思科正在通過(guò)結(jié)識(shí)更多的合作伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)業(yè)務(wù)的“逆轉(zhuǎn)”。

　　近日，中國(guó)的一家開(kāi)源云技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司UnitedStack有云宣布完成C輪融資。據(jù)悉，此輪融資由思科和紅杉資本共同參與投資，紅杉資本也是UnitedStack有云A輪和B輪投資商。

　　UnitedStack有云是中國(guó)最早的OpenStack開(kāi)源云計(jì)算公司，也是第一個(gè)提供托管私有云服務(wù)的云公司，而思科則是企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)上華為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是全球最為知名的IT提供商。

　　“企業(yè)市場(chǎng)對(duì)于OpenStack云需求在中國(guó)已經(jīng)是時(shí)點(diǎn)到了，但是這個(gè)市場(chǎng)起來(lái)了不代表這個(gè)市場(chǎng)成熟了，挑戰(zhàn)更多的是在于未來(lái)的成熟化運(yùn)營(yíng)。”思科大中華區(qū)云計(jì)算與數(shù)字化服務(wù)部門(mén)總經(jīng)理何軍表示，很多人對(duì)思科的認(rèn)識(shí)停留在過(guò)去多年強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)的看法，但在思科的全球投資策略中，戰(zhàn)略合作是其中重要的一環(huán)。而在云計(jì)算市場(chǎng)上，思科希望構(gòu)造一個(gè)跨全球合作的生態(tài)體系。

　　云業(yè)務(wù)“落地”

　　從全球來(lái)說(shuō)，思科正在進(jìn)入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型期，從一個(gè)硬件廠商轉(zhuǎn)型為“軟件+服務(wù)”的廠商，而如同其他大型IT公司一樣，思科也在試圖降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比，提升公司在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　顯然中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)也是思科最為看重的一塊“蛋糕”。何軍表示，

　　思科正在通過(guò)結(jié)識(shí)更多的合作伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)業(yè)務(wù)的“逆轉(zhuǎn)”。

　　近日，中國(guó)的一家開(kāi)源云技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司UnitedStack有云宣布完成C輪融資。據(jù)悉，此輪融資由思科和紅杉資本共同參與投資，紅杉資本也是UnitedStack有云A輪和B輪投資商。

　　UnitedStack有云是中國(guó)最早的OpenStack開(kāi)源云計(jì)算公司，也是第一個(gè)提供托管私有云服務(wù)的云公司，而思科則是企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)上華為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是全球最為知名的IT提供商。

　　“企業(yè)市場(chǎng)對(duì)于OpenStack云需求在中國(guó)已經(jīng)是時(shí)點(diǎn)到了，但是這個(gè)市場(chǎng)起來(lái)了不代表這個(gè)市場(chǎng)成熟了，挑戰(zhàn)更多的是在于未來(lái)的成熟化運(yùn)營(yíng)。”思科大中華區(qū)云計(jì)算與數(shù)字化服務(wù)部門(mén)總經(jīng)理何軍表示，很多人對(duì)思科的認(rèn)識(shí)停留在過(guò)去多年強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)的看法，但在思科的全球投資策略中，戰(zhàn)略合作是其中重要的一環(huán)。而在云計(jì)算市場(chǎng)上，思科希望構(gòu)造一個(gè)跨全球合作的生態(tài)體系。

　　云業(yè)務(wù)“落地”

　　從全球來(lái)說(shuō)，思科正在進(jìn)入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型期，從一個(gè)硬件廠商轉(zhuǎn)型為“軟件+服務(wù)”的廠商，而如同其他大型IT公司一樣，思科也在試圖降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比，提升公司在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　顯然中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)也是思科最為看重的一塊“蛋糕”。何軍表示，OpenStack是思科最關(guān)心也是最重要的技術(shù)和發(fā)展方向。

　　OpenStack是一個(gè)由NASA和Rackspace發(fā)起、多家公司共同參與開(kāi)發(fā)的、提供開(kāi)發(fā)及管理云基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)所需平臺(tái)的開(kāi)源項(xiàng)目。全球云計(jì)算應(yīng)用進(jìn)程突飛猛進(jìn)，以O(shè)penStack為代表的開(kāi)源云計(jì)算平臺(tái)飛速成長(zhǎng)，而OpenStack的出現(xiàn)打破了亞馬遜和谷歌等少數(shù)公司在云計(jì)算領(lǐng)域的壟斷，使更多用戶(hù)能夠以更低的成本、更高效的方式來(lái)使用云計(jì)算。

