中國(guó)消費(fèi)電子業(yè)發(fā)展迅速 面臨差距尋突圍路
近年來(lái),消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,逐漸形成了一個(gè)專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)力量相對(duì)雄厚的工業(yè)體系。如何提高本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、縮小與國(guó)際巨頭企業(yè)之間的差距,是當(dāng)前值得思考的問(wèn)題。
本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/86830.htm一方面,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已躋身世界前列,成為全球彩電、手機(jī)等產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。另一方面,人民幣升值、原材料價(jià)格上漲和傳統(tǒng)商品降價(jià)等因素,又在限制著中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全民環(huán)保意識(shí)的提升以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),也對(duì)中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。國(guó)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)上如火如荼,本土企業(yè)在系統(tǒng)管理、資源整合和品牌影響力上與國(guó)際巨頭的差距就越發(fā)顯現(xiàn)。
差距在哪里
在全球消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)中,從品牌知名度的方面來(lái)看,日本和韓國(guó)的品牌長(zhǎng)期保持著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其實(shí),日、韓消費(fèi)電子品牌也經(jīng)歷過(guò)從模仿、以低成本制造沖擊市場(chǎng)到提高創(chuàng)新能力、輸出品牌的過(guò)程。目前,中國(guó)正在走日、韓品牌曾經(jīng)走過(guò)的路,消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中世界知名的大品牌還不多,大部分企業(yè)還停留在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段,依靠低成本的制造優(yōu)勢(shì)在全球市場(chǎng)上爭(zhēng)搶份額。相比歐美、日韓的消費(fèi)電子企業(yè),我們的企業(yè)還缺乏核心技術(shù),行業(yè)還處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端,面臨著結(jié)構(gòu)性的升級(jí)。
我國(guó)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)在三個(gè)層面上與日、韓企業(yè)存在差距。在政策層面,日、韓國(guó)家對(duì)民族品牌的保護(hù)政策和扶持力度非常大,但中國(guó)是采用非常開(kāi)放的政策。另外,日、韓的金融機(jī)構(gòu)在資金流需求非常大的制造業(yè)中起到有效的推動(dòng)作用,使企業(yè)可以專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而我們的企業(yè)面臨更多的問(wèn)題是如何生存下去。
在渠道和消費(fèi)者層面,日、韓在渠道上對(duì)于外來(lái)品牌是保持中立態(tài)度,更多的是鼓勵(lì)民族品牌。但我們的渠道則是更歡迎外資品牌;日、韓的銷(xiāo)售渠道多掌握在上游廠商手中,在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中對(duì)自身很有利。我們的銷(xiāo)售渠道則多是經(jīng)銷(xiāo)商建立起的,企業(yè)不占主導(dǎo)地位。
從企業(yè)層面上看,日、韓企業(yè)多十分注重品牌建設(shè),對(duì)于自身發(fā)展有長(zhǎng)期的規(guī)劃,并較早擁有國(guó)際化的視野和經(jīng)驗(yàn)。但我們的企業(yè)多數(shù)由于發(fā)展時(shí)間短,視野和經(jīng)驗(yàn)比較局限。以區(qū)域性的能力和國(guó)際性的能力競(jìng)爭(zhēng),自難以取勝。從某種角度上說(shuō),品牌就是企業(yè)的旗幟,就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。日、韓企業(yè)如索尼、三星等產(chǎn)品,其品牌的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它的產(chǎn)品價(jià)值。我們的企業(yè)應(yīng)該通過(guò)提升品牌知名度和產(chǎn)品的含金量、附加值,大幅度提升利潤(rùn)空間。國(guó)際化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,對(duì)企業(yè)建設(shè)品牌,生產(chǎn)產(chǎn)品,拓展渠道,提高競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的。
如何趕上去
加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和自主創(chuàng)新緊密結(jié)合,促進(jìn)技術(shù)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng),推動(dòng)形成以企業(yè)為主、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、環(huán)境促動(dòng)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,適應(yīng)模擬向數(shù)字、CRT向平板轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢(shì),以推動(dòng)彩電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),建立新一代的平板電視產(chǎn)業(yè)體系,這是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,也是中國(guó)電子企業(yè)的最好的發(fā)展模式。在關(guān)鍵核心領(lǐng)域,本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,要把敏銳的市場(chǎng)觀察力和技術(shù)創(chuàng)新能力相結(jié)合,不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、新應(yīng)用,改變單純依靠大規(guī)模、低價(jià)格取勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式,逐漸擴(kuò)大高利潤(rùn)、高附加值產(chǎn)品的比重,實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的角色轉(zhuǎn)換。
麥肯錫咨詢(xún)公司最近的報(bào)告表明,目前,中國(guó)的制造企業(yè)仍繼續(xù)保持著低成本優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該在這一基礎(chǔ)上提高勞動(dòng)力效率,運(yùn)用對(duì)中等市場(chǎng)熟悉的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化自己搶占市場(chǎng)份額。
要進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,僅以企業(yè)的一方之力,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)業(yè)中其他各個(gè)方面都應(yīng)予以一定的支持,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。另外,有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)研發(fā)的政策扶持,支持國(guó)內(nèi)骨干企業(yè)突破關(guān)鍵配套件的技術(shù);根據(jù)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),相關(guān)部門(mén)需制定針對(duì)性政策,引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的更新:一是要做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和企業(yè)行為規(guī)范,為消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)有序的外部環(huán)境;二是通過(guò)實(shí)施積極的技術(shù)進(jìn)口政策,創(chuàng)造更有利于引進(jìn)技術(shù)、利用外資和擴(kuò)大產(chǎn)品出口的良好環(huán)境,使國(guó)內(nèi)企業(yè)在大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),積極走出去,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;三是針對(duì)目前實(shí)行國(guó)際化的國(guó)內(nèi)企業(yè),提供政策、信息、合作等方面的服務(wù),大力支持國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。
相關(guān)鏈接
日本 1979年日本通產(chǎn)省通過(guò)光產(chǎn)業(yè)技術(shù)振興協(xié)會(huì)與16家日本企業(yè)聯(lián)合發(fā)起了為期7年,總資助額為7.7億美元(經(jīng)換算后,約18億美元/2008年7月10日)的光電子基礎(chǔ)研究計(jì)劃。1986年起將重點(diǎn)放在光電子材料的基礎(chǔ)研究上。此后,如果有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)研究,所需資金一般由通產(chǎn)省提供30%,剩下的70%由參與企業(yè)提供。
韓國(guó) 韓國(guó)政策對(duì)液晶顯示器企業(yè)所得稅實(shí)行七免七減,從2001年起,進(jìn)口設(shè)備和原材料關(guān)稅全免。在資金上扶持,一項(xiàng)從2001年開(kāi)始的為期5年的計(jì)劃,總經(jīng)費(fèi)461億韓元,其中國(guó)家提供345億韓元,地方政府出資71億韓元。
比較 雖然工信部“十一五”規(guī)劃中將平板顯示產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn),提出要大力發(fā)展自主薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)、等離子顯示器件(PDP)等新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè),為平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策上的支持,然而,只有宏觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,政府應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用,對(duì)平板電視產(chǎn)業(yè)的支持更多地應(yīng)放在資金上、稅收上,真正為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)幫助。
評(píng)論