太陽能產(chǎn)業(yè)去年第4季急凍，上半年歷經(jīng)漫長(zhǎng)黑夜，第3季產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格才見止穩(wěn)，臺(tái)灣友達(dá)卻在去年底宣布跨足太陽能事業(yè)，今年第2季更切入上游原料和下游系統(tǒng)整合服務(wù)，面對(duì)媒體詢問時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)，友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀4日表示，早點(diǎn)進(jìn)入不見得有這么好的時(shí)機(jī)。

　　據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，李焜耀表示，太陽能市場(chǎng)目前供給過剩的是中游，而友達(dá)在太陽能產(chǎn)業(yè)布局，著重在最上游的原料多晶硅和最下游的系統(tǒng)整合服務(wù)，正好是微笑曲線的兩端。他指出，上游目前看起來還很健康，下游的電廠(powerplant)解決方案需求仍很大。

　　此外，全球各國(guó)政府陸續(xù)提出綠色方案，加上臺(tái)灣地區(qū)也有動(dòng)作，例如再生能源法案、能源稅等，李焜耀認(rèn)為，政府動(dòng)能將使更多預(yù)算被分配到太陽能解決方案市場(chǎng);而且，市電同價(jià)(GridParity)的目標(biāo)可望很快達(dá)成，也讓市場(chǎng)未來增長(zhǎng)更快。

　　市場(chǎng)認(rèn)為，從面板廠的利基角度，友達(dá)適合發(fā)展以玻璃為基板的薄膜太陽能，友達(dá)CEO陳來助強(qiáng)調(diào)，友達(dá)的核心不是“玻璃”，而是“有效的營(yíng)運(yùn)管理和全球運(yùn)籌”，既然定位為能源解決方案的全方位提供者，布局就不能只做薄膜。

　　陳來助說，友達(dá)認(rèn)為2-3年后硅晶太陽能轉(zhuǎn)換效率20%是決戰(zhàn)點(diǎn)，因此除了新世代的薄膜太陽能等持續(xù)進(jìn)行研發(fā)，硅晶太陽能的布局也將擴(kuò)大，目前友達(dá)的太陽能團(tuán)隊(duì)利用中科廠區(qū)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，就是往下一步的起點(diǎn)。

　　至于友達(dá)是否投入太陽能生產(chǎn)設(shè)備制造，李焜耀表示，將不會(huì)投入。