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            “統(tǒng)治”醫(yī)療世界的達芬奇機器人是如何誕生的?

            作者: 時間:2016-01-22 來源:動脈網(wǎng) 收藏
            編者按:這是世界上最牛的機器人。

             十全九美,還缺一美

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201601/286121.htm


            “統(tǒng)治”醫(yī)療世界的達芬奇機器人是如何誕生的


              當然除了技術、用戶黏性等核心競爭力外,直覺外科公司近年來也面臨著一系列的問題。主要來自于醫(yī)療事故的法律糾紛以及美國的新醫(yī)保政策。

              2014年有直覺外科公司有93個法律糾紛,基本來自手術醫(yī)療事故,公司支付了7700萬美元來和解這些訴訟。奧巴馬的醫(yī)療改革法案也對公司的產品銷售有一定影響:奧巴馬上任之后力推的醫(yī)療改革法案(Affordable Care Act)于2012年正式在國會通過,該法案的核心思想在于人人強制醫(yī)保,這會讓一些醫(yī)院面臨一定的預算壓力,從而減少高端設備的采購。

              高昂的手術費用也是阻礙其大規(guī)模推廣的一大原因。

              的機械臂是一種高值耗材,使用時臨時安裝到上,每條機械臂有使用次數(shù)限制,10次后便不能繼續(xù)使用。機械臂的價格大概每條10萬軟妹幣,每臺手術平均至少要使用4條臂,所以開機費用4-6萬大概就是從這來的。機器一直處于開機狀態(tài)本身就有損耗,壞了的話維修費用遠勝機械臂。實際使用中,每臺手術結束后都是要關機的。

              機械臂是這里的核心部件,看起來很像腹腔鏡器械,通用有針持、抓鉗、剪刀等不同的臂,位置可互換。與腹腔鏡器械不同的是,每條臂都有很多小的關節(jié),可以完成各種復雜到人手有時都無法完成的動作。

              中國,中國,中國


            “統(tǒng)治”醫(yī)療世界的達芬奇機器人是如何誕生的


              手術機器人的市場目前還是以美國本國市場為主,收入占比大于七成。

              在美國,機器人已經非常普及,在包括社區(qū)醫(yī)院在內的全國5000多家醫(yī)院里,達芬奇機器人的裝機量已經達到2200多臺,只要是略具規(guī)模的醫(yī)院,肯定會配備達芬奇機器人。

              除了美國本土市場外,另一個較大的市場是歐洲市場,也是達芬奇最先開拓的市場,在獲得FDA的510 k認證之前,達芬奇機器人就拿到了歐盟的CE認證,從而打開了歐洲市場,相對于美國市場來說,歐洲市場還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

              而在中國,則完全不同。

              達芬奇機器人在中國的唯一代理商是美中互利公司。


            “統(tǒng)治”醫(yī)療世界的達芬奇機器人是如何誕生的


              自2006年解放軍總醫(yī)院引進第一臺達芬奇手術機器人以來,達芬奇機器人已經進入中國十年。然而由于達芬奇手術機器人屬于甲類大型醫(yī)用設備,國內任何醫(yī)院引進該設備,均需衛(wèi)計委直接批準,所以引入速度一直較慢,自2006年引入第一臺達芬奇機器人以來,中國大陸目前的總裝機量還不到40臺,從達芬奇機器人數(shù)量也可以從側面看出各地醫(yī)療水平高低。

              若在海外市場尤其是中國等新興市場開拓上能繼續(xù)取得突破,每年銷售的達芬奇機器人保持在500臺左右,則直覺外科公司的營業(yè)收入能增速能保持在20%左右。



            關鍵詞: 達芬奇 機器人

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