諾基亞-西門(mén)子文章進(jìn)入諾基亞-西門(mén)子技術(shù)社區(qū)

諾基亞回歸：品牌效應(yīng)能否挑戰(zhàn)硬件和價(jià)格

　　有消息稱(chēng)諾基亞最早明年將重返手機(jī)市場(chǎng)，芬蘭諾基亞預(yù)計(jì)將在2016年從微軟手中收回諾基亞品牌，據(jù)了解諾基亞旗下研究與孵化團(tuán)隊(duì)Nokia Technologies正在緊鑼密鼓地籌備重返手機(jī)市場(chǎng)的計(jì)劃。　　一年前諾基亞將手機(jī)部門(mén)出售給微軟后，僅剩地圖、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和諾基亞技術(shù)三項(xiàng)業(yè)務(wù)，此次諾基亞可能將利用諾基亞技術(shù)重返手機(jī)市場(chǎng)。在智能手機(jī)正打得火熱的當(dāng)下，諾基亞如果選擇回歸，可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)站住一席之地，但是想要真正翻身恐怕很難。　　智能手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻　　首先，硬件方面很難再搞出大名
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西門(mén)子PLC視頻教程

　　導(dǎo)讀：還在為如何學(xué)習(xí)PLC而煩惱嗎?來(lái)這里就對(duì)了，小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門(mén)子PLC視頻教程。讓您在學(xué)習(xí)西門(mén)子PLC的過(guò)程中一路輕松。西門(mén)子PLC視頻教程——如何學(xué)習(xí)PLC 　?、瘢吼B(yǎng)成良好的興趣　　既然都對(duì)PLC編程沒(méi)有興趣，那怎么可能學(xué)好呢。因此可以把編程當(dāng)成一項(xiàng)趣味的智力游戲，這樣就會(huì)促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。　?、颍篜LC學(xué)習(xí)注重實(shí)踐　　沒(méi)有實(shí)踐絕對(duì)學(xué)不好，這一點(diǎn)也是學(xué)習(xí)PLC的最關(guān)鍵的。因此編程時(shí)需要有PLC及相關(guān)硬件設(shè)備作為
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機(jī)器人產(chǎn)品化的關(guān)鍵是控制算法和產(chǎn)品工藝

　　在“2015硬件自由日”上，北京工業(yè)大學(xué)電子信息與控制工程學(xué)院的左國(guó)玉老師講演了“智能機(jī)器人技術(shù)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的應(yīng)用”，并接受了《電子產(chǎn)品世界》的獨(dú)家專(zhuān)訪。　　與國(guó)外的差距在工藝和控制方法　　要使機(jī)器人運(yùn)行得流暢，能夠真正完成一些特定功能，算法是很重要的。例如西門(mén)子、施耐德等國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)，其控制方法很恰當(dāng)，或者是更先進(jìn)。相比較而言，芯片、硬件電路設(shè)計(jì)、軟件編程等問(wèn)題不是太大，我國(guó)這方面的人才也很多。　　另外，在材料和加工工藝方面，國(guó)際領(lǐng)先公
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愛(ài)立信5年并購(gòu)計(jì)劃：發(fā)力云計(jì)算應(yīng)對(duì)諾基亞收購(gòu)阿朗

　　4月15日，瑞典人一覺(jué)醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)諾基亞166億美元并購(gòu)了阿朗，自己還被淪為“小三”，這是多么悲催的事情?的確，諾基亞+阿朗這樣的組合看起來(lái)近乎完美，從無(wú)線到傳輸、云計(jì)算一應(yīng)俱全。在業(yè)績(jī)上，不同的匯率算法，愛(ài)立信似乎真的就…… 　　愛(ài)立信怎樣看待諾基亞? 　　愛(ài)立信官方對(duì)上述并購(gòu)案看法很平淡，“由于涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們對(duì)此將不予評(píng)論。我們會(huì)對(duì)此事所產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估，但更重要的是，我們將更加專(zhuān)注于其自身的戰(zhàn)略和工作，繼續(xù)為全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先
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諾基亞品牌將解禁明年秋季重返手機(jī)市場(chǎng)

