新學年開始，學生配機的熱潮如同錢塘江的潮汐，每年都會來。電腦城內的各大商家準備好了充足的貨源，期待能在這個“黃金九月”賺個盆滿缽滿。CPU、顯卡、主板、硬盤……統(tǒng)統(tǒng)擺上貨架，讓前來“談單”的學生感受到強烈的視覺沖擊，加上導購員那充滿激情與誘導性的語言，讓學生們在如此大的視聽沖擊下，很可能馬上就拍板購買。這樣，一筆又一筆的生意談成了。在這個繁華市場的背后，有一群人卻高興不起來，對，他們就是賣內存的商家。

　　慘淡經營：賣條內存賺不到五元錢

　　走進中關村的各大電腦城，記者在看到DIY市場火爆的同時，卻感覺到一種異樣的冷清，這種冷清感來自城內的一塊小黑板，上面用記號筆潦草且不規(guī)范地寫著“DDR 800 1GB 110”。是的，記者沒看錯，去年年初還買700多元一根的1GB DDR2 800內存現(xiàn)在只要110元就能買到了。而且還是金士頓這種大品牌。

　　1GB DDR2 800內存僅售110元

　　當記者詢問經銷商各中緣由的時候，他們大都搖搖頭。“內存生意不好做啊……現(xiàn)在單賣內存，一條內存能賺5元就不錯了，配機的時候就更不用說了，通常還是報出低于進貨價的價格來吸引消費者。”總之，現(xiàn)在電腦城內各商家對內存的熱情普遍不高。

　　而記者從內存廠商那里了解到它們的盈利情況也不怎么樣。據某大品牌內存的內部人士介紹，內存出廠以后，會通過渠道商向賣場鋪貨。而渠道商往往不止一層，其中包括總代、分銷商、批發(fā)商、零售商。一層要賺3元~5元，畢竟渠道是要靠養(yǎng)的。作為內存廠商來說，賣一條內存，能賺到的錢還不到5元。因此，只有靠走量，才能在這個競爭激烈的時代存活下來。

　　既然從電腦城的店面，到渠道再到內存廠商，都在叫苦不迭，那又是什么在影響著他們呢？看來我們還得繼續(xù)深入調查，從源頭來探究在這個DIY銷售火爆的九月，內存價格依然低迷的謎團。

　　晶圓制造商：高估了Vista

　　對Vista普及率的高估是內存廠商戰(zhàn)略上的一大敗筆

　　要說內存價格為何低迷，我們還得追溯到2005年，當時微軟準備推出Vista，而在事先Vista的各個測試版中，我們都能感到一個“特色”——對內存的需求非常高，這在當時以512MB為主流內存容量的用戶來說，顯然是不夠的。而憑借微軟在操作系統(tǒng)界的壟斷地位，各大內存廠商、內存晶圓制造商、內存顆粒封裝商似乎都看到了一塊巨大的蛋糕正在形成。大家連想都沒多想，一擁而上，加大投資、新建廠房，唯恐錯過了這班通往金山的快車。

　　到了2006年，內存晶圓制造商確實也因為內存顆粒價格的上漲而賺了不少錢，這更加堅定了他們繼續(xù)快速擴張的信心。因為他們堅信Vista能為他們帶來好運，畢竟在這個世界上沒有第二家企業(yè)能在操作系統(tǒng)上與它作對。當Vista正式發(fā)布后，內存晶圓生產商們傻眼了，這個經歷了5年多，花費了近百億美金，投入了大量人力物力搞出來的操作系統(tǒng)卻依然是“漏洞”百出，首先是它在兼容性方面做得并不好，很多硬件、軟件在Vista中均不能正常使用，而它又過于重視安全，在安裝軟件或是做其他操作的時候動不動就彈出UAC窗口來詢問你是否允許這個操作也讓用戶煩不勝煩。

　　那個時候，已經發(fā)展到SP2的Windows XP的表現(xiàn)卻是相當出色，不論從硬件、軟件的兼容性，還是從用戶的使用習慣來說都達到了一個前所未有的繁盛時代。而和尚未成熟的Vista比起來，用戶當然是會選擇使用已經“足夠好”的Windows XP。各大內存晶圓制造商萬萬沒想到讓Vista無法迅速普及、導致自己擴產后顆粒大量積壓的“罪人”竟是微軟自己的產品。這時候，擴產的事實已經無法改變，怎么辦？只好硬著頭皮繼續(xù)大批量地生產，每個晶圓制造商都是如此——繼續(xù)生產，廉價賣出去會虧錢；不生產，投資廠房的費用、生產設備的閑置會讓晶圓制造商損失更大。
虧損就像個停不下來的大雪球

　　三星、現(xiàn)代、鎂光、爾必達、英飛凌、茂德、力晶、南亞這8家內存晶圓制造商在業(yè)界是相當有名的。擴產給它們帶來了什么呢？那就是虧損，數十億、甚至上百億美元的虧損。其他的不說，我們來看看我國臺灣省的四家內存晶圓制造商，茂德、力晶、南科和華亞科今年上半年的財報吧。其中茂德稅后虧損136.74億元(新臺幣)，力晶虧損169.76億元(新臺幣)、南科虧損160億元(新臺幣)、華亞科虧損74億元(新臺幣)。這四家總共虧損了540多億元。其中第一季度合計虧損300多億元，第二季度合計虧損230多億元。這相當于一天虧損3億元，而在以前行情好的時候，是每天賺1億元，這種巨大的反差讓所有內存晶圓制造商進入了一個漫長的冬季。

