Google 將 DeepMind 和 Google Brain 合并為 Google DeepMind 了。Google and Alphabet CEO 桑德爾·皮查伊、DeepMind 創(chuàng)始人 Demis Hassabis 都發(fā)表公開信來(lái)宣布了這項(xiàng)重要的決定。

在官宣博客中，桑德爾·皮查伊詳細(xì)說明了 Google Brain 與 DeepMind 合并后的相關(guān)安排：

? 原 DeepMind 英國(guó)主管 Demis Hassabis 將作為 Google DeepMind 的首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)通用 AI 系統(tǒng)的開發(fā)，為谷歌下一代的產(chǎn)品和服務(wù)提供動(dòng)力。

? Jeff Dean 不僅將擔(dān)任谷歌首席科學(xué)家，還兼任 Google Research 和 Google DeepMind 的首席科學(xué)家，直接向桑德爾·皮查伊匯報(bào)，主要負(fù)責(zé)確定 AI 研究的未來(lái)方向，并領(lǐng)導(dǎo) AI 相關(guān)的最關(guān)鍵和最具戰(zhàn)略意義的技術(shù)項(xiàng)目，其中“第一個(gè)將是一系列強(qiáng)大的多模態(tài) AI 模型”。

? Google Research 將繼續(xù)其重要工作，領(lǐng)導(dǎo)算法和理論、隱私和安全、量子計(jì)算、健康、氣候和可持續(xù)性以及負(fù)責(zé)任的 AI 領(lǐng)域取得根本性進(jìn)步，并與現(xiàn)有的技術(shù)項(xiàng)目一起向 James Manyika 匯報(bào)。

對(duì)于以上一系列變化及合并，桑德爾·皮查伊深感振奮：“將所有這些人才整合到一個(gè)專注的團(tuán)隊(duì)中，以谷歌的計(jì)算資源為后盾，將大大加快我們?cè)?AI 方面的進(jìn)展。我對(duì)這一旅程的下一階段感到非常興奮。”

DeepMind 首席執(zhí)行官 Demis Hassabis 也對(duì)此進(jìn)行了積極展望：

“通過創(chuàng)建 Google DeepMind，我相信我們可以更快地走向未來(lái)。安全、負(fù)責(zé)任地構(gòu)建功能更強(qiáng)大、更通用的人工智能，要求我們解決當(dāng)今時(shí)代的一些最困難的科學(xué)和工程挑戰(zhàn)。為此，我們需要以更快的速度、更強(qiáng)大的協(xié)作和執(zhí)行力開展工作，簡(jiǎn)化我們的決策方式，以專注于實(shí)現(xiàn)最大的影響。

通過 Google DeepMind，我們將世界一流的 AI 人才與計(jì)算能力、基礎(chǔ)設(shè)施和資源相結(jié)合，以大膽而負(fù)責(zé)任的方式在 Google 和 Alphabet 中創(chuàng)造下一代 AI 突破和產(chǎn)品。Google Brain 和 DeepMind 團(tuán)隊(duì)的研究進(jìn)展奠定了當(dāng)前 AI 行業(yè)的大部分基礎(chǔ)，從深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)到 Transformers，我們現(xiàn)在將要成為新的聯(lián)合單位，共同創(chuàng)造下一波改變世界的突破?！?/span>

Google AGI 生死戰(zhàn)

就這樣，Google 將自己在人工智能領(lǐng)域的最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)集合到了一起，共謀大事，共同迎戰(zhàn) OpenAI 及其背后的微軟。

看到這兒，不禁感嘆一句“風(fēng)水真輪流轉(zhuǎn)啊”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們嗟嘆微軟巨人轉(zhuǎn)身難，錯(cuò)失了 Mobile。

而今微軟在薩提亞的帶領(lǐng)下，開源做得不錯(cuò)，云也很爭(zhēng)氣，在 OpenAI 上的投入迎來(lái)了巨大的回報(bào)——ChatGPT 席卷全球，帶動(dòng)了微軟所有業(yè)務(wù)線的增長(zhǎng)。

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王者 Google 今天卻很不如意，其收購(gòu)的 DeepMind 曾在 2017 年以 AlphaGo 開啟了人工智能熱潮，但這兩年里一直沒有具影響力的新動(dòng)作。

在 ChatGPT 之后，Google 推出了 Bard 模型，但效果實(shí)在是差強(qiáng)人意。

很多人發(fā)出這樣的感嘆，為什么 Google 居然在 AGI 的時(shí)代這樣掉鏈子了。

筆者認(rèn)為影響的要素有這樣幾點(diǎn)：

• 首先，ChatGPT 是強(qiáng) toC 的應(yīng)用，和過去 AI 模型不一樣的就在于其極強(qiáng)的通用性。也不像之前 AlphaGo 的學(xué)術(shù)及圍棋門檻，ChatGPT 的對(duì)話理解是無(wú)論任何人、無(wú)論向它提出任何問題，ChatGPT 都能給出答案，盡管有的時(shí)候是一本正經(jīng)地胡說八道，但它帶來(lái)了極強(qiáng)的用戶應(yīng)用共鳴。人人皆可用 ChatGPT，立即上手，一張截圖就能輕松傳播。
  

• 而 Google Brain 以及 DeepMind 都有著非常強(qiáng)的學(xué)術(shù)屬性，從做研究、寫 Paper 到進(jìn)入千家萬(wàn)戶人人手里的應(yīng)用，還有很大的距離。在 ChatGPT 出來(lái)之前，可能 Demis Hassabis、Jeff Dean 都?jí)焊鶝]想到要往應(yīng)用上發(fā)力。
  

有個(gè)未經(jīng)證實(shí)的傳聞，說 Jeff Dean 曾力主全資收購(gòu)或投資 OpenAI，卻在 Hassabis 和 Pichai 這里受阻。

這個(gè)究竟是不是真的，還不得而知。但也讓筆者想起了曾經(jīng)移動(dòng)時(shí)代，Android 創(chuàng)始人 Andy Rubin 曾問蘋果是否有興趣投資或收購(gòu) Android。但在喬布斯那里吃了閉門羹，最后，Android 投入了 Google 的懷抱。

也許等時(shí)過境遷之時(shí)，我們能看到這段故事的真實(shí)還原。

歷史告訴我們，當(dāng)巨頭掉隊(duì)時(shí)，很容易一蹶不振，逐漸沒落。當(dāng)然，也可能像微軟這樣，曾經(jīng)掉隊(duì)，但又重回巔峰。

在這場(chǎng) AGI 的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，Google 最終會(huì)走向何方，我們還需打個(gè)問號(hào)。但無(wú)論如何，Google 進(jìn)入了生死戰(zhàn)的階段。