現(xiàn)代企業(yè)里的發(fā)展戰(zhàn)略考慮是個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題，它決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)戰(zhàn)略研究的重視與企業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)，而不同市場(chǎng)環(huán)境又決定著企業(yè)戰(zhàn)略必須應(yīng)時(shí)而動(dòng)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。近日，記者有幸采訪了恩智浦（NXP）半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展執(zhí)行副總裁Theo Claasen先生，從恩智浦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃我們可以發(fā)現(xiàn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的變化。

市場(chǎng)轉(zhuǎn)變

　　半導(dǎo)體行業(yè)最近幾年已經(jīng)呈現(xiàn)出不同的市場(chǎng)行情，首先是增長(zhǎng)平均值降低，但周期性不再明顯，保持了多年的正向健康增長(zhǎng)，趨于穩(wěn)定。另一方面，行業(yè)分化情況突出，分工趨勢(shì)日趨顯著，這就促使半導(dǎo)體公司需要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，比如隨著芯片制造成本，包括基礎(chǔ)材料、封裝和測(cè)試以及工藝研發(fā)等成本的增加，需要半導(dǎo)體公司進(jìn)行制造生產(chǎn)線的調(diào)整，進(jìn)而控制自己的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品成本。

　　對(duì)于半導(dǎo)體公司來(lái)說(shuō)，“重設(shè)計(jì)，輕資產(chǎn)”已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，隨著fabless公司的快速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)半導(dǎo)體公司正在逐步尋求與代工廠商合作以減輕制造壓力。與此同時(shí)，先進(jìn)設(shè)計(jì)成本的提升和IP塊的大行其道，促使公司之間的研發(fā)合作越來(lái)越頻繁，共享開(kāi)發(fā)成果一方面可以有效提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，另一方面可以盡可能減小成本支出和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略調(diào)整

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，需要在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中力求適當(dāng)?shù)囊?guī)模，積極實(shí)施并購(gòu)與合并，以建立領(lǐng)導(dǎo)地位。因?yàn)楦呤袌?chǎng)份額才能帶來(lái)高利潤(rùn)，高投入才能帶來(lái)高收益，而且規(guī)模能夠有效的控制成本，一般市場(chǎng)占有率前兩位是可以保證利潤(rùn)，前5名之外就很難獲得高于平均利潤(rùn)的結(jié)果了。比如，最近恩智浦為了保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位就與ST在無(wú)線芯片領(lǐng)域進(jìn)行合資，成立新的公司可以實(shí)現(xiàn)前三名的市場(chǎng)占有率，而收購(gòu)科勝訊的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)也促使自己達(dá)到市場(chǎng)領(lǐng)先位置。

　　誠(chéng)然，并購(gòu)可以改變業(yè)界的藍(lán)圖，但并購(gòu)其實(shí)是依附于業(yè)務(wù)的有機(jī)增長(zhǎng)之上的，是企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一種補(bǔ)充和加速。從戰(zhàn)略規(guī)劃上來(lái)說(shuō)，企業(yè)還是首選把資金導(dǎo)入到研發(fā)中，從而通過(guò)技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，只有當(dāng)研發(fā)對(duì)業(yè)務(wù)的提升影響不理想或者無(wú)法讓其突破瓶頸之時(shí)，才考慮通過(guò)并購(gòu)?fù)苿?dòng)業(yè)務(wù)和研發(fā)技術(shù)的發(fā)展。

競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)

　　差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)正在逐漸成為半導(dǎo)體產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在芯片IP很容易獲得，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)功能芯片也不是難事，但產(chǎn)品的真正生存能力需要靠提供的差異化功能，而實(shí)現(xiàn)差異化功能就需要更多的系統(tǒng)級(jí)開(kāi)發(fā)知識(shí)。特別的，對(duì)于中小新興半導(dǎo)體公司，如果不能確保自己技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先，應(yīng)該注意通過(guò)與一些大公司的合作拓展自己的市場(chǎng)空間，只有在一個(gè)相對(duì)廣闊的市場(chǎng)空間中，才有可能獲得更大的發(fā)展前景。

　　在評(píng)估全球半導(dǎo)體市場(chǎng)之時(shí)，Claasen先生特別指出，雖然2008年全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)在3%左右，但根據(jù)Gartner Dataquest的預(yù)測(cè)，中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將依然保持兩位數(shù)以上，這也就是恩智浦要加大中國(guó)市場(chǎng)力度的原因。目前，大中國(guó)區(qū)已經(jīng)占據(jù)公司超過(guò)1/3的市場(chǎng)規(guī)模，下一步恩智浦要加大中國(guó)本土設(shè)計(jì)的能力，滿足本地化的大規(guī)模需求，先爭(zhēng)取把中國(guó)變成本地化研發(fā)基地，然后再輻射全球。