電視國(guó)標(biāo)的千呼萬喚始出來并未給這一新媒體的發(fā)展掃清障礙。先是廣電總局與國(guó)標(biāo)研發(fā)者新岸線公司間激烈的口水戰(zhàn)，最近，泰爾實(shí)驗(yàn)室又稱“當(dāng)前市場(chǎng)流通的具有ＤＡＢ手機(jī)電視功能的手機(jī)屬違規(guī)產(chǎn)品”，這不禁讓人對(duì)奧運(yùn)期間的手機(jī)電視商用望洋興嘆。

　　歸根結(jié)底，困擾手機(jī)電視許久的標(biāo)準(zhǔn)、主導(dǎo)權(quán)、終端技術(shù)、版權(quán)、資費(fèi)等紛爭(zhēng)均起源于相關(guān)部門間的利益之爭(zhēng)。尤其當(dāng)２００８北京奧運(yùn)的腳步日漸逼近的時(shí)候，切實(shí)推進(jìn)手機(jī)電視的商用化進(jìn)程已是刻不容緩。

　　電信廣電硝煙未息

　　無法可依成“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;

　　在廣電與電信的博弈中，商用人數(shù)和市場(chǎng)反響是關(guān)鍵。哪種手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)能最廣泛地獲取市場(chǎng)認(rèn)可，它才算得上真正擁有話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。從商用模式上說，廣電與電信合力共推標(biāo)準(zhǔn)無疑是眾望所歸，但目前而言這僅是一個(gè)美好愿望。

　　廣電掌握著２００８年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家播出資源，擁有電視轉(zhuǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、互聯(lián)網(wǎng)、ＩＰＴＶ等多項(xiàng)賽事的唯一轉(zhuǎn)播權(quán)。因此，盡管手機(jī)電視國(guó)標(biāo)塵埃落定，但版權(quán)和主導(dǎo)權(quán)問題卻成為始終未獲解決的更大桎梏，這暴露出手機(jī)電視業(yè)務(wù)當(dāng)前面臨的最大問題實(shí)則是管制方面的漏洞。相關(guān)監(jiān)管政策尚未出臺(tái)，具體操作無法可依，廣大消費(fèi)者也只能在電信與廣電烽火硝煙中無法享受真正的服務(wù)。

　　實(shí)際商用尚未開啟

　　四大“攔路虎”不可小視

　　除了浮在表面的廣電與電信之爭(zhēng)，手機(jī)電視看奧運(yùn)還面臨實(shí)際商用化進(jìn)程中的諸多門檻。

　　其一、技術(shù)尚未成熟。在相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)的前提下，網(wǎng)絡(luò)傳輸速率慢、電池壽命短、終端小型化等問題都亟待協(xié)調(diào)解決。其中，網(wǎng)絡(luò)容量和數(shù)據(jù)信道速率的限制是最讓運(yùn)營(yíng)商頭疼的。同時(shí)，節(jié)電技術(shù)和最終的收視效果也尤待突破。

　　其二、資費(fèi)偏高。先是用戶難以接受當(dāng)前具備電視功能的手機(jī)高價(jià)，再是手機(jī)電視業(yè)務(wù)自身的使用資費(fèi)也“高高在上”。高昂的增值服務(wù)費(fèi)用和移動(dòng)終端成本原本已經(jīng)讓很多用戶望而卻步，按流量計(jì)費(fèi)的方式又再添難題。因?yàn)閷?duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，一旦降低數(shù)據(jù)流量的資費(fèi)，其就極有可能陷入類似Ｐ２Ｐ對(duì)ＡＤＳＬ造成的網(wǎng)絡(luò)帶寬“黑洞”。

　　其三、商業(yè)模式尚未清晰。從目前的趨勢(shì)來看，手機(jī)電視看奧運(yùn)至少要普及到六大奧運(yùn)城市在內(nèi)的全國(guó)各地。但國(guó)外的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)警示我們，提供普遍服務(wù)的手機(jī)電視商業(yè)用途難度頗高，這對(duì)于至今尚未清晰的商業(yè)模式來說無疑是一大考驗(yàn)。

　　其四、最終用戶需求影響手機(jī)電視商用進(jìn)程。從根本上說，無論何種標(biāo)準(zhǔn)與制式，最終為手機(jī)電視買單的還是終端用戶。消費(fèi)者最為關(guān)心的是如何在自主需求下隨時(shí)隨地地觀看理想中的電視節(jié)目，這對(duì)于手機(jī)電視的聯(lián)網(wǎng)漫游而言是更大的難題。

　　據(jù)了解，目前中國(guó)有６％的人想使用手機(jī)電視的業(yè)務(wù)，其中７％的人愿意付費(fèi)看手機(jī)電視，因此有報(bào)告認(rèn)為，２００８年中國(guó)手機(jī)電視用戶數(shù)將達(dá)到５２２０萬。這一憧憬中的規(guī)模究竟能否化作奧運(yùn)的巨大商機(jī)，顯然還要取決于用戶需求的最終滿意程度。

　　手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈成熟期待廣電電信的精誠(chéng)合作

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，移動(dòng)通信代表著未來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向，對(duì)促進(jìn)信息通信業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都將起到積極作用，然而其自身的發(fā)展難題也不容忽視。作為下一代移動(dòng)通信的“撒手锏”，手機(jī)電視承載了業(yè)界乃至整個(gè)三網(wǎng)融合時(shí)代的無限期許。從這點(diǎn)上看，２００８年的數(shù)字奧運(yùn)無疑是一大機(jī)遇，既是手機(jī)電視的商用目標(biāo)，更是新媒體業(yè)務(wù)未來發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

　　而現(xiàn)狀是，國(guó)標(biāo)剛剛出爐，真正的商用化進(jìn)程尚未揭幕，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能否借助２００８的奧運(yùn)商機(jī)走向成熟仍是一大問號(hào)。

　　可以說，手機(jī)電視的發(fā)展步伐能有多快，幾大門檻何日得以真正掃除，顯然都不是廣電或者其他任何一個(gè)部門可以單獨(dú)主導(dǎo)的，它需要一個(gè)良性的合作共贏模式和競(jìng)爭(zhēng)融合氛圍。因此，廣電與電信的決心在一定程度上起到了關(guān)鍵性的作用。他們能否最大限度地規(guī)避部門利益之爭(zhēng)，在消費(fèi)者需求和切實(shí)有效的商用模式中尋找到一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，相互融合互利地推動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展，將成為手機(jī)電視看奧運(yùn)以及未來發(fā)展的先決條件。

　　同時(shí)，政策扶持和相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的盡快出臺(tái)也是一大保障。只有廣泛地調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、制造商以及消費(fèi)者在內(nèi)的社會(huì)各方的積極性與參與性，手機(jī)電視才能真正擁有廣闊發(fā)展空間。