在线看毛片网站电影-亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,国产欧美乱夫不卡无乱码,国产精品欧美久久久天天影视,精品一区二区三区视频在线观看,亚洲国产精品人成乱码天天看,日韩久久久一区,91精品国产91免费

<menu id="6qfwx"><li id="6qfwx"></li></menu>
    1. <menu id="6qfwx"><dl id="6qfwx"></dl></menu>

      <label id="6qfwx"><ol id="6qfwx"></ol></label><menu id="6qfwx"></menu><object id="6qfwx"><strike id="6qfwx"><noscript id="6qfwx"></noscript></strike></object>
        1. <center id="6qfwx"><dl id="6qfwx"></dl></center>

            新聞中心

            EEPW首頁(yè) > EDA/PCB > 市場(chǎng)分析 > 富士康遇痛苦的拐點(diǎn) 轉(zhuǎn)型悄然進(jìn)行

            富士康遇痛苦的拐點(diǎn) 轉(zhuǎn)型悄然進(jìn)行

            作者: 時(shí)間:2013-05-30 來(lái)源:FPD制造 收藏

              鴻海科技將和Mozilla合作的消息傳來(lái),意味著又多了一家合作伙伴,將代工 Firefox OS 系統(tǒng)的智能手機(jī)。Firefox OS 預(yù)計(jì)幾個(gè)月內(nèi)會(huì)上市,由阿爾卡特、LG、中興、華為等廠商推出。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/145854.htm

              對(duì)于 Mozilla 來(lái)說(shuō)這是絕佳的機(jī)會(huì),一家世界500強(qiáng)的代工商與自己合作,這讓Mozilla的合作廠商擴(kuò)大到了19家,幾乎很難有第二家新生系統(tǒng)能有如此待遇。急于與一家剛剛面世的操作系統(tǒng)合作,這和它最近尋求多家結(jié)盟的思路一致,那就是避免錯(cuò)過(guò)下一個(gè)浪潮。

              華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道了最近的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)富士康面臨勞工環(huán)境改善、工資提升的壓力,而更擔(dān)憂的是和蘋(píng)果的高度關(guān)聯(lián)。蘋(píng)果2013 Q2財(cái)報(bào)十年來(lái)利潤(rùn)首次下滑,與此相對(duì)的是,富士康2012年的營(yíng)收增長(zhǎng)下滑到了13%,iPad發(fā)布的2010年增長(zhǎng)達(dá)53%。

              富士康走到了一個(gè)痛苦的拐點(diǎn),在過(guò)去多年受益于蘋(píng)果的飛速增長(zhǎng),營(yíng)收一直在突飛猛進(jìn),但隨時(shí)面臨蘋(píng)果狀態(tài)下滑、訂單轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。如今這一風(fēng)險(xiǎn)成為事實(shí),富士康必須尋找新的下游品牌來(lái)消化掉這幾年壯大的生產(chǎn)線和員工。

              富士康要做的就是改變,改變的第一步就是不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。過(guò)去一段時(shí)間,時(shí)常能看到富士康拜訪各大新興廠商,在國(guó)內(nèi)包括小米、樂(lè)視、錘子科技等,華為、Vizio 也成為了富士康的客戶。這些新興的廠商具備比較大的潛質(zhì),可能彌補(bǔ)蘋(píng)果訂單減少帶來(lái)的損失。

              富士康也在尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,包括獲得蘋(píng)果授權(quán)來(lái)設(shè)計(jì)制造 iPhone、iPad 外殼,他們認(rèn)為個(gè)人配件將比組裝業(yè)務(wù)利潤(rùn)要高得多。另外,在臺(tái)灣南部,富士康還招聘了軟件工程師,設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用程序、提供云服務(wù)等。

              富士康還打算利用自身品牌生產(chǎn)傳輸電纜、耳機(jī)、鍵盤(pán)。另外,他們?cè)噲D與美國(guó)電視機(jī)廠商RadioShack合作,拓展自己在大陸的零售渠道市場(chǎng)。

              總結(jié)來(lái)看,其轉(zhuǎn)型的方向分三種:一是緊盯新興品牌;二是打造品牌,獲取附加值;三是業(yè)務(wù)多元化。與以前只做代工不同的是,新的這些業(yè)務(wù)開(kāi)始尋求品牌與高附加值。這種風(fēng)格有些類(lèi)似于三星,而恰恰是三星的茁壯成長(zhǎng),擠占了富士康下游廠商的出貨量,成為富士康轉(zhuǎn)型的間接因素。

              值得注意的是,在富士康背后,大量圍繞蘋(píng)果生存的零部件廠商也將面臨同樣的困境。中國(guó)供應(yīng)商占蘋(píng)果在亞洲的50%,主要集中在珠三角地區(qū),蘋(píng)果訂單減少將導(dǎo)致他們生存的困難,嚴(yán)格意義上講他們并不需要轉(zhuǎn)型,只需要簡(jiǎn)單的把工廠賣(mài)掉。



            關(guān)鍵詞: 富士康 手機(jī)代工

            評(píng)論


            相關(guān)推薦

            技術(shù)專區(qū)

            關(guān)閉