提高效率，自主創(chuàng)新

　　東方集成一個國際化客戶的案例表明：利用東方集成的租賃服務(wù)，客戶更新了生產(chǎn)線測試設(shè)備，成功地做到了既降低了資金壓力，又提高了生產(chǎn)效率。這個客戶一直緊跟快速發(fā)展的通信市場，多年來購置了大量儀器設(shè)備，隨著技術(shù)進(jìn)步，有價值幾十萬歐元的設(shè)備已陳舊過時。這些儀器在以往發(fā)揮了相當(dāng)大的作用，但是隨時間的推移，亟需更新的儀器形成了相當(dāng)大的資金壓力。其儀器技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)顯示，使用超過5年的儀器要付出大約10%的額外維護(hù)成本，其中包括老舊儀器越來越多的硬件損壞、軟件升級及維護(hù)等方面的不菲投入。同時，舊的儀器設(shè)備也妨礙了生產(chǎn)效率的提升，因?yàn)槠渎湮榈臏y試功能已經(jīng)無法支持3G產(chǎn)品測試的要求。

　　他們還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)生產(chǎn)線的測試要求越來越高，在老舊儀器設(shè)備上運(yùn)行任務(wù)所花費(fèi)的時間會比新系統(tǒng)多很多，如果使用最新的高性能測試系統(tǒng)，既能夠節(jié)省儀器設(shè)備運(yùn)營費(fèi)用，又可以提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)時間。

　　但是，由于舊有儀器數(shù)量龐大，要購買這么多新型儀器的報告一直沒有得到批準(zhǔn)，尤其是是在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，這更無異于自尋苦果。于是，他們找到了東方集成，將過時的儀器賣或轉(zhuǎn)租給東方集成，由后者提供給一些中小制造商，使這些儀器發(fā)揮了應(yīng)有的作用，盤活了固定資產(chǎn)。

　　這種模式改變了儀器更新?lián)Q代的采購習(xí)慣，廠商不再是一味購買，而是以租代買，同時利用轉(zhuǎn)租、出賣收回一部分資金，再購買最需要購買的儀器。借助科技租賃的優(yōu)勢，他們更快地用上了新的儀器，充分利用更高運(yùn)算速度、更高集成度、體積更小的儀器優(yōu)化了生產(chǎn)線，加快了生產(chǎn)進(jìn)程。在保持生產(chǎn)線與技術(shù)發(fā)展同步的同時，也使其產(chǎn)品的技術(shù)水平得到了提升。測試速度上去了，新產(chǎn)品上市速度也更快了。