合理地定位多張移動網(wǎng)絡，是運營商亟待解決的課題。

隨著TD第一輪招標的結束，3G在中國已開始部署，但這僅僅是3G在中國邁出的第一步，對于運營商來講，要想讓3G成功運營，還面臨著很多難題。

首先，在運營支撐系統(tǒng)的建設方面，3G業(yè)務對BOSS系統(tǒng)提出了新的要求。3G網(wǎng)絡支持功能多樣、內容豐富的產品，BOSS必須有效地對3G產品特別是數(shù)據(jù)業(yè)務產品進行管理，同時也對融合計費提出了更高的要求。對此，運營商面臨兩種選擇，一是升級現(xiàn)有的系統(tǒng)，二是為3G網(wǎng)絡單獨建BOSS平臺。

這兩種方案各有利弊。如果利用原有的BOSS系統(tǒng)來運營3G網(wǎng)絡，那么這個系統(tǒng)將非常復雜，因為3G業(yè)務很多與2.5G相同，只是增強了用戶體驗。但是如果為3G單獨建一套BOSS系統(tǒng)，在成本方面，公司在網(wǎng)絡運營管理方面又面臨壓力。怎樣使業(yè)務支撐系統(tǒng)更好地服務于3G網(wǎng)絡是運營商和BOSS系統(tǒng)供應商共同要解決的問題。

其次，要避免利潤從左手交給右手。國內未來的3G用戶肯定是現(xiàn)有移動網(wǎng)絡，包括小靈通的轉網(wǎng)用戶，運營商可能會制定對自己原有網(wǎng)絡用戶有一定優(yōu)惠的轉網(wǎng)策略，那么怎么樣保證利潤的增長，而不是簡單地將以前網(wǎng)絡的利潤轉移到3G，或是從一個運營商轉到另一個運營商呢？這個重擔就落在了數(shù)據(jù)業(yè)務身上，所以運營商一定要推出高附加值的數(shù)據(jù)業(yè)務來支撐利潤值。

最后，還要考慮怎樣同時運營多張移動網(wǎng)絡。以前，只有聯(lián)通同時擁有兩張移動網(wǎng)絡GSM和CDMA，兩網(wǎng)之間的協(xié)調發(fā)展，讓聯(lián)通一度傷透了腦筋，迄今也沒有很好地解決這一問題。3G正式運營之后，更多的運營商將面臨這一難題。雖然3G的業(yè)務體驗要優(yōu)于2G、2.5G，但若憑此將3G僅定位于高端用戶，巨額的建網(wǎng)成本何時才能收回？所以合理的定位多張移動網(wǎng)絡，是運營商亟待解決的課題。