在市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Gartner下調(diào)了2008年手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)期后，手機(jī)產(chǎn)業(yè)似乎一下子變得低迷起來。

　　7月中旬，Gartner表示，全球經(jīng)濟(jì)不景氣從第二季度開始影響手機(jī)市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)2008年手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)率只能達(dá)到10%～11%，而在5月末該公司曾預(yù)計(jì)可增長(zhǎng)10%～15%。

　　Gartner一語(yǔ)成讖。一個(gè)多星期之后，諾基亞、索尼愛立信(簡(jiǎn)稱“索愛”)和LG等手機(jī)巨頭陸續(xù)發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，一股烏云開始籠罩在手機(jī)產(chǎn)業(yè)上空。

　　財(cái)報(bào)顯露悲觀情緒

　　7月19日，索愛公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，今年第二季度公司銷售收入為28.2億歐元，比去年同期的31.12億歐元減少了9.4%；同時(shí)凈利潤(rùn)大幅減少97%，從去年同期的2.20億歐元下降到600萬(wàn)歐元。

　　同一天，諾基亞也公布了其第二季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，第二季度諾基亞凈銷售額為132億歐元，同比增長(zhǎng)4%；但凈利潤(rùn)為11.03億歐元，同比下降 61%。

　　“目前手機(jī)市場(chǎng)面臨著日益繁重的壓力，包括如何激發(fā)用戶的關(guān)注與購(gòu)買欲、逐漸上漲的食品與燃料價(jià)格不斷侵蝕可支配收入等。”IDC移動(dòng)設(shè)備技術(shù)與趨勢(shì)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研究分析師拉蒙·拉瑪斯表示。

　　而我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)過3月份短暫的放量回暖后，也開始顯露出低迷的趨勢(shì)。在今年我國(guó)先后遭受的冰凍災(zāi)害和里氏8級(jí)的強(qiáng)地震中，受損失最大的是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。“嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和特大自然災(zāi)害對(duì)消費(fèi)者可支配收入的沖擊，制約了民眾享受型消費(fèi)的支出。”通信觀察人士張貫京表示。有數(shù)據(jù)顯示，自2008年以來，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的銷售量和銷售額都呈現(xiàn)出低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2008年1～5月，我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為16%，創(chuàng)4年來最低。

　　悲觀的情緒籠罩著整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。即便是第二季度整體增長(zhǎng)超過22%的LG也預(yù)測(cè)，由于全球經(jīng)濟(jì)疲軟，消費(fèi)者縮減高端產(chǎn)品開支，第三季度的收入將呈現(xiàn)下跌局面。“全球經(jīng)濟(jì)疲軟勢(shì)頭將持續(xù)18個(gè)月之久，公司下半年將面臨更多的困境。”LG首席財(cái)務(wù)官預(yù)測(cè)，LG第三季度的手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率和銷售額都將下降。

　　因此，IDC把2008年全球手機(jī)銷售量的增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)下調(diào)到10%以下，并表示在2008年以后可能仍是如此。“鑒于對(duì)全球金融市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的擔(dān)憂，我們對(duì)未來幾個(gè)月的展望采取了謹(jǐn)慎態(tài)度。”拉蒙·拉瑪斯說。

　　寡頭趨勢(shì)日益明顯

　　市場(chǎng)下滑之外，更令大部分手機(jī)廠商擔(dān)憂的是市場(chǎng)份額向少數(shù)寡頭快速集中的現(xiàn)實(shí)。在市場(chǎng)占有率方面，諾基亞第二季度銷量為1.12億部，預(yù)計(jì)在全球手機(jī)市場(chǎng)的占有率將高達(dá)40%。排名第二的三星雖尚未發(fā)布上半年數(shù)據(jù)，但從2007年年報(bào)看，三星手機(jī)2007年手機(jī)銷量達(dá)到1.61億部，市場(chǎng)占有率上升至14.4%。二者市場(chǎng)份額合計(jì)接近60%。

　　與諾基亞、三星，以及逆勢(shì)上揚(yáng)的LG形成對(duì)比的是，在全球手機(jī)市場(chǎng)排名前5的廠商中，一度風(fēng)光無(wú)限的摩托羅拉和索愛，似乎已經(jīng)難以遏制市場(chǎng)份額日益被蠶食的厄運(yùn)。在連續(xù)交出利空財(cái)報(bào)后，摩托羅拉的市場(chǎng)占有率已經(jīng)落到一成以下，索愛的利潤(rùn)率也是大幅減少了97%。

　　“如果兩家公司在一個(gè)市場(chǎng)中的占有率接近6成，就可以認(rèn)為這一市場(chǎng)的寡頭壟斷格局正在形成。隨著其市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提高，全球手機(jī)市場(chǎng)將很可能處于其掌控之中。”業(yè)內(nèi)人士分析道。

　　對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，這種情況更是雪上加霜。2004年以后，一度賺得盆滿缽滿的國(guó)產(chǎn)手機(jī)并沒能維持短暫的好景，集體患上了“低迷癥”，紛紛陷入虧損境地。以波導(dǎo)為例，其2002年～2004年凈利潤(rùn)均在兩億元以上，而2005年卻虧損4.7億元，2006年略有反彈，盈利3362萬(wàn)元，2007年虧損又進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到5.9億元，而且今年第一季度仍虧損3403萬(wàn)元。目前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率僅為31%，情況不容樂觀。
而“觸底反彈”的口號(hào)在喊出數(shù)年后，也沒能成為現(xiàn)實(shí)。從國(guó)產(chǎn)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇、到諾基亞等國(guó)外廠商大舉進(jìn)軍我國(guó)低端市場(chǎng)，以及黑手機(jī)的泛濫，國(guó)產(chǎn)品牌在手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)集體失聲。

