在采訪中，曾有一家手機廠的老板對記者表示，他們希望加入高通的CDMA陣營，希望以此來提高公司和CDMA產(chǎn)品的競爭力，但高通高昂的入場費(指開發(fā)授權(quán)費)以及后續(xù)的手機銷售提成和服務(wù)費，讓他不寒而栗。由此帶來的后果是，中國CDMA產(chǎn)業(yè)鏈只能在一個相對封閉的環(huán)境中發(fā)展。

　　一家獨大的高通，對于剛剛獲得3G牌照的中國電信來說也頗為不利。“預計今年將新增3500萬CDMA用戶，到明年CDMA用戶將超過1億。”中國電信執(zhí)行副總裁楊小偉接受本刊記者采訪時表示，目前全國120個城市已經(jīng)開始推廣CDMA3G業(yè)務(wù)，7月將覆蓋全國300個城市。

　　要實現(xiàn)這個目標，中國電信必須打造一個充滿活力和競爭的CDMA產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)都能協(xié)同發(fā)展，但高通的霸權(quán)，顯然給中國電信的目標蒙上了陰影。

　　威盛崛起

　　現(xiàn)在，盡管還不能用分庭抗禮來形容威盛和高通的關(guān)系，但獲得運營商和終端廠商的認可，讓威盛有可能成為打破高通在CDMA芯片壟斷的先鋒。

　　在中國電信和威盛集團的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上，此前一直低調(diào)的威睿電通成了最耀眼的明星。

　　作為威盛集團3G戰(zhàn)略布局的重要組成部分，威睿電通長期專注于通信芯片以及整體解決方案的研發(fā)。在此次兩大巨頭的戰(zhàn)略合作中，威睿電通所專攻的領(lǐng)域正是雙方合作的橋頭堡。

　　2002年，威盛收購了LSILogic的CDMAWireless部門，并成立了威睿電通。如今，威睿電通已經(jīng)成為全球除高通之外僅有的一家CDMA手機芯片及整體解決方案提供商。從2003年在韓國推出第一款非高通方案的CDMA手機后，威睿電通就開始了低調(diào)而扎實的拓展歷程。

　　據(jù)了解，早在2007年底，威盛和中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作中，不為外人所知的威睿電通就扮演了重要角色。而在今年3月的中國電信3G上網(wǎng)卡招標中，威睿電通的加入使得威盛有180萬張EV-DO上網(wǎng)卡以350元的最低價格中標，遠低于此前600元的預測，僅此一項就為中國電信減輕了4億元的成本負擔……

　　經(jīng)過7年的深耕，威睿電通在全球范圍內(nèi)獲得了電信運營商以及手機終端廠商的認可。目前，威睿電通的解決方案已被全球前10位的CDMA運營商所采用，除中國電信之外，還包括美國Verizon、Leap以及印度的Tataindicom等;而在全球手機終端領(lǐng)域，諾基亞、三星、LG都已成為威睿電通的老主顧。在國內(nèi)手機市場上，天語、聯(lián)想、海爾等廠商也都加入威睿電通合作伙伴的行列。

　　威盛在CDMA領(lǐng)域的快速崛起，還得益于其銷售策略。據(jù)本刊記者了解，一些終端手機廠商選擇威盛芯片的主要原因是：只需交納不到20萬美元的入場費，而隨著銷量上升，威盛還會將這部分的費用返還;而高通的入場費卻在100萬~200萬美元，且不返還，手機售出后還要繳納提成費。

　　而對于中國電信來說，威盛在CDMA領(lǐng)域的快速成長，正是其希望看到的一幕。因為，高通的獨家壟斷很容易阻礙中國CDMA市場的發(fā)展。