馬斯克：996？ 推特員工：886！ 網(wǎng)友：小藍(lán)鳥(niǎo)真要涼？！
發(fā)布人：硅星人
時(shí)間：2022-11-19
來(lái)源：工程師
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自從馬斯克接管 Twitter 公司以來(lái)，人們都在猜測(cè)他徹底搞砸這家公司社交網(wǎng)絡(luò)的“競(jìng)速通關(guān)”(speedrun) 究竟需要多久。
有人猜半年之后公司就會(huì)因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不善而被當(dāng)作垃圾資產(chǎn)處理，比如像當(dāng)年 Tumblr 被賤賣(mài)給雅虎/Verizon 那樣。
也有人認(rèn)為：照馬斯克這個(gè)德行，恐怕不到一個(gè)月就能“通關(guān)”。
而從這兩天局勢(shì)急速惡化的趨勢(shì)來(lái)看，正確答案可能更接近后者。就在馬斯克發(fā)出“要么加班要么滾蛋”郵件后不久，Twitter的數(shù)百名員工集體辭職，看熱鬧不嫌事大網(wǎng)友，則把“RIPTwitter”（Twitter請(qǐng)安息）這個(gè)搞笑話題刷上了熱搜榜第一。
| “不硬核就滾蛋”
大家可能還記得，在上上周馬斯克突然以極度隨機(jī)的方式裁掉了 Twitter 公司7500名左右員工的一大半。
而在本周三，大半夜12點(diǎn)的時(shí)候，馬斯克突然又向僅存的不到4000名 Twitter 員工，下達(dá)了最后通牒：
不硬核，就滾蛋。
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
在這封突如其來(lái)的半夜郵件中，馬斯克對(duì)全體員工發(fā)出了最新的指示：
“接下來(lái)，我們要建立一個(gè)跨時(shí)代的 Twitter 2.0 版本，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的世界獲得成功?！?/span>
“但是為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須變得極端硬核 (extremely hardcore)，”他寫(xiě)道。
怎么個(gè)硬核法？大概意思跟中文互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)不能更熟悉的 996 已經(jīng)不能更接近了：
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是超長(zhǎng)時(shí)間、超高強(qiáng)度的工作。
“（在今后的 Twitter 公司里）只有最杰出的表現(xiàn)才能被接受?！?/span>
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
馬斯克接著寫(xiě)道，在接下來(lái)的日子里，公司將會(huì)變得更加“工程驅(qū)動(dòng)”，甚至產(chǎn)品和設(shè)計(jì)（盡管“依然重要”）都不得不為工程讓道。
“如果接受的話，請(qǐng)?jiān)谙旅孢@個(gè) Google 表格上點(diǎn)‘yes’?！?/span>
為什么說(shuō)這是最后通牒：?jiǎn)T工反饋的截止日期是美東時(shí)間周四下午5點(diǎn)（也即美西下午2點(diǎn)）。
也即，這些僅存的 Twitter 員工，只有不到一天半的時(shí)間，來(lái)考慮到底要不要跟著這個(gè)不靠譜的新首富老板，同他一起踏上一場(chǎng)“硬核”的重新創(chuàng)業(yè)之旅。
而且，任何未點(diǎn) yes 的員工，都將直接視作“下車(chē)”，將得到3個(gè)月工資的遣散補(bǔ)償（標(biāo)準(zhǔn)大致和之前被裁員工差不多）。
| 員工：老子不陪你玩了
話說(shuō)回來(lái)，這的確是馬斯克入主 Twitter 以來(lái)，第二次（或者第三次）通過(guò)正式書(shū)面方式和員工進(jìn)行溝通。
但是，這封郵件實(shí)在是起不到哪怕一丁點(diǎn)的穩(wěn)定軍心和打雞血的效果了。
因?yàn)榻?jīng)歷了過(guò)去三周的折磨之后，所有僅存的 Twitter 員工，都已經(jīng)被磨得沒(méi)脾氣了，基本處在崩潰邊緣。就連剛剛進(jìn)行了大裁員的扎克伯格，都表示，“至少我們不像馬斯克那樣把推特搞得那么糟?！?/strong>
周三上午，一直報(bào)道馬斯克接管 Twitter 大戲的 Platformer Newsletter 爆出，已經(jīng)有很多員工覺(jué)得馬斯克這套做法是違法的，開(kāi)始找勞動(dòng)法律師了。畢竟，在更多以寬松文化、夢(mèng)想畫(huà)餅來(lái)給員工打雞血的硅谷，這種“奮斗或者離職選一個(gè)”的情況是很少見(jiàn)的。
有一種分析認(rèn)為，馬斯克就是嘴上跑火車(chē)，實(shí)際上根本“硬核”不起來(lái)，或者至少短時(shí)間內(nèi)沒(méi)法達(dá)到996的程度。
