第三波存儲存儲廠商已經(jīng)在存儲業(yè)界形成了強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)力，并眾多行業(yè)擁有廣泛的用戶群體，比如NASDAQ和FBI就采用Compellent存儲系統(tǒng)來解決傳統(tǒng)存儲用戶所面臨的問題。

　　同樣，面對新一代智能存儲廠商的發(fā)展，傳統(tǒng)存儲廠商象當(dāng)年“傻瓜陣列”廠商的所作所為一樣，表面上裝作若無其事，內(nèi)心卻強(qiáng)烈感受到業(yè)務(wù)的沖擊，甚至未來生存的危機(jī)。一方面，竭盡所能地通過散發(fā)謠言等手法攻擊“第三波存儲”廠商;另一方面，卻在暗自加緊研發(fā)，或是直接收購未上市的新型存儲公司。比如IBM收購XIV，HP收購Lefthand，DELL收購了EqualLogic。而個別傳統(tǒng)存儲廠商卻左右為難，一些是自己開發(fā)的，其它一些產(chǎn)品都是收購別人的，要想做到統(tǒng)一的新一代架構(gòu)重整簡直是天方夜譚，不如讓用戶多業(yè)務(wù)線地重復(fù)購買這些過時產(chǎn)品，短期內(nèi)賺得收入更高。一旦自己推出按需存儲，很明顯會很快導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品線的迅速滯銷。當(dāng)然，也要通過市場向用戶和代理商承諾其技術(shù)路線，其新一代存儲的推出可能是兩年后的事。對新技術(shù)的遏制能夠延緩其對傳統(tǒng)存儲市場的沖擊，但大趨勢無法改變。傳統(tǒng)存儲廠商的明智之舉是迅速加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，縮短與新一代智能存儲廠商的差距，以完善面向應(yīng)用的按需存儲技術(shù)方案。

　　Gartner對存儲選型的建議：

　　隨著存儲技術(shù)的飛速發(fā)展，用戶在存儲技術(shù)方面有了更多更好的選擇。對于用戶而言，完全可以以應(yīng)用需要為中心，不必犧牲利益去遷就傳統(tǒng)存儲的技術(shù)局限。用戶應(yīng)該直接從業(yè)務(wù)的實際需要對存儲系統(tǒng)提需求，比如主存儲資源優(yōu)化、動態(tài)空間的精簡配置、持續(xù)的數(shù)據(jù)快照保護(hù)和存儲資源虛擬化等等。