根據(jù)資策會信息市場情報中心(MIC)的預(yù)計，2007年全球大尺寸液晶面板市場規(guī)模將達3億5,000萬臺，年增長率可達22.8%，臺灣面板業(yè)者的市占率仍將不斷攀升，預(yù)計2007年可望挑戰(zhàn)50%的市占率，尤其是大尺寸面板將成為業(yè)者的下一波戰(zhàn)場。資策會MIC資深產(chǎn)業(yè)分析師周士雄表示，以往大尺寸面板由面板業(yè)者獨自完成Array-Cell-Module的模式已逐漸轉(zhuǎn)型，取而代之的是Open Cell及Smart Panel/Integrator Panel等新商業(yè)模式。

根據(jù)MIC的觀察，從2007第一季開始，終端市場需求即持續(xù)增加，促使臺灣的TFT面板廠陸續(xù)將大尺寸面板的產(chǎn)能轉(zhuǎn)投入中小尺寸面板，但卻導(dǎo)致TFT廠商Module產(chǎn)能不足的缺口更加擴大。導(dǎo)致以銷售Module為主的TFT廠商，在面臨市場需求快速變動，且仍然需要保持應(yīng)變彈性的考慮下，多數(shù)傾向不自行設(shè)置Module廠，而采取委由STN廠進行代工的形式，但因STN廠商也順應(yīng)STN面板市場需求萎縮的影響，除轉(zhuǎn)而向TFT廠商購買Cell Panel以生產(chǎn)TFT Module外，也已開始與TFT面板廠合作代工Module的業(yè)務(wù)。

MIC指出，臺灣液晶面板業(yè)者以往的一貫制程包含前端Array Cell及后端Module制程，然而隨著全球化布局的需求推動、原有Module產(chǎn)能更難以順應(yīng)客戶的要求，Module制程已經(jīng)成為面板業(yè)者、系統(tǒng)業(yè)者及品牌業(yè)者的一級角力戰(zhàn)區(qū)。而以往扮演消化產(chǎn)能角色的中小尺寸TFT面板，因在后段Module的產(chǎn)能并未能與液晶面板的產(chǎn)能同等增加的情況下，導(dǎo)致除了銷售液晶Module的業(yè)務(wù)形態(tài)外，銷售Cell panel也成為另一種常見的業(yè)務(wù)模式。

目前臺灣面板廠與系統(tǒng)組裝廠的互動形態(tài)，從營運模式來看可區(qū)分為面板廠與系統(tǒng)組裝廠合作、系統(tǒng)組裝廠主導(dǎo)、面板廠主導(dǎo)三種模式。預(yù)期此三種模式都將成為臺灣面板業(yè)者的主要業(yè)務(wù)形態(tài)，對臺灣面板業(yè)者而言，除仍維持原有的業(yè)務(wù)規(guī)模體系外，在新市場的開拓及模塊產(chǎn)能擴增等層面，新的營運模式將可充分強化其應(yīng)變彈性及競爭力。

在面板廠與系統(tǒng)組裝廠合作的模式下，面板業(yè)者的出貨形態(tài)為Open Cell，而后端的系統(tǒng)組裝業(yè)者則進行Module(不含Module材料的調(diào)度)及整機系統(tǒng)組裝業(yè)務(wù)。由于此業(yè)務(wù)模式可通過部分制程的減縮或材料的整合，也就是Smart Panel(往面板端整合)或整合型Panel(往系統(tǒng)端整合)，能夠有效達到成本降低的效益，因此對于系統(tǒng)組裝業(yè)者，也能提高其競爭能力，同時在面板貨源的取得上也相對較具優(yōu)勢。而對面板業(yè)者而言，則因雙方基于互信互賴的前提，更能達到品質(zhì)保證、售后服務(wù)、以提升整體利益為優(yōu)先考慮的共識。

在系統(tǒng)組裝廠主導(dǎo)的模式下，部分系統(tǒng)組裝業(yè)者雖然沒有面板廠，但是握有大量訂單，所以具有較大的議價能力，故形成往上游Module制程整合的趨勢。面板業(yè)者的出貨形態(tài)為Open Cell，而系統(tǒng)組裝業(yè)者則進行Module材料的調(diào)度及整機系統(tǒng)組裝業(yè)務(wù)，但仍未直接進行制造。此業(yè)務(wù)模式對系統(tǒng)組裝業(yè)者而言，雖然可以達到部分成本降低及掌握貨源的成效，一旦遇到面板供不應(yīng)求時，仍然會有貨源不足的隱憂。

至于面板廠主導(dǎo)的模式，MIC指出，面板廠提供完整模塊的出貨形態(tài)，另搭配或整合部分系統(tǒng)端功能，提供客戶完整的解決方案。對面板業(yè)者而言，可提升產(chǎn)品售價及附加價值，而對部分不擅于組裝的業(yè)務(wù)內(nèi)容，或議價能力較弱的客戶，利于降低進入門檻。