　　從以上的數據中，我們發(fā)現(xiàn)這些內存晶圓制造商不僅沒有像當處設想的那樣搭著Vista的順風車大賺一筆，反而輸得只剩條褲衩了。不過我們也可以從上面的數據中看出，第二季度在生產量沒有減下來的情況下，虧損比第一季度少。這是因為內存的制程在提升，生產成本在下降——在同樣大小的晶圓下，制程工藝越高，每塊芯片所占的面積就越小，可切割的數量就越多，因此成本就越低。再加上晶圓制造商在生產各個環(huán)節(jié)上的成本嚴格控制，使得虧損有所減少，但這并不能從根本上扭轉內存晶圓制造商虧損的情況。

　　近來，DDR2 1Gb內存顆粒跌破自去年1.57美元的低價，來到了1.51美元的歷史低價?？磥韮却婢A制造商確實是在經歷著一個最壞的時代。這個最壞的是時代什么時候可以被終結？從去年到今年的情況來看，大家吼了無數次內存要漲價，各種內存即將漲價的小道消息我們已經聽厭了，可是到頭來內存的價格還是一路下滑。這是為什么？說到底還是各大內存晶圓制造商各自為陣，雖然一次又一次地坐在談判桌前，討論共同減產以阻止內存顆粒價格的下跌，可是誰心里都在想著讓對方減產，我繼續(xù)擴大生產，來吃掉你的市場。就這樣一次又一次地談判未果，內存晶圓大廠之間無法達成一個共識，導致大家依舊自己埋頭生產——寧愿自己虧錢，自己死在自己手里，也不愿意看到我的市場被你強占，讓你給活生生地掐死我。

　　另一方面，內存晶圓大廠也想通過擴大生產，讓內存晶圓市場來個重新的洗牌，把那些“小廠商”踢出內存晶圓界。但這個看似合理的算盤卻再一次落空了。那些“小廠商”們表現(xiàn)出了一種誓與大廠斗爭到底的姿態(tài)，通過縮減人員開支、延緩建廠、以及不能拿上臺面來說的走私等方式來與大廠商們一直這么耗著。內存晶圓價格的低迷就像一個越滾越大的雪球，想讓它突然停下來已經是不可能了。

　　救命稻草就是整合、重新洗牌？

　　內存晶圓大廠之間的各自為陣、小廠拼命一搏的態(tài)度，讓整個產業(yè)陷入了一個惡性循環(huán)之中，這時候內存廠家們又在做什么呢？雖然行業(yè)整體的不景氣對它們也造成了一定影響，但這個影響還僅僅還停留在少賺一點的層面上。不還至于如內存晶圓生產廠商那樣生產得越多，虧得越多。畢竟現(xiàn)在消費者對內存的需求還在增加，所以內存廠商可以繼續(xù)去訂購廉價的內存顆粒、讓內存模組廠商給它們生產所需要的內存。晶圓制造商也會向那些內存的大廠簽訂大量的購買合約，以便讓自己的內存芯片盡快銷售出去。這也讓某內存大廠的內存顆粒庫存達到了1.5億顆，要把這些東西全部做成內存再銷售出去，還需要比較長的時間，所以想讓內存漲價，近來是看不到了。

　　面對這樣惡劣的一個態(tài)勢，內存晶圓制造商了打出了最后一張牌，那就是相互合作、整合，然后再給其他競爭對手予以打擊。我們剛才提到過，在業(yè)界，比較出名的有三星、現(xiàn)代、鎂光、爾必達、英飛凌、茂德、力晶、南亞8家。但實際上，它們可以分為四大陣營——三星、現(xiàn)代、鎂光和爾必達。其中現(xiàn)代選擇了與茂德合作、鎂光與南亞聯(lián)姻、爾必達則與奇夢達聯(lián)手。這樣的話，這四大集團將進行下一輪的殘酷競爭，照目前的生產情況來看，這四大集團必須死掉一個或一個以上，才能讓整個內存產業(yè)重新回到一個人人都有肉吃的好時代。

　　本報觀點：內存產業(yè)價格低谷已成定局

　　本報編輯、硬件技術專家 吳錕

　　擁有多年媒體從業(yè)經驗，在硬件產業(yè)具有一定知名度，目前流行一時的“SPC”(第二臺電腦)概念就是出自此人之手。

　　如果我們現(xiàn)在來說那些內存晶圓制造商一開始的想法就太天真，把寶全部壓在Vista上是個錯誤的話，這不免有些事后諸葛的感覺。不過縱觀近三年來的內存從高高在上的電腦三大件之一到現(xiàn)在的白菜價，該負起這個責任的不正在那些天天叫嚷著“這日子沒法過了”的內存晶圓制造商自己嗎？

　　我們回過頭來看，如果當時某家晶圓大廠沒有受到Vista的誘惑而選擇不擴產呢？答案依然是會過得很慘。畢竟別人都擴產變成了大廠，有了成本優(yōu)勢，自己還原地踏步，變成了小廠，到頭來還是逃不過被人步步緊逼的命運。所以，內存會賣到今天的100元1GB，并不是某一家的決策造成的，而是整個上游廠商共同造成的。內存晶圓的低價導致了內存顆粒、內存生產廠商、渠道商和零售商對內存價格的極度敏感，整體的利潤下降也就不足為奇了。

　　要讓內存產業(yè)重新回到以前那種好時代暫時是不可能的，至少在DDR2時代是不行了。如果真的要干掉那四大晶圓集團中的一個來保持“生態(tài)平衡”的話，也是非常困難的，畢竟誰都不是軟桃子。不過內存產業(yè)成為價格低谷的現(xiàn)實，對于消費者來是說永遠是件好事，至少大家可以隨心所欲地升級自己的內存，而不必擔心今天不買明天就會來個價格暴漲。

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