圖片來(lái)源：彭博社
而在另一邊，相當(dāng)一部分員工已經(jīng)懶得跟馬斯克繼續(xù)玩下去了。即便今天的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變得尤為糟糕，各大硅谷和美國(guó)科技公司都在裁員，想找到新工作難上加難。但員工們顯然已經(jīng)受夠了。
到了周四當(dāng)天，距離 deadline 越來(lái)越近。馬斯克和他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)點(diǎn) yes 的人根本不夠多，開(kāi)始緊張了。
內(nèi)部消息傳出：馬斯克和團(tuán)隊(duì)跟關(guān)鍵崗位和資深的工程師約了大量的會(huì)議，試圖說(shuō)服他們點(diǎn) yes 留下來(lái)，以至在周四當(dāng)天的日歷被安排的滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。
馬斯克用豐富多樣的工作和豐富的報(bào)償來(lái)試圖說(shuō)服這些員工。在他的計(jì)劃里，接下來(lái)的 Twitter 2.0 要干五件大事：
Blue Verified，$8/月的藍(lán)勾認(rèn)證；Blue for business，企業(yè)用戶(hù)認(rèn)證系統(tǒng)；DM加密；推文打賞；以及 Longform notes 長(zhǎng)文章功能。
然而在員工看來(lái)，他們已經(jīng)再也沒(méi)辦法信任馬斯克了。和做好這五件事相比，更大的可能性是馬斯克這個(gè)自大狂和忍不住激情裁人的新老板，會(huì)把每一件事都搞砸。
事實(shí)上馬斯克在入主 Twitter 之后已經(jīng)搞砸很多事情了。就以他想做的這五件事來(lái)舉例：
個(gè)人藍(lán)勾認(rèn)證：已經(jīng)發(fā)布了，結(jié)果因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷，被大量用戶(hù)濫用偽裝成其它用戶(hù)，導(dǎo)致發(fā)布兩天后就直接撤回。
企業(yè)藍(lán)勾認(rèn)證：因?yàn)閷?duì)馬斯克的不信任，廣告商已經(jīng)完成了對(duì) Twitter 平臺(tái)的敦刻爾克大撤退。事實(shí)上在今天的 Twitter 上已經(jīng)基本看不見(jiàn)什么知名企業(yè)的廣告，就更別提什么認(rèn)證了。
推文打賞：馬斯克入主 Twitter 后立刻申請(qǐng)了支付功能牌照，但至今團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有組建起來(lái)。
長(zhǎng)文章功能：這個(gè)功能早在今年6月就發(fā)布過(guò)了，結(jié)果因?yàn)轳R斯克裁員裁掉了整個(gè)團(tuán)隊(duì)——結(jié)果現(xiàn)在他又要重新把這回事?lián)炱饋?lái)……
臨近周四下午2點(diǎn) deadline 的時(shí)候，馬斯克已經(jīng)徹底控制不住局面了。
他召開(kāi)了一場(chǎng)全體視頻會(huì)議，有一搭沒(méi)一搭地講著話，向員工傳達(dá)精神，試圖做出最后的挽回努力。
然而等到2點(diǎn)鐘來(lái)到的時(shí)候，那些之前還在耐著性子聽(tīng)的員工們，一個(gè)又一個(gè)地退出了視頻會(huì)議。
在“硬核”和退出之間，他們選擇了后者。
| 員工們不玩兒了
整個(gè)周四下午到晚間，整個(gè) Twitter——包括公司里，和這個(gè)同名的社交網(wǎng)絡(luò)上——都蔓延著一股世界末日般的情緒。
員工們?cè)?Slack 告別，然后又到 Twitter 上用自己的賬號(hào)發(fā)表了離別感言。
這些感言并不長(zhǎng)，畢竟 Twitter 還是一個(gè)280字的社交平臺(tái)。更多人發(fā)了自己的工卡和筆記本電腦的照片，配上一小段話。
以及那個(gè)熟悉的，敬禮的表情。由于選擇退出的之多，很多人表示，當(dāng)天下午這個(gè)表情刷屏了。
盡管現(xiàn)在硅谷各大公司都在裁員，就業(yè)市場(chǎng)并不好看，但是還是有不少人因?yàn)椴辉敢鉃轳R斯克工作，憤而離職。
一位華人員工的話可能道出了不少離職員工的心聲：
“我不會(huì)低頭，不會(huì)點(diǎn) yes。對(duì)不起首富先生，我的生活我自己掌控?！?/span>
令人哭笑不得的是，直到周四晚間和周五早上，馬斯克和他的團(tuán)隊(duì)仍然無(wú)法百分之百確認(rèn)，這一輪之后究竟還有誰(shuí)留了下來(lái)……
因?yàn)樗哪菑?Google 表格，只有一個(gè) yes 按鈕。
