任何事物都是矛盾的對立統(tǒng)一體，無線通信技術(shù)與市場也同樣如此。良好的技術(shù)推動市場份額的擴大，市場的擴大又能促進技術(shù)的進步。設備供應商面臨市場和技術(shù)的困惑，他們的力量不足以同時兼顧技術(shù)與市場，但是缺少任何一方他們又無法發(fā)展。

　　國內(nèi)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)處在一個特殊的轉(zhuǎn)型階段。在今年年初中國移動開始試驗網(wǎng)招標采購工作之前，國內(nèi)的企業(yè)都主要將精力集中在設備的研發(fā)和產(chǎn)品的改進上，這時候TD-SCDMA技術(shù)成為了設備供應商苦練的內(nèi)功。但是，隨著TD-SCDMA的招標采購工作開始，久旱逢甘露的廠家一股腦地融入市場的洪流之中。而且，此時恰逢國內(nèi)研究院的市場化轉(zhuǎn)型完畢。

　　作為根本的技術(shù)被放到了一邊。為了市場，高層技術(shù)人員開始奔波于技術(shù)支持和測試。面對測試中出現(xiàn)的問題和中國移動提出的需求，一些廠商采用沒有持續(xù)性的技術(shù)，在理想化的情況下調(diào)出中移動要求的指標。往往在技術(shù)還遠遠沒有達到產(chǎn)品化的時候，就提前推出商用化產(chǎn)品。

　　在這種情況下，技術(shù)為了市場作出了犧牲，事實上，也犧牲了市場。據(jù)悉，在某些試驗網(wǎng)絡建設過程中出現(xiàn)了供貨問題，而且由于智能天線存在的體積問題，在實際部署過程中受到阻撓。不能按期完成網(wǎng)絡建設的設備供應商壓力倍增。

　　不過，問題不僅僅在設備供應商單方面。

　　首先，造成設備供應商的180度轉(zhuǎn)型的是來自市場的壓力，國內(nèi)企業(yè)實力相對較弱，漫長的等待投入已經(jīng)捉襟見肘，豐厚的TD-SCDMA大禮自然成為眾矢之的。而運營商在組織測試的時候提出的設備的硬性指標的要求，使企業(yè)背后的軟實力顯現(xiàn)。而研究院市場轉(zhuǎn)型也突顯了問題的嚴重性。

　　企業(yè)在TD-SCDMA發(fā)展中過于看重商用進程，一定程度上忽略了研發(fā)積累，反而拖累了商用。而按照國際上其他技術(shù)的商業(yè)化進程，其研發(fā)積累主要依靠政府研究機構(gòu)推動。在我國，科研體制改革把我國研究院所全部推向市場成為企業(yè)，在完全的市場導向下，在新技術(shù)的發(fā)展中不可避免的形成“純研發(fā)真空”，造成了某種程度上的技術(shù)缺失，甚至會拖累發(fā)展進程，那么誰能充當技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的“擺渡者”，補上體制的這個缺漏？其間的利益又將由誰協(xié)調(diào)？