　　行業(yè)人士更是看空奧運(yùn)后的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。目前，即便是被稱為“國(guó)產(chǎn)手機(jī)最后一根救命稻草”的TD,也由于技術(shù)和市場(chǎng)推廣難題,大規(guī)模商用前景不明。更嚴(yán)重的是，洋品牌也已經(jīng)開始了對(duì)3G手機(jī)市場(chǎng)的搶占。“國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商如果不立即迎頭趕上,在寡頭壟斷格局形成以后,可能陷入相當(dāng)悲慘的境地,有的淪為代工,有的甚至不得不退出。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

　　“手機(jī)市場(chǎng)的整合洗牌將無(wú)法避免，估計(jì)這個(gè)過程會(huì)持續(xù)1～2年。”張貫京認(rèn)為，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將被淘汰，綜合素質(zhì)的優(yōu)劣將直接影響到手機(jī)廠商的市場(chǎng)表現(xiàn)。同時(shí)，產(chǎn)品銷售量將更集中在某幾個(gè)暢銷產(chǎn)品上。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)出路何在?

　　對(duì)于質(zhì)量和品牌都不占優(yōu)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，擺在面前的是一條艱巨的道路。

　　低端市場(chǎng)或許還能在未來一段時(shí)間里為國(guó)產(chǎn)手機(jī)提供充足的市場(chǎng)空間。張貫京指出，隨著國(guó)家取消農(nóng)業(yè)稅等多項(xiàng)提高農(nóng)民收入的舉措出臺(tái)，農(nóng)村消費(fèi)能力在2008年將進(jìn)一步提高，三、四級(jí)市場(chǎng)將得到更大的拉動(dòng)。“而大災(zāi)過后民眾對(duì)金錢的合理支配和使用也會(huì)有一個(gè)新的定位，據(jù)最近網(wǎng)上調(diào)查顯示，有76.5%民眾認(rèn)為生活的不確定性太大，即時(shí)消費(fèi)已經(jīng)是年輕一代普遍信奉的消費(fèi)準(zhǔn)則。”

　　另一方面，TD的大規(guī)模商用盡管尚未有明確的時(shí)間表，但作為國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，政策的支持仍將是TD重要的推動(dòng)力量。不過需要謹(jǐn)慎的是，作為一個(gè)新興市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)如果再次大量涌入，可能會(huì)重蹈類似國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一次浪潮遭遇嚴(yán)冬的覆轍。

　　國(guó)產(chǎn)品牌還要學(xué)習(xí)國(guó)外巨頭做品牌建設(shè)。以利用北京奧運(yùn)會(huì)賺足了眼球的三星為例，在本屆奧運(yùn)圣火傳遞過程中，三星是惟一在中國(guó)境外每一站都堅(jiān)持支持火炬?zhèn)鬟f的贊助商。而7月18 日，三星還在北京為中國(guó)體育代表團(tuán)出征北京奧運(yùn)會(huì)舉行了壯行儀式。一系列的活動(dòng)不僅宣傳了品牌，更贏得了國(guó)內(nèi)廣大消費(fèi)者的好感，也就培育了潛在的用戶。反觀國(guó)產(chǎn)品牌，在品牌黏度方面仍需努力。

　　此外，張貫京表示，在手機(jī)推陳出新加快、工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，以及手機(jī)設(shè)計(jì)更加人性化、個(gè)性化、時(shí)尚化的背景下，手機(jī)廠商更需要加快對(duì)消費(fèi)者需求和運(yùn)營(yíng)商策略的研究，通過兩者的結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)群，推出細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　評(píng)論：重新尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　現(xiàn)在談國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出路，其實(shí)意義真的已經(jīng)不大了。論質(zhì)量，國(guó)產(chǎn)手機(jī)遠(yuǎn)比不上國(guó)外品牌；論價(jià)格，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在低端市場(chǎng)已經(jīng)沒有了明顯優(yōu)勢(shì)；論品牌營(yíng)銷，國(guó)產(chǎn)手機(jī)充斥在各大電視臺(tái)的廣告實(shí)在令人生厭。真正能落到實(shí)處的建議，無(wú)非也就是優(yōu)化上游供應(yīng)鏈、精簡(jiǎn)調(diào)整渠道、合理控制庫(kù)存，如此而已。

　　在最近一年多的時(shí)間里，我們對(duì)山寨機(jī)的關(guān)注遠(yuǎn)比國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)來得多，對(duì)TD的關(guān)注也遠(yuǎn)比對(duì)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的分拆、或者夏新電子的滑鐵盧來得多。似乎在我們的眼里，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的未來已經(jīng)失去了懸念，沒有了驚喜。

　　當(dāng)然我們也不能說，國(guó)產(chǎn)手機(jī)一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒有了。我想國(guó)產(chǎn)手機(jī)是時(shí)候好好學(xué)習(xí)了。學(xué)學(xué)山寨機(jī)，敢于創(chuàng)新和突破；學(xué)學(xué)諾基亞，更多地將手機(jī)設(shè)備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合；或者還可以學(xué)學(xué)蘋果，把時(shí)尚和設(shè)計(jì)做到極致。

　　簡(jiǎn)單地說，國(guó)產(chǎn)手機(jī)該重新尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力了。