這一次中國國內(nèi)3G發(fā)牌，運(yùn)營商也會進(jìn)行整體的升級，中國聯(lián)通會運(yùn)營跟日本市場的一樣的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)，這讓日本手機(jī)制造商又感覺到了中國市場的巨大能量和誘惑，在京瓷剛剛退出中國市場之后，在此之前也推出了中國市場的夏普公司就決定殺一個回馬槍，大概就是想利用中國3G發(fā)牌，新標(biāo)準(zhǔn)逐漸升溫的態(tài)勢，重新在中國市場試水。

　　但是，如果此次借3G發(fā)牌準(zhǔn)備重新開拓中國市場的日本手機(jī)無法在智能化和本土化方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，恐怕仍然無法有所作為。近年來日本企業(yè)普遍體制僵化，對于海外市場本地化管理的探索一直非常欠缺，這也是導(dǎo)致日系電器廠商在中國市場和印度市場一直無法抗衡后起之秀韓國廠商的重要原因，從產(chǎn)品細(xì)節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略都無法到位，無法主動迎合消費(fèi)者，自然會在優(yōu)勝劣汰的競爭中失去消費(fèi)者，踢出市場的大門。日系手機(jī)的又一次戰(zhàn)敗如同曾經(jīng)日系電器廠商失敗的一次輪回，但是不知道這一次日本企業(yè)是否真的能夠沉靜的思索一下企業(yè)全球化戰(zhàn)略的得與失。