"總體上與國(guó)際的平均水平差兩代吧。"張舉例說,以設(shè)計(jì)水平為例,有75%回復(fù)問卷的公司表示在"數(shù)字設(shè)計(jì)中采用了0.25微米或以下的工藝技術(shù)。

　　"2006-2007年能達(dá)到0.13微米或以下為主流的先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在國(guó)際頂級(jí)的設(shè)計(jì)能力可以達(dá)到90納米(0.09微米),英特爾已經(jīng)可以做到45納米。"張毓波表示,此間,中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)處于0.25-0.18微米設(shè)計(jì)能力之間的公司約占總體的49%,仍有24%的公司設(shè)計(jì)能力只能達(dá)到1.5-0.35微米。

　　華為路徑的意義

　　值得注意的是,比較2006年與2007年的調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)能力達(dá)到0.13微米以上、能代表國(guó)際主流技術(shù)能力的公司已經(jīng)有了顯著提高,2006年只有14%,2007年達(dá)到了25%。2007年,甚至已有9%的公司表示已經(jīng)可以達(dá)到90納米的設(shè)計(jì)能力。

　　在張毓波看來,IC設(shè)計(jì)業(yè)的水平?jīng)Q定一國(guó)在IC產(chǎn)業(yè)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而中國(guó)"芯"成長(zhǎng)的歷史或許會(huì)向韓國(guó)、日本那樣,走"產(chǎn)業(yè)帶IC設(shè)計(jì)發(fā)展"的道路。也就是說,中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)近兩年顯示出來的蓬勃之勢(shì)得益于電子消費(fèi)業(yè)、通訊業(yè)、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)的日漸成熟。

　　華為全資控股的子公司"海思半導(dǎo)體"參加了"2007年中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司調(diào)查"。該公司成立于2004年10月,前身是華為的"心臟"部門——創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計(jì)中心。

　　公開資料顯示,目前,海思半導(dǎo)體的總部位于深圳,北京、上海、美國(guó)硅谷和瑞典設(shè)有設(shè)計(jì)分部,其產(chǎn)品主要針對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體等客戶。截至2007年底,海思半導(dǎo)體的員工總數(shù)超過1600人。

　　從海思半導(dǎo)體目前的產(chǎn)品類型和方向很容易看到,其目前的主業(yè)及其大客戶仍然與其母公司華為有著難以割舍的關(guān)系,也就是說,海思半導(dǎo)體的成長(zhǎng)最初是依托華為而生。

　　海思半導(dǎo)體的這種發(fā)展模式對(duì)于中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)來說具有標(biāo)本意義,即來自于某個(gè)行業(yè)的母體,或者得益于某一行業(yè)的發(fā)展壯大,脫胎而生,針對(duì)某個(gè)或某幾個(gè)產(chǎn)品和客戶,產(chǎn)品相對(duì)單一,但客戶因此而穩(wěn)定,面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈,大多依靠直銷即可達(dá)到客戶層面。類似模式的例子還有"中興集成電路"脫胎于中興通訊,"海爾微電子"脫胎于海爾等。

　　張毓波分析認(rèn)為,海思半導(dǎo)體之所以要脫離母體華為另立門戶,其意肯定是希望從單一產(chǎn)品和客戶走向多元化,"希望以后不光做華為的生意,還要做更多客戶的生意"。

　　海思半導(dǎo)體的發(fā)展路徑是——從母體獲得早期的輸血,繼而再生長(zhǎng)自身的供血能力。

　　"中國(guó)政府官員也多次在行業(yè)的會(huì)議上談到,中國(guó)IC設(shè)計(jì)的出路肯定要走與行業(yè)融合、上游與下游結(jié)合的道路,否則中國(guó)都沒人用你的IC,還怎么走向海外?"張毓波認(rèn)為,依托產(chǎn)業(yè)而生,這是中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)必由之路。正如三星、松下、索尼由其在消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力,帶動(dòng)其IC設(shè)計(jì)擠進(jìn)全球前十強(qiáng)的規(guī)律一樣。

　　賭博與亂局

　　但總體而言,海思半導(dǎo)體等本土芯片設(shè)計(jì)業(yè)目前還處于發(fā)展初期。"2007年中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司調(diào)查"顯示,80%以上公司在選擇銷售模式上依舊采用針對(duì)固定客戶的直銷模式,這就造成"越是依賴直銷模式,說明客戶和產(chǎn)品越單一"。

　　張毓波認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)目前大都還集中在競(jìng)爭(zhēng)較低的專有集成IC(ASIC)市場(chǎng),而國(guó)際上市場(chǎng)份額最大的通用IC(ASSP)大都被英特爾、AMD等公司占據(jù),三星、索尼等也在很多細(xì)分市場(chǎng)的通用IC上占據(jù)了壟斷地位,"中國(guó)公司目前在通用IC上的競(jìng)爭(zhēng)力還是比較弱"。

　　根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)2007年排前十位的IC設(shè)計(jì)公司統(tǒng)計(jì)名單,可以將中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司歸為以下三類:"國(guó)營(yíng)"控股公司,如華大、大唐微電子等,此類公司的特點(diǎn)是從國(guó)家政策和項(xiàng)目支持中獲得大量支持(如大唐微電獲國(guó)家身份證ID芯片項(xiàng)目);第二類為從行業(yè)脫胎的公司,如海思半導(dǎo)體,此類公司特點(diǎn)為在專有行業(yè)整合能力強(qiáng),未來有可能走三星、松下等公司的發(fā)展模式;第三類為有海歸或風(fēng)投背景的新興公司,此類公司以中星微、展訊、炬力為代表它們已在細(xì)分市場(chǎng)擁有相對(duì)高的話語權(quán),如中星微之于攝相頭用IC,炬力之于MP3用IC。