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            2006手機(jī)之殤

            特稿:深度分析手機(jī)廠商的兩極分化
            按照目前的發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)5年內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)將日趨集中。諾基亞繼續(xù)獨(dú)大,摩托羅拉和三星緊隨其后,發(fā)展勢(shì)頭更猛的索愛(ài)也將加入其中,四家的整體市場(chǎng)分額將逐漸向70%靠近,從而形成對(duì)整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的初步壟斷。造成這種情況的原因是多方面的,有市場(chǎng)的問(wèn)題也有各自企業(yè)的原因…… 閱讀全文
            ·調(diào)查分析:2006年全球手機(jī)市場(chǎng)的革命
            ·諾基亞預(yù)測(cè)手機(jī)銷(xiāo)售放緩調(diào)低盈利目標(biāo)
            ·2006年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)分析
            ·市場(chǎng)分析:國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新將兵分三路
            ·2006上半年手機(jī)市場(chǎng)分析及下半年預(yù)測(cè)
            ·
            國(guó)內(nèi)主要手機(jī)元器件技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀
            ·市場(chǎng)分析:我國(guó)手機(jī)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展期

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            · 3G與無(wú)線�?�
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            年終特輯:2006手機(jī)之殤
            在中國(guó)3G來(lái)臨的前夜,諸多廠商堅(jiān)持著站在斗爭(zhēng)的最前沿,等待3G發(fā)牌那幸福的一刻的到來(lái)。只是這些廠商近乎瘋狂的賭注下到的卻是一個(gè)前途未卜的迷局。那些幾乎是在博命的手機(jī)廠商,把3G作為唯一的救命稻草未免過(guò)于輕率……閱讀全文

            國(guó)產(chǎn)手機(jī)的迷茫
            在黑手機(jī)與洋手機(jī)的夾縫中生存著的是國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)。他們既沒(méi)有洋手機(jī)那雄厚的技術(shù)和資本實(shí)力,也沒(méi)有黑手機(jī)高額利潤(rùn)的誘惑。國(guó)產(chǎn)手機(jī)是迷茫的,在兩座愈發(fā)厚重的大山的夾縫之中生存的滋味只有自己才懂!
            ·趨勢(shì)展望:國(guó)產(chǎn)手機(jī)明年并不肯定能回暖
            ·波導(dǎo)巨虧4.7億 國(guó)產(chǎn)手機(jī)傷心年報(bào)序幕拉開(kāi)
            ·國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭沖擊 “黑手機(jī)”占1/3市場(chǎng)
            ·國(guó)產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)利好 廠商積極開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)
            ·
            三星訴專利侵權(quán) 手機(jī)設(shè)計(jì)專利燃戰(zhàn)火
            ·國(guó)產(chǎn)手機(jī)專利危機(jī)重重
            ·技術(shù)缺陷制約發(fā)展 國(guó)產(chǎn)手機(jī)集體反擊戰(zhàn)
            ·國(guó)產(chǎn)手機(jī)專利缺失 習(xí)慣模仿是主因
            ·萬(wàn)明堅(jiān):國(guó)產(chǎn)手機(jī)有戲半年內(nèi)將超摩托羅拉
            ·終端廠商國(guó)產(chǎn)手機(jī)未出風(fēng)頭

            特別視點(diǎn)

            國(guó)產(chǎn)手機(jī)命運(yùn)起伏壯大須注入持久競(jìng)爭(zhēng)力
            多數(shù)廠商不得不依靠降價(jià)來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)量,但對(duì)于一些消費(fèi)者真正關(guān)注的,比如服務(wù)品質(zhì)的提升、產(chǎn)品的穩(wěn)定性等,卻是有心無(wú)力。這就注定了那些過(guò)度注重廠商之間競(jìng)爭(zhēng)、忽略消費(fèi)者真實(shí)需求的廠商,往往容易兩敗俱傷。國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上曾經(jīng)出現(xiàn)的大起大落,大多和這有關(guān)。因此,國(guó)產(chǎn)手機(jī)要想壯大,必須具備持久競(jìng)爭(zhēng)力……閱讀全文

            MAN IN BLACK可以拯救世界,那 IN BLACK呢?它只能摧毀整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。MAN IN BLACK無(wú)所不能, IN BLACK背后的支撐者同樣無(wú)所不用其極,黑手機(jī)儼然成為社會(huì)的毒瘤,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的毒藥。

