對于中國手機(jī)芯片市場來說，并不能完全與國際市場等同，因?yàn)檫@邊似乎是另一種風(fēng)景，而這恰恰是與中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局有很大的關(guān)系。中國的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)可以說占據(jù)了全球半壁江山，我們一再強(qiáng)調(diào)2007年中國境內(nèi)制造的手機(jī)將超過5億，其中將有半數(shù)由國產(chǎn)品牌創(chuàng)造。與那些國際品牌進(jìn)行與芯片巨頭的全球性戰(zhàn)略合作不同，中國手機(jī)廠商無法獲得芯片巨頭的熱情款待，雖然芯片巨頭也很看重中國手機(jī)廠商的出貨量，但畢竟好的設(shè)計(jì)往往還是優(yōu)先考慮國際品牌，造成國產(chǎn)品牌在手機(jī)銷售的價格上無法與同檔次國際品牌競爭，因此國內(nèi)手機(jī)芯片市場就呈現(xiàn)出一種新的亞健康狀態(tài)。
    的確，中國市場并不是游離于全球之外的，但中國市場又非與全球市場保持步調(diào)一致。而最近關(guān)于手機(jī)生產(chǎn)核準(zhǔn)制取消的一則新聞也許會對中國手機(jī)芯片市場產(chǎn)生更深層次的影響。
    從目前的市場規(guī)模來看，MTK無疑是中國手機(jī)芯片市場的老大，而TI則依然保持著相當(dāng)高的市場占有率，不過身后是展訊、NXP和Infineon的苦苦追趕。這其中，MTK和展訊的國內(nèi)業(yè)務(wù)占其總業(yè)務(wù)50%以上，可以說中國特色相當(dāng)明顯。
    分析中國市場情況的第一個重點(diǎn)是區(qū)分訂單的來源。目前，TI、NXP和Infineon的主要訂單來源是國際廠商的中國工廠，而這部分手機(jī)產(chǎn)量還是占據(jù)中國市場的主流，因此幾家的市場份額相對比較穩(wěn)定。不過，對于中國市場來說，國產(chǎn)手機(jī)廠商同樣是一個不容小視的消費(fèi)群體，只不過由于受到諸多因素的影響，國際廠商一直無法和這些中國企業(yè)取得緊密的合作關(guān)系。因此，我們看到的一個奇怪現(xiàn)象是，國外廠商無法大批量打入國產(chǎn)手機(jī)廠商，而國內(nèi)的芯片企業(yè)同樣無法贏得國際手機(jī)品牌的青睞，這就在中國手機(jī)芯片市場造就了一個兩兩相望的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。
    這正好說明了中國手機(jī)市場對手機(jī)芯片需求涇渭分明的兩種趨勢。一種是以國際品牌為主的高檔高價手機(jī)，在保證其品牌信譽(yù)的同時也傳承了其高價品牌附加值；另一種則更加凸顯手機(jī)的實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性，對于中國手機(jī)市場來說，低價手機(jī)并不等同于低端手機(jī)，最簡單通話功能的手機(jī)并不是市場的寵兒，真正需要的是多功能、具有時尚氣息卻又價格低廉的手機(jī)。
    于是，我們看到了MTK在中國市場的成功，我們同樣看到了展訊在二級市場搏殺數(shù)年來之不易的市場地位。Turn-Key解決方案模式是MTK贏得中國市場的最大“法寶”，是緊扣終端廠商的需求尤其是中國本土廠商需求帶來的產(chǎn)物，以低于國際大廠近35%的電路板級成本實(shí)現(xiàn)相近的功能無疑是緊貼中國市場需求的“完美”設(shè)計(jì)。同樣，展訊的成功有很大程度上也是來源于對中國市場特殊性的準(zhǔn)確把握上。
    然而，有中國廠商的參與卻并非中國手機(jī)芯片市場的福音。MTK畢竟是一家臺灣廠商，更重要的是他對中國手機(jī)芯片市場的占有率已經(jīng)達(dá)到了一個很難超越的市場位置，說得夸張點(diǎn)，MTK已經(jīng)掌握了中國三分之二手機(jī)廠商的生產(chǎn)控制權(quán)，其對國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力已經(jīng)很難以動搖。曾經(jīng)，TD-SCDMA的出現(xiàn)曾經(jīng)給了許多中國芯片廠商以壯大自己的機(jī)會，但隨著MTK收購ADI的手機(jī)和射頻放大器部門，最為成熟的TD-SCDMA解決方案就這樣易主。MTK幾乎肯定將在早期占據(jù)TD-SCDMA手機(jī)芯片的半壁江山。對于國內(nèi)廠商來說，這無疑是個嚴(yán)重的打擊。目前，展訊是距離MTK最近的中國廠商，在GSM領(lǐng)域已經(jīng)沒有太多趕超MTK的機(jī)會，曾經(jīng)把所有希望都寄托在TD領(lǐng)域的展訊目前面對的是在兩個主攻領(lǐng)域都遠(yuǎn)強(qiáng)于自己的對手，這不能不說給展訊提出了極為嚴(yán)酷的難題。展訊尚且如此，其他中國芯片廠商更是難于應(yīng)對，畢竟當(dāng)一個強(qiáng)大的對手在掌握了資源和技術(shù)兩方面優(yōu)勢之際，你已經(jīng)很難再獲得新客戶的承認(rèn)。