Strategy Analytics展望2010年移動(dòng)行業(yè)大趨勢(shì)
在無(wú)線(xiàn)媒體和無(wú)線(xiàn)信息業(yè)務(wù)領(lǐng)域,OEM廠(chǎng)商和運(yùn)營(yíng)商會(huì)繼續(xù)改進(jìn)內(nèi)容和服務(wù)的提供;而同時(shí),媒體和內(nèi)容供應(yīng)商也將贏得更大的市場(chǎng)影響力。
本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/103889.htm· 運(yùn)營(yíng)商和OEM廠(chǎng)商都將繼續(xù)鞏固自己在內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。運(yùn)營(yíng)商將被迫改變其門(mén)戶(hù)站方式,更多的專(zhuān)注于支付機(jī)制以獲得收入增長(zhǎng)。雖然運(yùn)營(yíng)商門(mén)戶(hù)站業(yè)務(wù)流量將繼續(xù)增長(zhǎng),但增速會(huì)落后于第三方門(mén)戶(hù)站流量。環(huán)境感知和個(gè)性化的用戶(hù)體驗(yàn)將會(huì)是市場(chǎng)輸贏的關(guān)鍵。
· 追隨蘋(píng)果,諾基亞,三星和RIM的第二波OEM廠(chǎng)商將會(huì)涌向應(yīng)用商店的開(kāi)發(fā),但是規(guī)模效應(yīng)和分銷(xiāo)渠道對(duì)于大多數(shù)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)都是幾乎無(wú)法逾越的障礙。為運(yùn)營(yíng)商提供定制功能手機(jī)/智能手機(jī),并跟運(yùn)營(yíng)商的熱門(mén)應(yīng)用進(jìn)行直接鏈接,將會(huì)成為廠(chǎng)商活動(dòng)的熱點(diǎn)。Strategy Analytics預(yù)測(cè)一線(xiàn)廠(chǎng)商,如LG, Sony Ericsson,以及新興廠(chǎng)商都會(huì)更多的聚焦于這一領(lǐng)域。與第三方內(nèi)容聚合商結(jié)成伙伴關(guān)系對(duì)于眾多的追隨廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)將至關(guān)重要。
· 媒體公司將加速實(shí)現(xiàn)使用自己現(xiàn)有在線(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的計(jì)劃。在線(xiàn)內(nèi)容將通過(guò)flash和 HTML 5擴(kuò)展到移動(dòng)終端上。在成熟市場(chǎng),F(xiàn)lash和HTML 5被手機(jī)平臺(tái)迅速采用,大大減少媒體公司對(duì)開(kāi)放平臺(tái)和應(yīng)用商店的依賴(lài)。
在企業(yè)市場(chǎng),我們看到中小企業(yè)和托管移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)將成為關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。
中小企業(yè)市場(chǎng)
· 經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致企業(yè)從資本支出轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)支出,并盡可能把運(yùn)營(yíng)支出降到最低;從移動(dòng)設(shè)備到移動(dòng)服務(wù)的每一個(gè)層面,這一轉(zhuǎn)變都在發(fā)生。
· 針對(duì)中小企業(yè)的托管服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)增長(zhǎng)(如統(tǒng)一通信設(shè)施 - 手機(jī)和固話(huà)為同一個(gè)號(hào)碼,一個(gè)語(yǔ)音信箱,等等;如沃達(dá)豐的One Net服務(wù),即專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)客戶(hù))。歐盟27國(guó)中,超過(guò)99%的公司為小企業(yè),爭(zhēng)奪中小企業(yè)客戶(hù)會(huì)成為一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。
· 服務(wù)供應(yīng)商之間會(huì)相互融合 - 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商尋求成為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,反之亦然。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商都尋求成為托管服務(wù)提供商。
托管移動(dòng)服務(wù)(Managed Mobility)
· 企業(yè)IT部門(mén)需要既滿(mǎn)足用戶(hù)需求,同時(shí)也要應(yīng)對(duì)IT治理及法規(guī)遵循事項(xiàng)。采用企業(yè)移動(dòng)性解決方案時(shí),員工個(gè)人終端vs.企業(yè)提供終端(如iPhone vs. 黑莓)會(huì)是一個(gè)主要的爭(zhēng)論點(diǎn)。
· 移動(dòng)政策管理(Mobile policy management)會(huì)從終端演進(jìn)到應(yīng)用,再到使用情況。移動(dòng)政策文檔應(yīng)得到重視;企業(yè)需要清楚的界定用戶(hù)可以做什么,不可以做什么;如果用戶(hù)想要訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)(從網(wǎng)絡(luò)到數(shù)據(jù))的相關(guān)資源,企業(yè)則需要設(shè)立有效界限。
評(píng)論