            黑手機(jī)的猖狂
            黑手機(jī),如同一顆茁壯成長(zhǎng)的毒瘤,在盡情地吸取著國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)并不豐厚的營(yíng)養(yǎng)。甚至黑手機(jī)已經(jīng)超越了手機(jī)領(lǐng)域的范疇,成為中國(guó)社會(huì)又一個(gè)亟需整治的弊端。
            ·黑手機(jī)揭底 專家教你識(shí)別高招
            ·2000萬(wàn)黑手機(jī)嚴(yán)重威脅國(guó)產(chǎn)手機(jī)生存
            ·黑手機(jī)借尸還魂潛行市場(chǎng)從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村
            ·嚴(yán)打后仍然陰魂不散 黑手機(jī)摸到生存命門(mén)
            ·黑手機(jī)一條龍銷(xiāo)售 進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志混亂是源頭
            ·黑總代挾持國(guó)產(chǎn)手機(jī)渠道混亂存巨大隱患
            ·黑手機(jī)黑芯報(bào)告臺(tái)企占灰手機(jī)市場(chǎng)份額69%
            ·國(guó)產(chǎn)手機(jī)均告虧損 信產(chǎn)部欲剿黑手機(jī)
            ·
            追擊黑手機(jī):撕開(kāi)黑手機(jī)“便宜”的外衣
            ·從“三碼”到“五碼”國(guó)包商玩轉(zhuǎn)黑手機(jī)

            特別視點(diǎn)
            洋品牌為什么不罵“黑手機(jī)”
            國(guó)外廠商持續(xù)發(fā)出“超低價(jià)”信號(hào),盡管目前雷聲大雨點(diǎn)小,但他們實(shí)際上已經(jīng)意識(shí)到了技術(shù)變革以及由于技術(shù)快速變革帶來(lái)價(jià)格下調(diào)后待填補(bǔ)及被持續(xù)制造的市場(chǎng)。目前的低價(jià)市場(chǎng),絕非國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商意識(shí)中幾年前的那個(gè)“低價(jià)”市場(chǎng),它要求在技術(shù)上快速變革的基礎(chǔ)上,再適當(dāng)輔以低價(jià)格的策略…… 閱讀全文

            從04-05賽季開(kāi)始,號(hào)稱世界第一俱樂(lè)部的皇馬隊(duì)服胸前廣告就一年一換,素以穩(wěn)定著稱的冠名廣告的更換并非皇馬之失,而是這三年,曾經(jīng)的西門(mén)子手機(jī)經(jīng)歷了從天堂到地域的變革。

            明基西門(mén)子的崩塌
            西門(mén)子手機(jī)曾經(jīng)以其人性化的操作擁有了大批忠實(shí)的擁躉,然而,這些都已經(jīng)成為過(guò)去。西門(mén)子手機(jī)賠嫁明基只是開(kāi)始,Vodafon的流失成為了一切爆發(fā)的導(dǎo)火索。也許,如果07年一季度再無(wú)人接手,西門(mén)子手機(jī)將迎來(lái) Time to say Goodbye!
            ·明基放棄德國(guó)公司 西門(mén)子手機(jī)何去何從
            ·明基斷腕西門(mén)子 告別8.4億歐元巨額虧損
            ·西門(mén)子手機(jī)遭跟隨者困局 3G未明考驗(yàn)戰(zhàn)略
            ·明基承認(rèn)收購(gòu)失敗 巨資重造手機(jī)品牌
            ·明基西征:超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略
            ·明基撤資西門(mén)子手機(jī) 德國(guó)州長(zhǎng)游行抗議
            ·西門(mén)子為何3億歐元陪嫁明基
            ·施振榮:李焜耀不應(yīng)為收購(gòu)西門(mén)子失敗辭職
            ·
            明基西門(mén)子新婚1年分道揚(yáng)鑣

            特別視點(diǎn)

            TCL與明基手機(jī):同樣國(guó)際化冰火兩重天
            中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu),原本就是在“垃圾中撿寶”,短時(shí)間就能“點(diǎn)石成金、變廢為寶”只是一種奢望。國(guó)際化是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,急功近利只能是事倍功半。目前企業(yè)國(guó)際化一虧損就大喊“投降論”,一盈利就鼓吹“速勝論”,都是交不起學(xué)費(fèi),不懂國(guó)際市場(chǎng)的“短視病”。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,原本就是一場(chǎng)艱辛曲折的“紅軍長(zhǎng)征” 閱讀全文

