以下文章來(lái)源于數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)派 ，作者林檎

微軟曾被認(rèn)為與開(kāi)源社區(qū)格格不入。比如，本世紀(jì)初，時(shí)任微軟 CEO 的Steve Ballmer 曾形容 Linux 為一種癌癥，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意義上，它會(huì)附在任何接觸到的東西上。

但大概從 2015 年起，微軟的做派逐漸發(fā)生了變化。在 MIT 計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能實(shí)驗(yàn)室舉行的一次談話中，微軟總裁Brad Smith 干脆承認(rèn)，本世紀(jì)初，開(kāi)源開(kāi)始爆發(fā)性增長(zhǎng)時(shí)期，微軟站在了歷史的錯(cuò)誤面。

現(xiàn)在，就企業(yè)而言，微軟是全球最大的開(kāi)源項(xiàng)目貢獻(xiàn)者。更重要的是，微軟還在2018 年斥資 75 億美元收購(gòu)了開(kāi)源界的重要玩家、代碼托管平臺(tái) GitHub，并任命Nat Friedman 領(lǐng)導(dǎo)GitHub。即便如此，從此收購(gòu)也不被外界看好。

就在今天，Nat Friedman 宣布從GitHub離職。似乎在某種程度上印證了這種不看好。

微軟表示，GitHub 的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 Thomas Dohmke 將接替Nat Friedman任GitHub的CEO。具體的接任時(shí)間是11月15日起。

“作為首席產(chǎn)品官，我為我們的團(tuán)隊(duì)為 GitHub 、Copilot 以及我們?nèi)ツ臧l(fā)布的 20,000 項(xiàng)改進(jìn)中的許多帶來(lái)新功能所做的工作感到自豪，我們一起制定了一個(gè)路線圖，它將在未來(lái)幾年改變開(kāi)源維護(hù)者和企業(yè)使用 GitHub 的開(kāi)發(fā)者體驗(yàn)。”Dohmke 在一篇博客文章中寫(xiě)道。

而Friedman則選擇重新創(chuàng)業(yè)?！昂芨吲d回到我的創(chuàng)業(yè)跑道，我將支持和押注那些正在創(chuàng)造明天世界的建設(shè)者”。

Nat Friedman

2018 年，在微軟完成對(duì) GitHub 的收購(gòu)后，微軟任命Friedman來(lái)管理這家子公司。

在 Friedman 時(shí)代，GitHub 做到了持續(xù)推出新功能并增強(qiáng)現(xiàn)有功能。其中影響力最大的恐怕當(dāng)屬今年 6 月份推出了 GitHub Copilot，這是一款由OpenAI 和 GitHub 聯(lián)合開(kāi)發(fā)的 “AI 配對(duì)程序員” 工具 Copilot ，Copilot 目前以 Beta 測(cè)試模式為部分用戶提供服務(wù)。

但被收購(gòu)后，GitHub 為微軟帶來(lái)多少收入我們是不得而知的，微軟偶爾會(huì)提供有關(guān)該服務(wù)用戶群規(guī)模的更新數(shù)據(jù)。目前，有超過(guò) 7300 萬(wàn)開(kāi)發(fā)人員在使用 GitHub，而在微軟宣布收購(gòu) GitHub 的計(jì)劃時(shí)，這一數(shù)字為 2800 萬(wàn)。

與此同時(shí)，GitHub 的競(jìng)爭(zhēng)者也在日益壯大。2019 年，Atlassian 表示其 Bitbucket Cloud 服務(wù)已達(dá)到 1000 萬(wàn)注冊(cè)用戶。GitLab 在其首次公開(kāi)募股的招股說(shuō)明書(shū)中表示自己擁有 3000 萬(wàn)注冊(cè)用戶。GitLab 表示，截至 7 月 31 日的季度收入同比增長(zhǎng) 69%。

和GitLab走向IPO不同，GitHub選擇被微軟收購(gòu)，來(lái)解決資金和發(fā)展問(wèn)題。

2016年，彭博曾披露了GitHub當(dāng)年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，顯示這家公司的燒錢(qián)速度驚人。而根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“公司大而不能倒”，一旦和“公司一直在虧錢(qián)”搭配起來(lái)，就將變得非常危險(xiǎn)。

此前已有人警告，GitHub越大越成功，可能最終帶來(lái)的問(wèn)題也越大。

這是因?yàn)?，GitHub集中了整個(gè)開(kāi)源世界太多的成果和努力，以至于它既可能幫助開(kāi)源成長(zhǎng)，也可能導(dǎo)致災(zāi)難性的倒退，尤其是GitHub有顯而易見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題的情況下。

這一派聲音認(rèn)為，GitHub的商業(yè)模式“售賣服務(wù)給閉源公司，用掙到的錢(qián)支撐開(kāi)源項(xiàng)目”，僅當(dāng)閉源公司支付了足夠的費(fèi)用的情況下，才是一個(gè)好的模式。GitHub應(yīng)該尋找更加可行的商業(yè)模式，最好是與社區(qū)合作，而不是做大后最終不得不賣給某個(gè)巨頭。

但事到如今，這已成為現(xiàn)實(shí)， 隨著新CEO上任，GitHub能否走向新的階段？

Thomas Dohmke

Dohmke 首先表態(tài)，自己個(gè)人風(fēng)格肯定與 Nat 有所區(qū)別。但GitHub 的未來(lái)方向會(huì)繼續(xù)保持一定的既有前進(jìn)軌跡，比如繼續(xù)向 1 億開(kāi)發(fā)者用戶的目標(biāo)進(jìn)軍。

2020 年的GitHub報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，GitHub 目前擁有了約5600萬(wàn)+開(kāi)發(fā)者，并且預(yù)計(jì)在2025年這個(gè)數(shù)字將突破1億大關(guān)。

在他看來(lái)，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)需要四大支柱的加持：

1、繼續(xù)推進(jìn)以 Copilot 為代表的 AI 項(xiàng)目。

2、 Codespaces——GitHub 的云開(kāi)發(fā)者環(huán)境，由 Visual Studio Code 提供支持，避免為每個(gè)新項(xiàng)目重復(fù)設(shè)置復(fù)雜的開(kāi)發(fā)環(huán)境。

3、搭建GitHub 創(chuàng)作社區(qū)，像tiktok一樣。

4、保證安全體系Dohmke 。安全是GitHub近年以來(lái)的重點(diǎn)。Dohmke 本人也幫助領(lǐng)導(dǎo)了該領(lǐng)域的一些收購(gòu)，包括2019年收購(gòu)的Dependabot 和 Semmle。

事實(shí)上，Dohmke 在今年 8 月剛剛被任命為 GitHub 首席產(chǎn)品官，他對(duì)自己短短三個(gè)月間就再度晉升也感到意外。

但Dohmke 也并不怯場(chǎng)，他在博文中如此寫(xiě)道：“今年 8 月時(shí)，我還完全沒(méi)想過(guò)自己會(huì)出任 CEO。但作為 Nat 的朋友、同事以及內(nèi)部合作伙伴，他向我吐露了自己想要回歸創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、重拾創(chuàng)業(yè)本行的打算。有了這層鋪墊，我們幾個(gè)月來(lái)也做了一定的過(guò)渡準(zhǔn)備……

過(guò)去的三年對(duì) GitHub 來(lái)說(shuō)意義非凡，我堅(jiān)信我們正處于開(kāi)發(fā)者工具黃金時(shí)代的開(kāi)端。讓我們一起開(kāi)始構(gòu)建 GitHub 的下一個(gè)時(shí)代?！?/p>

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