　　雖然Lumia系列已經(jīng)被貼上微軟的商標(biāo)，但還是有不少人對(duì)諾基亞念念不忘。而現(xiàn)在，來(lái)自美國(guó)科技博客Re/code報(bào)道稱(chēng)，諾基亞將會(huì)在明年秋季重返手機(jī)市場(chǎng)，并且除了智能手機(jī)之外，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備也將成為諾基亞未來(lái)開(kāi)發(fā)的新品。不過(guò)，回歸后的諾基亞似乎更多僅限于新機(jī)的設(shè)計(jì)和研發(fā)，生產(chǎn)則交由代工廠完成，并不會(huì)重拾制造業(yè)務(wù)。　　明年秋季回歸　　根據(jù)美國(guó)科技博客Re/code援引兩位線人的消息稱(chēng)，諾基亞正在積極籌劃重返手機(jī)行業(yè)，而這個(gè)日期最早會(huì)在2016年的第三季。至于目前主導(dǎo)該工作的是諾基亞技術(shù)(Nokia
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連續(xù)折騰的諾基亞：企業(yè)動(dòng)蕩引發(fā)國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)

　　很少有企業(yè)像諾基亞這樣經(jīng)歷過(guò)多次轉(zhuǎn)型和復(fù)興。到如今，它的動(dòng)蕩甚至要引發(fā)國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這從另一個(gè)角度說(shuō)明了它的偉大。
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諾基亞收阿朗：歐洲工業(yè)4.0落地的信號(hào)

　　諾基亞收購(gòu)阿朗，好事者非得把它看成一個(gè)個(gè)案，解讀成對(duì)中興、愛(ài)立信不利，對(duì)什么什么不利的事。就沒(méi)那個(gè)眼界看出來(lái)，這是工業(yè)4.0背景下，歐洲在基礎(chǔ)管道領(lǐng)域的積極動(dòng)作。　　過(guò)去幾年，尤其2008年金融危機(jī)之后，電信業(yè)者被一波管道化潮流嚇怕了。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商及整個(gè)行業(yè)的價(jià)值有明顯的瞧不上，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)把它們?nèi)縊TT掉。過(guò)頂傳球是比較爽，比胯下傳球還漂亮。　　你看老歐洲總是會(huì)在一個(gè)變局時(shí)代提前發(fā)出某些聲音。不要被美國(guó)IBM當(dāng)年的“智慧地球”迷惑，其實(shí)早在它提出這個(gè)概念之
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市場(chǎng)等不起諾基亞阿朗合并

　　在市場(chǎng)的下行過(guò)程中，格局改變往往來(lái)得更加徹底。　　日前，電信設(shè)備行業(yè)第四大廠商諾基亞與老三阿爾卡特—朗訊正式宣布了合并計(jì)劃，諾基亞擬以公開(kāi)換股要約的方式收購(gòu)阿朗全部資產(chǎn)。阿朗完全稀釋后的估值為156 億歐元。交易預(yù)計(jì)最早于2016 年上半年完成。　　至此，這場(chǎng)在歷經(jīng)一年多時(shí)間談判的合并案終于落下了棒槌。　　按照官方口徑，合并后的公司將在諾基亞品牌之下運(yùn)作，命名為諾基亞公司，總部設(shè)在芬蘭，同時(shí)將保留阿朗旗下的貝爾實(shí)驗(yàn)室品牌，繼續(xù)從事網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的研發(fā)工作。　　如果按照2014年年
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諾基亞沉浮錄：收購(gòu)阿爾卡特-朗訊引擔(dān)憂

諾基亞收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿爾卡特-朗訊可謂喜憂參半：一方面，它可以讓諾基亞邁向復(fù)興之路；另一方面，人們質(zhì)疑其能否創(chuàng)造足夠的工作機(jī)會(huì)，因?yàn)椴辉诜▏?guó)裁員就意味著在其他地區(qū)裁員。
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“阿諾愛(ài)中華”解體通信設(shè)備商如何應(yīng)對(duì)？

　　在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)一年多的各種“流言蜚語(yǔ)”之下，諾基亞正式宣布以166億美元的價(jià)格收購(gòu)法國(guó)阿爾卡特朗訊(阿朗)。此消息一出，在業(yè)內(nèi)引起了極大關(guān)注。當(dāng)然看好和看衰者均有之。　　例如國(guó)外有評(píng)論稱(chēng)，從目前兩家公司提供的產(chǎn)品和地理位置(同處歐洲)來(lái)看，整合似乎順理成章。整合帶來(lái)的效應(yīng)將是降低成本，從而幫助新的整體同行業(yè)領(lǐng)先者瑞典的愛(ài)立信和中國(guó)的華為展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。諾基亞也可以借此擴(kuò)張進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)榘⒗首鳛锳T&T和Verizon的主要供應(yīng)商，在美國(guó)市場(chǎng)上占有一席之地。　　上述分析
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諾基亞-阿朗合并背后八問(wèn)：“弱弱”結(jié)合注定悲??？

