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            電信會23家CDMA終端商 欲調(diào)整C網(wǎng)發(fā)展策略

            作者:馬曉芳 時間:2008-06-25 來源:第一財經(jīng)日報 收藏

              “在保持定制和集采策略的同時,中國會進(jìn)一步加大社會渠道銷售,畢竟社會化的零售商和渠道商已經(jīng)成為目前消費者購買手機(jī)的主流渠道,中國的策略是‘營業(yè)廳+社會渠道’”

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/84736.htm

              中國接手中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)之后,將會采取什么樣的發(fā)展策略?這不僅是中國電信競爭對手的關(guān)注焦點,同樣也是的關(guān)注焦點。

              昨天,《第一財經(jīng)日報》記者從中國電信內(nèi)部獲悉, 6月19日,中國電信第一次召集CDMA終端供應(yīng)商進(jìn)行內(nèi)部溝通,華為、中興、三星、諾基亞、宇龍酷派等23家主流終端供應(yīng)商均參與了此次溝通。

              “中國電信希望進(jìn)一步團(tuán)結(jié)CDMA終端供應(yīng)商,而且按照目前的規(guī)劃,我們有信心比中國聯(lián)通做得更好。”中國電信內(nèi)部人士對《第一財經(jīng)日報》透露。

              中國電信的五大要求

              據(jù)記者了解,除了向CDMA介紹中國電信收購中國聯(lián)通的進(jìn)展情況和全業(yè)務(wù)運營思路之外,中國電信向CDMA終端企業(yè)提出了5點要求。

              一是用跨越式思維模式提供終端,借助中國電信強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢,推動CDMA終端的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展;二是要求各供應(yīng)商確保收購準(zhǔn)備期與過渡期移動終端產(chǎn)品的及時供貨;三是配合業(yè)務(wù)遷移,及時做好終端換標(biāo)、軟件升級等相關(guān)銜接工作;四是針對不同客戶群的市場定位,加大CDMA終端研發(fā)力度,增加CDMA終端品種;五是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,精誠合作,共同壯大CDMA終端產(chǎn)業(yè)。

              相對于GSM,CDMA的產(chǎn)業(yè)鏈并不完善。中國電信董事長王曉初在收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布會上也明確指出,現(xiàn)在的主要問題是終端供應(yīng)匱乏,手機(jī)價格偏高。

              但他相信中國電信加入后可以迅速改變現(xiàn)狀。他指出,中國電信現(xiàn)有的2億用戶都將是CDMA的潛在用戶。

              中國聯(lián)通手機(jī)定制平臺聯(lián)通華盛方面的數(shù)據(jù)顯示,中國聯(lián)通2007年終端銷售1008萬部,比上年增長38%,其中,由聯(lián)通華盛銷售的CDMA手機(jī)為963萬部,比上年增長48%,增幅則比2006年超過100%。

              但是,目前的CDMA用戶只占我國手機(jī)用戶的7.5%,與23個CDMA手機(jī)廠家相比,GSM廠家多達(dá)近百家,CDMA產(chǎn)業(yè)鏈的不足之處非常明顯。

              加強(qiáng)定制的同時擴(kuò)大社會化銷售

              在中國聯(lián)通發(fā)展CDMA之初,并沒有采取定制和集采的模式,但由于CDMA廠家和終端數(shù)量太少,因此轉(zhuǎn)而采取定制和集采的發(fā)展模式。

              “在發(fā)展初期,(定制和集采)固然可以促進(jìn)CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但同時也影響了終端企業(yè)的積極性,畢竟拿不到訂單的企業(yè)就不會生產(chǎn)。”上述中國電信內(nèi)部人士認(rèn)為。

              參加會議的宇龍酷派市場策劃部總監(jiān)古勇對《第一財經(jīng)日報》透露,在保持定制和集采策略的同時,中國電信會進(jìn)一步加大社會渠道銷售,畢竟社會化的零售商和渠道商已經(jīng)成為目前消費者購買手機(jī)的主流渠道,中國電信的策略是“營業(yè)廳+社會渠道”。

              目前中國電信內(nèi)部已經(jīng)正式組建了類似“聯(lián)通華盛”的終端運營公司,作為CDMA手機(jī)定制和采購的平臺。

              進(jìn)入2007和2008年以來,中國聯(lián)通為了擴(kuò)大CDMA用戶的市場占有率,進(jìn)一步加大了中低端CDMA手機(jī)的定制和采購比例。

              不過,古勇透露,與聯(lián)通不同,融合了企業(yè)客戶和家庭客戶的移動需求為一體的中高端CDMA手機(jī)是中國電信的發(fā)展重點。

              他解釋說,中國電信目前的政企客戶部品牌為商務(wù)領(lǐng)航,家庭客戶部品牌為“我的e家”,這部分客戶是其他運營商無法比擬的優(yōu)勢,而中國電信本身在語音通信方面的優(yōu)勢不大,因此,融合各種業(yè)務(wù)的CDMA終端才是電信看重的。

              當(dāng)然,這并不意味著中國電信要放棄低端CDMA用戶,因為按照中國電信的規(guī)劃,1/3的小靈通用戶將轉(zhuǎn)網(wǎng)為CDMA用戶,這部分用戶也是中國電信要把握和保持的。

              此外,中國電信正在設(shè)計CDMA手機(jī)上中國電信的LOGO和全新的用戶頁面,終端企業(yè)已經(jīng)對此做好了準(zhǔn)備。“CDMA企業(yè)正在迎來發(fā)展的第二個春天。”古勇說。

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            關(guān)鍵詞: 電信 CDMA 終端商 C網(wǎng)

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