            中國(guó),曾經(jīng)是日系手機(jī)廠商海外戰(zhàn)略的重點(diǎn),面對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng),日系廠商垂涎三尺。然而,對(duì)待手機(jī)產(chǎn)業(yè)的短視和決策錯(cuò)誤讓日系廠商不僅在歐美丟失了市場(chǎng),更是把近在咫尺的中國(guó)市場(chǎng)變成了頭頂?shù)母≡啤?/p>

            日系手機(jī)的潰敗
            隨著最早進(jìn)入中國(guó)的NEC也宣布離去,日系手機(jī)只有血統(tǒng)不純的索愛(ài)還在中國(guó)市場(chǎng)打拼,其實(shí)何止中國(guó)市場(chǎng),移動(dòng)通信技術(shù)的獨(dú)特性讓日系手機(jī)早就沒(méi)有了當(dāng)年的風(fēng)光,一向重視的歐美市場(chǎng)也早就坍塌,如今除了勢(shì)頭強(qiáng)勁的索愛(ài)外,其他日系手機(jī)只能龜縮在本土維持生計(jì)。
            ·日系手機(jī)全線潰敗的原因
            ·
            日系手機(jī)借3G扭轉(zhuǎn)在華頹勢(shì)須過(guò)三道關(guān)
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            日系手機(jī)退守3G是危機(jī)公關(guān) 技術(shù)不是法寶
            ·三菱全面退出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng) 售后給經(jīng)銷(xiāo)商
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            南方日?qǐng)?bào):松下手機(jī)暫別海外市場(chǎng)
            ·松下停產(chǎn)令日系商擔(dān)憂 京瓷副總炮轟黑手機(jī)
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            三菱全線撤退 日系2G慘敗成中國(guó)3G鏡鑒

            特別視點(diǎn)

            傲慢與偏見(jiàn)--日系手機(jī)退出中國(guó)4大敗因
            一貫以傲人姿態(tài)亮相的日系企業(yè)怎么也料想不到,在苦撐數(shù)年之后,日系手機(jī)企業(yè)以集體退市的方式黯然收?qǐng)觥?br> 一:不信任本土經(jīng)理人
            二:對(duì)中國(guó)市場(chǎng)傲慢
            三:技術(shù)保守之罪
            四:競(jìng)爭(zhēng)加劇的犧牲品

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            收購(gòu)了阿爾卡特的TCL和收購(gòu)了飛利浦的CEC是中國(guó)手機(jī)還在開(kāi)拓海外市場(chǎng)的勇敢者,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),不僅面對(duì)的是殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何整合好國(guó)內(nèi)外的資源遠(yuǎn)比收購(gòu)本身復(fù)雜和重要得多,祝他們一路走好!

            勇敢的堅(jiān)守者
            走出去是成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)共同的愿望,對(duì)于中國(guó)手機(jī)企業(yè),最好的走出去的辦法就是收購(gòu),蛇吞象并不難事,但是如何消化才是重點(diǎn),明基給出了典型的反面教材,希望TCL和CEC不要重蹈覆轍。不過(guò)可喜的是,TCL已經(jīng)開(kāi)始走上正軌。

            ·荷蘭巨人飛利浦手機(jī)10年回顧
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            ·敏感時(shí)刻CEC收購(gòu)飛利浦手機(jī)內(nèi)部謎團(tuán)一堆
            ·CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)能走多遠(yuǎn)?
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            特別視點(diǎn)
            三大并購(gòu)案預(yù)示著寡頭壟斷時(shí)代即將到來(lái)
            明基與西門(mén)子的離婚案還沒(méi)畫(huà)上句號(hào),同為歐籍的飛利浦手機(jī)又被中國(guó)CEC娶走,再加上TCL與阿爾卡特的失敗婚姻,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)演繹了全球手機(jī)市場(chǎng)的所有故事。為什么總是中國(guó)企業(yè)做新郎?為什么歐洲企業(yè)紛紛要把手機(jī)業(yè)務(wù)出嫁?這三個(gè)婚姻給我們的啟示又是什么? 閱讀全文

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