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            臺灣地區(qū)是如何促進(jìn)本地設(shè)備業(yè)發(fā)展

            作者: 時間:2009-12-02 來源:DigiTimes 收藏

              其中一項,就是平面顯示器本土與零組件倍增計劃,原來是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高本土自制率,進(jìn)行的4年計劃,在2009年結(jié)束。2010年第2期計劃將啟動,預(yù)計每年將投入約新臺幣2.8億元經(jīng)費。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/100356.htm

              跟第1期計劃不同處,在于計劃將擴大至與太陽能產(chǎn)業(yè)。從來說,因為以前臺系要打入設(shè)備很困難,但現(xiàn)在包括臺積電也在要求應(yīng)用材料等設(shè)備廠降價,因此也希望設(shè)備及零組件能本土化,所以在這部分,政府也有另外8,000萬元左右計劃,提升半導(dǎo)體設(shè)備的自給率。另一方面,在2.8億元的計劃中,也將投入太陽能設(shè)備開發(fā)。

              政府為鼓勵業(yè)者研發(fā)制程設(shè)備,也會進(jìn)行經(jīng)費補助,一般來說,如果關(guān)鍵技術(shù)難度較高的,政府補助可達(dá)8成,業(yè)者只要自行負(fù)擔(dān)2成資金,端看技術(shù)層級來審核認(rèn)定補助比例,這樣對業(yè)者來說也具有吸引力,若政策持續(xù)鼓勵,對于產(chǎn)業(yè)鏈要整合起來就會比較快。目前包括優(yōu)貝克(Oerlikon)、美國應(yīng)材 (Applied Materials)等外商來臺設(shè)廠,也是設(shè)備本土化的一環(huán),未來太陽能產(chǎn)業(yè)也會有這樣的趨勢。

              臺廠合作 對抗外商

              至于目前市場關(guān)注的次世代廠興建計劃,臺灣是否有機會?其實在10代廠以上的投資,動輒要1,000億元以上,對任何1家廠來說都很吃力,因此政府內(nèi)部也考慮過,提出代工廠模式,例如由多家面板廠共同投資1座11代廠,大家再分配產(chǎn)能,可以減輕獨自投資的負(fù)擔(dān)。如果友達(dá)跟新奇美電愿意放開心胸,一起投資,那就沒有問題了,因為個別投資都太辛苦,而南韓已經(jīng)投入11代,單獨一家臺系面板廠,要與三星電子(Samsung Electronics)、LGD這些大財團(tuán)競爭太吃力,所以代工模式是比較容易的方式。

              但現(xiàn)在友達(dá)與奇美電,光是設(shè)備供貨商都分的很清楚,競爭強烈,目前雙方對于合建并沒有意愿。但有時候競爭不只是在產(chǎn)業(yè)中,有時是國與國的競爭,南韓已是臺廠最大的競爭對象,若大陸也投入那對臺灣來說就更緊張了,若是臺灣廠商能先合作,將會是比較有利的方式。

              即將進(jìn)入2010年,對設(shè)備業(yè)來說,臺灣現(xiàn)在很多面板廠投入8.5代,所以很多設(shè)備廠也開始投入,目前我們在5、6代量能比較齊,8.5代是剛開始而已,也是未來設(shè)備業(yè)努力的方向。至于最近很熱門的軟性電子,發(fā)展還早了一點,不過電子紙會先行,目前電子紙部分的設(shè)備也是從既有的設(shè)備發(fā)展而來,大家主要還是會朝彩色的方向研發(fā)。

              至于在太陽能方面,業(yè)界也曾討論要進(jìn)行設(shè)備廠間的整合,其實產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓業(yè)者整合是正面的效應(yīng),因為很多東西如果單獨去作,成本效益也不好,如果一起作會讓成本更有競爭力,布局更完整,臺灣的產(chǎn)業(yè)要全球化的時候,整合是非常重要的。在太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,太陽能廠出來進(jìn)行整合力道會比較強,因為他是設(shè)備的使用者,太陽能廠作上下游整合,然后設(shè)備廠自行作水平的整合或聯(lián)盟,合力進(jìn)行設(shè)備開發(fā),但重點是,太陽能廠一定要回饋嘉惠到設(shè)備廠身上?,F(xiàn)在在政府計劃中,設(shè)備本土化會先從投資金額較大的薄膜制程下手。目前這個計劃會先含在面板倍增計劃中,當(dāng)量能可以見到的時候,政府會將計劃單獨出來進(jìn)行,投注更多經(jīng)費。

              政府要協(xié)助設(shè)備業(yè),就應(yīng)從整體面板業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策下手。臺灣產(chǎn)業(yè)聚落性強,如果能開放陸資家電廠來臺投資,對留住面板廠在臺灣也是有幫助的,對設(shè)備業(yè)者來說也是有幫助的。目前大陸也積極在擴面板廠,也將是設(shè)備業(yè)重要的發(fā)展方向,若是再拓及及太陽能產(chǎn)業(yè),那市場又更大了,也就是說,設(shè)備業(yè)的發(fā)展應(yīng)該要全球化布局。

              大陸本來就是我們很大的競爭對手,市場規(guī)模與資源本來就不一樣,所以設(shè)備廠也必須找到有利基的方式去競爭,例如大陸本來硅晶圓價格就比較便宜,因此有助于快速度推展設(shè)備本土化。另一方面,大陸不僅是競爭對手也是合作對象,他也是終端使用者的市場,臺系設(shè)備廠其實也很有彈性,會隨時作調(diào)整。但在政策上來說,政府必須要審慎拿捏看的遠(yuǎn)一點,并且有階段性作法,隨市場發(fā)展作調(diào)整。如果沒有長遠(yuǎn)策略都讓他自由化發(fā)展,對產(chǎn)業(yè)沖擊就很大,政府跟企業(yè)間要不斷的去角力。


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