雖然LCD驅(qū)動IC市場在短短幾年內(nèi)，拜全球TFT產(chǎn)業(yè)快速成長所賜，瞬間拉拔聯(lián)詠科技及奇景光電成為臺灣第2、第3大IC設(shè)計(jì)公司，但聯(lián)詠及奇景自己都知道，LCD驅(qū)動IC產(chǎn)品線的黃金成長期已過，未來勢必要拉抬其它產(chǎn)品在線來，才有機(jī)會維持公司本身營收及獲利的高成長性，并順勢解開緊筘咒。

　　也因此，國內(nèi)、外LCD驅(qū)動IC供貨商自2006年以來，無不挖空心思，尋求公司下一個業(yè)績成長的藍(lán)海，其中，電源管理IC產(chǎn)品線就是大家都齊一心志發(fā)展的方向，除Leadis在2007年12月以500萬美元成功合并Acutechnology，一腳踩進(jìn)電源管理IC及LED驅(qū)動IC市場外，包括聯(lián)詠、奇景及瑞鼎，目前也有相關(guān)TFT面板模擬IC在搭配出貨。

　　除電源管理IC因投資金額不大，加上人力資源耗費(fèi)也較小，面對可與主力LCD驅(qū)動IC產(chǎn)品線作搭配銷售的誘因，多數(shù)國內(nèi)、外LCD驅(qū)動IC供貨商都已直接搶入下，聯(lián)詠及奇景因已身為臺灣第2及第3季IC設(shè)計(jì)公司，對自家的營收及獲利成長性更嚴(yán)格要求下，2家LCD驅(qū)動IC大廠都已另外選擇邏輯IC產(chǎn)品市場作切入。

　　其中，聯(lián)詠已宣布合并其樂達(dá)，計(jì)劃直接搶進(jìn)全球數(shù)字機(jī)上盒(STB)市場，并將雙方LCD監(jiān)視器及TV芯片產(chǎn)品開發(fā)人力資源作結(jié)合，再順勢切入HDTV芯片市場。至于奇景，則因?yàn)閮?nèi)部邏輯芯片產(chǎn)品線布局較早，因此，反而是分割旗下LCD監(jiān)視器及TV芯片部門出去，成立承景光電，并吸納冠捷及奇美電子資金，另外，也試圖結(jié)合外部資源，再擴(kuò)大內(nèi)部另一LCOS產(chǎn)品線的營運(yùn)規(guī)模。

　　除聯(lián)詠及奇景對擴(kuò)大內(nèi)部其它產(chǎn)品線的動作積極下，包括瑞鼎、硅創(chuàng)、旭曜、天鈺及奕力等其它LCD驅(qū)動IC供貨商，其實(shí)內(nèi)部也都有相關(guān)的電源管理IC、語音玩具IC、MCU及手機(jī)相機(jī)變焦IC等產(chǎn)品線在持續(xù)研發(fā)拓展中，只是，在這些相對仍屬二線的LCD驅(qū)動IC供貨商，面對未來營收成長壓力相對來得較輕的時侯，其布局動作自然沒有那么大。

　　另一方面，其實(shí)二線LCD驅(qū)動IC供貨商也在觀察，聯(lián)詠及奇景開拓新產(chǎn)品、新市場的策略，是否真能奏效?畢竟，LCD驅(qū)動IC產(chǎn)品線由于偏重經(jīng)濟(jì)規(guī)格的要求，造成此產(chǎn)品線往往會變成「一黨獨(dú)大制」，眼中甚至容不下第2、第3勢力，在無法兄友弟恭的情形下，即便本土LCD驅(qū)動IC業(yè)者早就想要布局下波業(yè)績成長動力，但一直未能如愿。

　　也因此，面對聯(lián)詠采取直接合并其它公司，以擴(kuò)大自家產(chǎn)品線及營業(yè)額的方式，與奇景改用分割其它產(chǎn)品線出去，結(jié)合上、下游協(xié)力廠資源的集團(tuán)化發(fā)展策略，在雙方目的完全相同，路線卻迥異的情形下，臺系二線LCD驅(qū)動IC正密切觀察未來2家龍頭廠的日后發(fā)展，這也讓本土第2大IC設(shè)計(jì)公司的后座爭奪戰(zhàn)，因牽扯雙方高層的營運(yùn)智慧，而又多了一點(diǎn)火藥味。