CIO如何運(yùn)用“反團(tuán)體迷思”增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力

• CIO管理生態(tài)系統(tǒng)的過(guò)程中，需要管理并協(xié)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)伙伴與團(tuán)隊(duì)成員，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，推動(dòng)創(chuàng)新文化，在生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。  IDC認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)多樣化的生態(tài)系統(tǒng)，CIO需要強(qiáng)大的協(xié)作能力、跨生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力、以及爭(zhēng)議解決能力。本文內(nèi)容摘自IDC《CIO未來(lái)IT能力建設(shè)指南：IT產(chǎn)品和服務(wù)——生態(tài)系統(tǒng)管理》?！皥F(tuán)體迷思”問(wèn)題的定義、表征及改善指南“團(tuán)體迷思”是CIO增強(qiáng)跨生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力的重大阻礙，是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力下降、員工不積極、影響組織轉(zhuǎn)型效果的主要原因?！皥F(tuán)體迷思”定義：一種妨礙創(chuàng)造性或減弱個(gè)體責(zé)
• 關(guān)鍵字： CIO  反團(tuán)體迷思