)合的原則。例如，德國政府在20世紀(jì)70年代中后期便開始推行一項名為“改善勞動條件計劃”的政策，強(qiáng)制規(guī)定部分有危險、有毒、有害的工作崗位必須以機(jī)器人來代替人工，以行政手段將機(jī)器人的應(yīng)用真正推向市場。

　　從20世紀(jì)50年代到80年代，聯(lián)邦德國的經(jīng)濟(jì)始終保持在年均4.5%左右的適度增長，穩(wěn)定性高于美國等工業(yè)國家;通貨膨脹率則穩(wěn)穩(wěn)地控制在3.7%左右，低于其他主要工業(yè)國。這在一定程度上為工業(yè)機(jī)器人的后續(xù)發(fā)展提供了土壤。

　　1985年，德國政府提出了要向高級的、帶感覺的智能機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)軍的計劃。

　　其后，機(jī)器人開始進(jìn)入德國的各個產(chǎn)業(yè)。除了應(yīng)用于汽車、電子等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)外，工業(yè)機(jī)器人還廣泛裝備于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在德國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，機(jī)器人有效地降低了生產(chǎn)成本，并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　據(jù)德國《圖片報》報道，2012年，德國工業(yè)界每萬人機(jī)器人擁有量為273臺，相當(dāng)于法國的兩倍多，是英國的4倍多。而國際機(jī)器人協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年，機(jī)器人在德國的銷量比2012年提高了4%，超過了1.8萬個。