代工思維轉(zhuǎn)型不易　臺廠升級或可從投資新創(chuàng)著手

• 　　歷經(jīng)資通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的榮景之后，近年來，受到大環(huán)境與市場等多重因素的影響，以生產(chǎn)製造為主的代工業(yè)者均積極尋求新的升級轉(zhuǎn)型機會，希望藉由新機會帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈重返榮耀。 　　不過，面對目前代工業(yè)者積極尋求轉(zhuǎn)型的過程，臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會理事長、同時也身兼正崴集團(tuán)董事長的郭臺強則認(rèn)為，長期在代工產(chǎn)業(yè)裡所累積的觀念與思維，很難一夕之間就全面改頭換面，因此面對轉(zhuǎn)型升級壓力之際，應(yīng)該可以先從投資新創(chuàng)著手，透過投資的方式，不要讓企業(yè)錯失轉(zhuǎn)型升級的機會。 　　由于市場大環(huán)境的景氣回復(fù)速度不如預(yù)期，加上筆記型電腦(
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