據(jù)佛山本地熟悉佛山照明股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事的證券人士透露，歐司朗2005年入主佛山照明，就是看中其生產(chǎn)規(guī)模和基地，利用佛山照明的生產(chǎn)能力OEM自己的品牌產(chǎn)品，把其變成亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地，與飛利浦爭奪中國、亞太地區(qū)以至全球市場，強(qiáng)化壟斷地位。

　　佛山照明引進(jìn)歐司朗則是為了避免投入巨資進(jìn)行研發(fā)以及避免研發(fā)所面臨的不確定性。

　　不過，佛山照明和歐司朗之間所謂的“優(yōu)勢互補(bǔ)”并沒有產(chǎn)生。

　　2007年歐司朗開始在佛山自建工廠，這項(xiàng)為期四年的擴(kuò)產(chǎn)計劃到2010年預(yù)計總投資達(dá)到4億元。歐司朗宣稱，到2010年，佛山廠將成為歐司朗全球最大的生產(chǎn)研發(fā)基地之一，并將為佛山提供多至800個生產(chǎn)和研發(fā)相關(guān)的崗位。

　　另一方面，佛山照明的董事長鐘信也公開表示，“從目前來看依靠外部引進(jìn)并不是一條可行之路，關(guān)鍵是要靠自己。”

　　種種對立的行為，讓合作進(jìn)入僵局。

　　同業(yè)競爭

　　“事實(shí)上， 歐司朗在部分業(yè)務(wù)上同佛山照明存在直接競爭關(guān)系，涉及同業(yè)競爭。”深圳某券商研究員對記者表示，“就目前形勢來說，影響不會太大。”

　　但記者了解到，歐司朗計劃在2008和2009期間為中國提供1450萬只綠色照明產(chǎn)品，而佛山照明每年節(jié)能燈的產(chǎn)量就有5000萬只。

　　更重要的是，作為佛山照明下一步發(fā)展的重心LED業(yè)務(wù)，卻因無法得到大股東的技術(shù)支持，只能在日本或韓國尋求合作方。

　　雖然歐司朗的全球CEO顧梓樂申明，會按照協(xié)議，每年采購大量佛山照明的產(chǎn)品，并且在許可范圍內(nèi)提供一些技術(shù)。

　　但是在2008年佛山照明的股東會上，鐘信才表示，目前已經(jīng)在尋找海外合作方，合作對方必須愿意提供專利技術(shù)。

　　目前，LED的核心技術(shù)掌握在歐司朗、日亞、三星和Lumileds等國際企業(yè)手中。既然目前歐司朗無意在LED方面和佛山照明合作，那么佛山照明只能選擇另覓伙伴。

　　據(jù)佛山照明內(nèi)部人士透露，目前雖然幾次飛赴韓國和日本，但合作的項(xiàng)目至今沒有眉目。

　　此時，歐司朗的LED產(chǎn)品正在國內(nèi)的市場上大顯身手。除了在今年6月中標(biāo)到3200萬元大單，近期歐司朗的LED還獲得廣東中龍交通科技有限公司的訂單，將其產(chǎn)品用于上海長江隧道照明項(xiàng)目。

　　據(jù)介紹，將使用的歐司朗LED產(chǎn)品超過41萬多個，是目前全球最長的采用LED作為照明光源的隧道。

　　面對大股東的直接競爭，佛山照明將如何突圍?7月6日，佛山照明董秘林奕輝以不清楚大股東的最近情況作答。