微軟如今在嵌入式方面的發(fā)展可圈可點。最近，我們接觸了一名“微軟小子”，他是剛剛被吸收為微軟正式員工的微軟MVP（最有價值專家，通常該稱號授予非微軟的員工，時效一年）——馬寧。這位皮帶上晃著公交月票卡的80后小伙子可不能小看，一些話令人深思。

•Embedded XP雖然不具實時性。但已被用于醫(yī)療設(shè)備上，是由第三方開發(fā)的RTOS，由日本一家客戶做了Embedded XP的底層工作。

　　感悟：一個擁有良好品牌、信譽和權(quán)威的商品，盡管有這樣、那樣的缺陷或不足，但是總會有一些忠實的追隨者完善它，使這個大廈難以撼動。

•程序員失敗的機會比成功的機會多很多。

　　感悟：馬寧給我們演示W(wǎng)indows CE的遠程調(diào)用時，花了很長時間沒有調(diào)用出來，他的解釋是網(wǎng)絡(luò)原因。這令我們唏噓，連MVP都有失敗的機會啊！何況我們開發(fā)產(chǎn)品，研發(fā)時間總是一拖再拖，總有一些始料未及的問題需要解決。因此，一定要給自己的開發(fā)留出更多的時間冗余。

•微軟不是最好的，但是最便宜的。

　　感悟：當問到微軟和xx著名軟件比較時，馬寧說，xx軟件當然好，都上火星了。但“微軟不是最好的，卻是最便宜的”。

　　馬寧的解釋是：微軟的優(yōu)勢是整合性強，IT管理是微軟最強的。微軟把省下來的錢用在產(chǎn)品開發(fā)方面。因此微軟不一定用戶界面友好，但是開發(fā)界面友好，基于其平臺進行二次開發(fā)成本是最低的，開發(fā)的整個過程是可預(yù)測性的。因為其他嵌入式操作系統(tǒng)你可以把kernel（內(nèi)核）拿來，但是DMR等花錢，MP4音頻編解碼等花錢，瀏覽器等花錢……。

　　至于看起來便宜的開源的沒有產(chǎn)品保障的產(chǎn)品，可能會給產(chǎn)品開發(fā)帶來很多風險，每個風險最后都應(yīng)驗了。比license（授權(quán)）都高了，引入了產(chǎn)品開發(fā)的失敗風險。采用微軟的產(chǎn)品開發(fā)后，硬件有了，4~5個月后產(chǎn)品肯定出來，不論功能如何。但是采用其他操作系統(tǒng)或平臺，10個月后，不一定出來產(chǎn)品。國內(nèi)一些用戶不一定知道，一些歐美公司寧可買進來一些成熟的技術(shù)，也不把風險引入近來。

　　筆者認為，Win CE 10年來與各操作系統(tǒng)的激戰(zhàn)中逐漸成熟壯大，恐怕與適宜的性價比有關(guān)。尤其是“4~5個月后產(chǎn)品肯定出來，不論功能如何”發(fā)人深省，就像科學領(lǐng)域只有“成功”和“失敗”兩個詞匯一樣簡單。

•和別人比較總要遮遮掩掩，和自己比較就能詳細得多。

　　感悟：和別人比，說自己好有“老王賣瓜，自賣自夸”的嫌疑，解釋缺陷常常又讓感到自圓其說的別扭。

　　因此，還是自己和自己比較吧，如何夸夸其談都不為過。

•國內(nèi)一個很大問題：為了標準而標準，不是由產(chǎn)品而標準。國外是先有產(chǎn)品后出標準，因此你想進入這個市場比較困難。

　　感悟：水到渠成的標準才具有頑強的生命力。但是，國內(nèi)為標準而標準，也是無奈之舉。