利用自動化技術(shù)賦能中國基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化

• 許多中國基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營（I&O）領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化項(xiàng)目時(shí)，希望利用自動化技術(shù)來簡化和加快IT基礎(chǔ)設(shè)施資源的配置、管理和擴(kuò)展。但是，中國企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)往往各自為政，而技術(shù)專家又傾向于將自動化僅僅視為現(xiàn)有技術(shù)的延伸，導(dǎo)致自動化優(yōu)先任務(wù)之間的相互競爭，各團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作受到限制，削弱了自動化對業(yè)務(wù)結(jié)果的改善作用。中國的I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過創(chuàng)建自動化技術(shù)的管理框架，在推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化項(xiàng)目的同時(shí)，確保技術(shù)投資帶來切實(shí)的業(yè)務(wù)收益。圖1 利用自動化技術(shù)管理框架，支持以業(yè)務(wù)成果為導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化將
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