也有人建議華為改變在美國并購的做法，可以學習中海油購買美國公司的少數(shù)股份。但是羅森認為這不是華為應該選擇的道路，“華為所做的是增加在美國的業(yè)務范圍，展現(xiàn)出自己是一個可靠的、以盈利為目標的公司。”

　　美國國土安全部前助理部長司徒爾特·貝克(StewartBaker)也認為華為在美國市場還有很長的路要走。貝克目前在SteptoeandJohnson律師事務所任職。

　　“華為想要跨越國家安全這一關(guān)將是非常困難的，”貝克對本報表示，“而且這次對3Leaf案的處理顯示出華為對美國政治環(huán)境掉以輕心。”

　　貝克認為，華為因為此前一連串并購美國企業(yè)的失敗，應該意識到即使是對一個小企業(yè)的兼并也會引起廣泛的安全關(guān)注，但是華為選擇沉默地進行這次交易，造成了目前依舊要向CFIUS申請批準的被動局面。

　　走出去

　　從1988年初創(chuàng)的民營企業(yè)到如今成為世界第三大電信設備商，不管目前所處的困境如何，華為已經(jīng)決意要在美國市場上一顯身手。華為在美國主管市場的高級副總裁陳查理在接受《金融時報》采訪時表示，堅信華為在美國市場會取得巨大進展，他認為自由市場的原則將會使得華為最終能與美國主要的電信商合作。

　　事實上，華為從2001年就設立北美總部，在北美擁有13個辦公室、8個研發(fā)中心。它在美國的員工去年增加了一倍達到1000多人，而且還打算在2011年繼續(xù)聘用幾百人。

　　華為也在不斷增加購買美國專利的數(shù)量。根據(jù)《華爾街日報》的報道，6月，華為購買了美國網(wǎng)絡設備商AviciSystem的大部分專利。這家位于麻省的公司在2009年6月被清算。華為沒有雇用任何Avici的員工或者專利以外的資產(chǎn)。

　　而且華為也在美國聘用高級別的說客為其在華盛頓游說。華為幫助創(chuàng)建了AmerilinkTelecom，作為其產(chǎn)品在美國的分銷商。這個公司的董事會包括前國會議員RichardGephardt、世行前總裁JamesWolfensohn和曾經(jīng)的NortelNetworks總裁WilliamA.Owens。

　　華為對美國市場的執(zhí)著顯示出中國企業(yè)走出去的急切需要。根據(jù)評級公司穆迪的數(shù)據(jù)，亞洲公司到今年6月為止擁有2280億美元的現(xiàn)金，而中國內(nèi)地和香港的公司占據(jù)這個數(shù)字的45%。充足的資本必然向海外滲透。

　　皮特森國際經(jīng)濟研究院的數(shù)據(jù)顯示，在過去10年中，中國向美國的投資以每年30%的速度在遞增。這其中的大部分投資是規(guī)模較小的企業(yè)，沒有引起像華為這樣的廣泛關(guān)注。而因為中國公司在海外的大規(guī)模運營活動，與之相關(guān)的服務也應運而生。

　　中國大成律師事務所不久前在紐約成立分公司，專門為中國企業(yè)在美國并購提供法律服務，足以顯示中國企業(yè)在美國市場的活動已經(jīng)頗具規(guī)模。

　　但是，像華為這樣高調(diào)的公司注定要經(jīng)受更多的挫折。

　　“畢竟，華為不想被認為僅僅是個中國公司，”羅森說，“它是想被認為是一個跨國公司。”