“就像一部手機(jī)的裸機(jī)，如果想要最大程度發(fā)揮作用需要安裝各種APP，我們的工作就是給這些像裸機(jī)一樣的機(jī)器人安裝上眼睛、手臂等，讓他能夠滿足直接應(yīng)用在生產(chǎn)中。”

　　很快問題就逐漸顯現(xiàn)，機(jī)器人是國(guó)外研發(fā)設(shè)計(jì)，很多功能并不能滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)的特定需求，而李群自動(dòng)化想要加以改造后重新使用，能夠發(fā)揮的空間并不大。

　　“因?yàn)槭菄?guó)外的產(chǎn)品應(yīng)用到中國(guó)本土孕育的行業(yè)中來，特別容易出現(xiàn)水土不服的情況。”

　　當(dāng)時(shí)的機(jī)器人主要從歐洲和日本購(gòu)入，服務(wù)于國(guó)內(nèi)中聯(lián)重科等重型工程機(jī)械領(lǐng)域，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的資金和團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，再加上公司設(shè)在廣東，地域的差異也成為發(fā)展的一大限制，李群自動(dòng)化開始進(jìn)入瓶頸期。

　　轉(zhuǎn)型輕量級(jí)機(jī)器人

　　一籌莫展時(shí)，導(dǎo)師李澤湘給石金博提了個(gè)醒：“不要什么都想做，得盯住一個(gè)事情，把它盯下去，盯死了。”

　　目前在國(guó)內(nèi)，機(jī)器人在汽車的總裝制造上已發(fā)展得較為成熟，但是在其他行業(yè)還處于初級(jí)階段，廠家受工藝和產(chǎn)品的限制，想要規(guī)模化使用機(jī)器人還需要一段適應(yīng)期。

　　月餅外包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線

　　深入反思后，石金博發(fā)現(xiàn)廣東當(dāng)?shù)匾暂p工業(yè)為主，中小型企業(yè)眾多，它們對(duì)于小型輕量級(jí)的工業(yè)機(jī)器人有大量需求，卻苦于無法買到真正適合自己、能夠解決特定問題的機(jī)器人。

　　石金博動(dòng)了心。

　　“我們的團(tuán)隊(duì)是適合做這種小型產(chǎn)品的，因?yàn)槲覀兗榷詣?dòng)化，也懂機(jī)器人，還知道什么樣的機(jī)器人能夠滿足中小型企業(yè)的需求。”

　　2014年，李群自動(dòng)化產(chǎn)品開始尋求轉(zhuǎn)型：在供應(yīng)上，不再依賴國(guó)外的機(jī)器人供給轉(zhuǎn)而進(jìn)行自主研發(fā)，在產(chǎn)品上，從重型機(jī)器人轉(zhuǎn)向職能型、小型輕量級(jí)機(jī)器人。從生產(chǎn)規(guī)模大、人工消耗大的傳統(tǒng)企業(yè)切入。

　　“根據(jù)廠家需求自主研發(fā)機(jī)器人，并給予他們空間和技術(shù)上的支持，滿足中小型廠家自動(dòng)化的需求。”

　　那時(shí)，有30多年世界頂級(jí)機(jī)器人研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)的沙琪已經(jīng)加入李群自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)并擔(dān)任CTO，石金博帶著平均年齡只有30歲的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

　　機(jī)器人行業(yè)看上去結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、部件不多，但是如果要做到穩(wěn)定可靠、性能高，對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)把控有很高的要求，只有深入理解機(jī)器人的使用場(chǎng)景才能滿足用戶的實(shí)際訴求。“要把機(jī)械、材料、控制各個(gè)層面都進(jìn)行嚴(yán)格把控才能做出一個(gè)高性能的機(jī)器人。”