另一方面，正在復(fù)蘇的液晶面板市場推動了二者的合作。韓國市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Displaybank的數(shù)據(jù)顯示，2009年5月全球大型液晶面板的供貨量創(chuàng)下了單月最高記錄，達(dá)到4373萬枚，同比增加5.4%，環(huán)比增加7.9%。Displaybank認(rèn)為“液晶面板行情已經(jīng)完全走出低谷”。

　　而對索尼來講，與夏普合資有另一番打算。2008財年(截至2009年3月份)，索尼的核心業(yè)務(wù)——電視業(yè)務(wù)虧損達(dá)到12.88億美元。DisplaySearch發(fā)布消息顯示，今年第一季度，在電視市場上，三星電子銷售以21.5%的市場占有率連續(xù)13個季度排在第一位，LG電子則排在第二位。

　　雖然困難重重，但索尼2010年超越三星重奪全球第一的目標(biāo)并未改變。索尼為重振電視業(yè)務(wù)進(jìn)行了多種改變，其中包括面板采購戰(zhàn)略。據(jù)公開消息顯示，索尼在擁有與三星的合資面板工廠的同時，正在與世界第二大面板公司LGDisplay展開合作磋商。

　　索尼目前60%的液晶電視面板來自于與三星電子合資的S-LCDCorp.，剩余40%的液晶電視面板來自中國臺灣地區(qū)的液晶面板供應(yīng)商。

　　液晶向60英寸挺進(jìn)?

　　有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，十代線能夠切割出60英寸的大屏幕，而這種大屏幕產(chǎn)品的利潤將非常高，一心想光復(fù)市場的索尼，恃雄厚的資金實力勢在必得，這也是索尼與夏普合資的一個重要原因。

　　但索尼與夏普合作也折射出另一層深層次含義。一位不愿意具名的彩電廠商內(nèi)部人士透露，索尼與三星已建有合資面板工廠，但索尼一直受制于三星。在合資工廠的高層中，索尼只派有財務(wù)總長一職，在產(chǎn)品品質(zhì)和價格上，索尼從合資工廠取得面板時一直處于被動地位。與夏普合作，除占領(lǐng)高端市場之外，也是索尼借機(jī)減少對三星的依賴性的一次絕佳機(jī)會。

　　上述內(nèi)部人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露說，索尼如果與夏普合資十代線，可切割成60英寸，也可以切割為40英寸或50英寸，完全可以根據(jù)市場的需要靈活掌握，同時可以逐步替代來自于與三星的合資工廠。

　　索尼與夏普在十代線上的合資對三星顯然不是利好消息，因為索尼能夠消化巨量的面板產(chǎn)品，很明顯，三星不愿意看到索尼漸行漸遠(yuǎn)。