而根據(jù) Platformer、紐約時(shí)報(bào)、彭博社等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，這一輪自動(dòng)離職的員工規(guī)模至少在1200人以上。這意味著剩下的 Twitter 員工可能只有2000多人左右。有內(nèi)部人士透露，好幾個(gè)部門(mén)的人集體辭職，包括薪資團(tuán)隊(duì)，稅務(wù)團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)告團(tuán)隊(duì)等。
甚至由于IT和人力資源辭職和被解雇的人如此之多，Twitter根本沒(méi)有辦法在短時(shí)間內(nèi)確定應(yīng)該關(guān)閉哪些人對(duì)電子郵件、Slack 和其他系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限。周四辭職的三名員工告訴 CNBC，周五早上他們?nèi)匀豢梢栽L問(wèn) Twitter 的一些內(nèi)部系統(tǒng)。
| 網(wǎng)友們開(kāi)始狂歡
隨著越來(lái)越來(lái)越多的Twitter員工宣布自己的離開(kāi)，不少網(wǎng)友意識(shí)到，這事兒可能要鬧大了。不少人開(kāi)玩笑說(shuō)在這一輪之后 Twitter 就要徹底完蛋了，調(diào)侃、笑話和梗圖源源不絕冒出來(lái)。所以在當(dāng)晚，#RIPTwitter 這個(gè)搞笑話題，一度霸占了 Twitter 熱搜榜第一名。
有 Twitter 員工調(diào)侃道，在公司做了這么多年，也總算有一條自己的推文“火”了……
注：Breaking 有“突發(fā)”和“崩潰”的雙重含義。
Twitter 前員工給投資人路演：就是 Twitter，只不過(guò)沒(méi)有馬斯克！
“如果 Twitter 沒(méi)了，到 PictoChat 上來(lái)找我”（任天堂DS主機(jī)的聊天室功能）
就連馬斯克自己，都忍不住跟著一起玩梗。他的這條推文目前已經(jīng)被點(diǎn)贊了超過(guò)160萬(wàn)次。
但是所有人都看得出來(lái)，馬斯克現(xiàn)在只剩下開(kāi)玩笑了。
今天的他，比歷史上任何時(shí)候距離 Twitter 的核心都更近，卻可能也比歷史上任何時(shí)候，都對(duì) Twitter 感到無(wú)能為力。
在舊金山Twitter總部大樓附近，有人在街對(duì)面把對(duì)馬斯克的不滿(mǎn)通過(guò)投影的方式宣泄了一通。
Twitter 的 Blue Verified 項(xiàng)目，也是馬斯克接管 Twitter 后要做的最重要一件事——現(xiàn)在已經(jīng)接近于徹底流產(chǎn)了。昨天下午的消息顯示，Blue Verified 項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)師和工程師都已經(jīng)在這一輪最后通牒中“自動(dòng)離職”。
很多 Twitter 核心 infra 的維護(hù)人員，也都辭職了。因?yàn)轳R斯克的接管、瘋狂裁員，以及砍掉各種被他認(rèn)為沒(méi)用的微服務(wù)，開(kāi)始出現(xiàn)一些細(xì)小的故障。之前曾有前員工統(tǒng)計(jì)，到目前為止出現(xiàn)故障的微服務(wù)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十個(gè)。
比如在昨天傍晚，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)私信里的 UNIX 時(shí)間戳功能出現(xiàn)了問(wèn)題，有人顯示為1969年12月加入 Twitter。
這個(gè)時(shí)間已經(jīng)比 UNIX epoch 時(shí)間（1970年1月1日）還要往前……有網(wǎng)友調(diào)侃道，莫非這是未來(lái)人對(duì) Twitter 發(fā)起時(shí)間鉗形戰(zhàn)術(shù)了？（《信條》梗）
在周五早上，馬斯克發(fā)出了天問(wèn)：
“接下來(lái)該做什么了？”
有網(wǎng)友回了他一句話：
"The more you fuck around, the more you find out."
你以為事情就結(jié)束了？
當(dāng)然沒(méi)有。因?yàn)橹芩臎Q定離開(kāi)的員工太多，馬斯克擔(dān)心他們中的有些人會(huì)破壞網(wǎng)站，下令封鎖推特總部直到下周一才重開(kāi)。然而，就在周五，僅存的Twitter員工又收到了郵件轟炸：
“所有真正在寫(xiě)代碼的人，在今天下午2點(diǎn)到公司10樓來(lái)?！辈贿^(guò)，這些人要先發(fā)給他最多十個(gè)截屏頁(yè)的“過(guò)去六個(gè)月內(nèi)寫(xiě)的最好的代碼”。
30分鐘后，馬斯克又發(fā)了一封電子郵件，說(shuō)他想了解 Twitter 的“技術(shù)?！?，遠(yuǎn)程工作的人也要和他約視頻，讓他可以“審查他們的代碼”。
不久，員工們?cè)僖淮问盏竭@位世界首富的郵件，他說(shuō)，“（遠(yuǎn)程工作的人），你們最好還是飛來(lái)舊金山一趟?！?/span>
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