　　很多傳言在天上飛了一會(huì)之后，注定要變?yōu)槭聦?shí)。　　2015年4月15日，就在今天，傳言了一年多的諾基亞-阿爾卡特朗訊合并案終于水落石出，諾基亞將全資收購(gòu)阿爾卡特朗訊，新公司將采用諾基亞品牌，阿爾卡特-朗訊從此成為歷史。按照2014年財(cái)報(bào)，收購(gòu)?fù)瓿芍?，全行業(yè)格局仍然沒(méi)有特別大的變化。華為、愛(ài)立信位居領(lǐng)導(dǎo)者陣營(yíng)，新成立的諾基亞位居第三，中興被動(dòng)成為行業(yè)第四。　　與官方口徑表現(xiàn)出的樂(lè)觀不同，這種體量相當(dāng)?shù)氖召?gòu)讓人難以看好。為什么?按照知乎風(fēng)格，至少有6個(gè)理由讓人“我竟無(wú)言以對(duì)&rdquo
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通信史上最大并購(gòu)：諾基亞阿朗合并仍難撼華為愛(ài)立信

　　4月15日，諾基亞和阿朗宣布雙方計(jì)劃合并。根據(jù)兩家簽署的諒解備忘錄，諾基亞全額收購(gòu)阿爾卡特-朗訊已發(fā)行的證券，并在法國(guó)和美國(guó)以公開(kāi)換股要約的方式進(jìn)行合并，每一股阿爾卡特-朗訊股票換0.55 股諾基亞新發(fā)股票。　　根據(jù)這項(xiàng)100%換股交易，阿爾卡特-朗訊完全稀釋后的估值為156億歐元(以今天匯率計(jì)算，約合166億美元)，這意味著諾基亞需要以156億歐元的代價(jià)來(lái)完成這項(xiàng)并購(gòu)計(jì)劃。　　交易各方公司的董事會(huì)表示，支持這項(xiàng)交易提議，預(yù)計(jì)該交易將最早于2016 年上半年完成。當(dāng)然，此項(xiàng)交易的完成還須經(jīng)諾基
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擬156億歐元鯨吞阿朗諾基亞叫板愛(ài)立信

　　4月15日，諾基亞、阿爾卡特·朗訊在巴黎召開(kāi)聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)，宣布二者合并。　　根據(jù)兩家簽署的諒解備忘錄，諾基亞將提出要約，全額收購(gòu)阿朗已發(fā)行的證券，并在法國(guó)和美國(guó)以公開(kāi)換股要約的方式進(jìn)行合并。以諾基亞2015年4月13日收盤(pán)價(jià)7.77歐元計(jì)算，經(jīng)過(guò)完全稀釋后，全股票交易對(duì)阿朗的估值為156億歐元，成為近年來(lái)全球通信設(shè)備商中規(guī)模最大的重組案。　　2013年，諾基亞將手機(jī)出售給微軟之后，它就專(zhuān)注于電信設(shè)備市場(chǎng)，而愛(ài)立信是其最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。通過(guò)此次重組，諾基亞有望超過(guò)愛(ài)立信，
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諾基亞押注電信設(shè)備產(chǎn)業(yè) 收購(gòu)阿爾卡特?zé)o線業(yè)務(wù)可能失敗

　　外媒稱(chēng)，諾基亞(Nokia)正在就收購(gòu)阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)無(wú)線業(yè)務(wù)開(kāi)展深入磋商。　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站4月14日?qǐng)?bào)道，這家芬蘭公司打算從其法美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處收購(gòu)資產(chǎn)的舉措，凸顯出該公司在一年前將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟之后已回歸增長(zhǎng)，并想擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)。　　考慮到阿爾卡特?zé)o線部門(mén)去年的營(yíng)收約為50億美元，該交易或?qū)⒋蟠筇岣咧Z基亞在無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)方面的市場(chǎng)份額。　　目前，諾基亞正與中國(guó)的華為(Huawei)及瑞典的愛(ài)立信(Ericsson)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的下一代移動(dòng)設(shè)備
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