　　而在中國(guó)市場(chǎng)，OpenStack正受到越來(lái)越多IT廠商、云初創(chuàng)廠商和傳統(tǒng)企業(yè)的歡迎，諸如銀行、政府機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、制造業(yè)等紛紛采用OpenStack開(kāi)源云平臺(tái)。

　　在創(chuàng)立UnitedStack之前，創(chuàng)始人程輝在新浪負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)PaaS平臺(tái)SAE的技術(shù)及運(yùn)維，同時(shí)，還在新浪組建了中國(guó)第一個(gè)專(zhuān)業(yè)的OpenStack團(tuán)隊(duì)，并上線了國(guó)內(nèi)第一個(gè)OpenStack云服務(wù)。短短兩年間，UnitedStack相繼與騰訊、百度云安全、思科、戴爾、浪潮、Mellanox、華訊、山石網(wǎng)科建立了合作伙伴關(guān)系。這種快速崛起的實(shí)力吸引了思科的注意。

　　思科此前已經(jīng)在全球的云計(jì)算市場(chǎng)上收獲頗豐，在與UnitedStack洽談之前，已經(jīng)收購(gòu)了美國(guó)一家提出云托管理念的公司Matycloud，業(yè)務(wù)模式與UnitedStack類(lèi)似。

　　“目前思科在云計(jì)算的戰(zhàn)略中希望構(gòu)造的是一個(gè)跨全球合作的生態(tài)體系。這個(gè)生態(tài)體系里面，有云的提供商、云的建造商、云的零售商、專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商、應(yīng)用合作開(kāi)發(fā)商。”據(jù)何軍介紹，思科在全球云計(jì)算領(lǐng)域有60到70家不同領(lǐng)域的合作伙伴，而UnitedStack將能把思科業(yè)務(wù)更快地實(shí)現(xiàn)中國(guó)落地。

　　中國(guó)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

　　雖然思科以及其他的美國(guó)科技巨頭都把中國(guó)市場(chǎng)視為未來(lái)最大的蛋糕，但中國(guó)市場(chǎng)的收入目前在思科整體收入中的占比僅在個(gè)位數(shù)，幾十億美元的盤(pán)子，相較于華為在中國(guó)上百億美元的規(guī)模并不多。

　　此前，思科前任CEO錢(qián)伯斯在接受專(zhuān)訪時(shí)表示，思科正在全球市場(chǎng)經(jīng)受挑戰(zhàn)，而中國(guó)的挑戰(zhàn)尤為明顯。

　　“在中國(guó)，我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，要專(zhuān)注于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。有時(shí)會(huì)容易一些，就像三四年前那樣;有時(shí)這會(huì)非常困難，就像現(xiàn)在這樣。”錢(qián)伯斯所指的挑戰(zhàn)是，從全球來(lái)說(shuō)，思科正在進(jìn)入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型期，而在中國(guó)，如同其他大型IT公司一樣，思科也備受“棱鏡門(mén)”事件的影響。

是思科最關(guān)心也是最重要的技術(shù)和發(fā)展方向。

　　OpenStack是一個(gè)由NASA和Rackspace發(fā)起、多家公司共同參與開(kāi)發(fā)的、提供開(kāi)發(fā)及管理云基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)所需平臺(tái)的開(kāi)源項(xiàng)目。全球云計(jì)算應(yīng)用進(jìn)程突飛猛進(jìn)，以O(shè)penStack為代表的開(kāi)源云計(jì)算平臺(tái)飛速成長(zhǎng)，而OpenStack的出現(xiàn)打破了亞馬遜和谷歌等少數(shù)公司在云計(jì)算領(lǐng)域的壟斷，使更多用戶(hù)能夠以更低的成本、更高效的方式來(lái)使用云計(jì)算。

　　而在中國(guó)市場(chǎng)，OpenStack正受到越來(lái)越多IT廠商、云初創(chuàng)廠商和傳統(tǒng)企業(yè)的歡迎，諸如銀行、政府機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、制造業(yè)等紛紛采用OpenStack開(kāi)源云平臺(tái)。

　　在創(chuàng)立UnitedStack之前，創(chuàng)始人程輝在新浪負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)PaaS平臺(tái)SAE的技術(shù)及運(yùn)維，同時(shí)，還在新浪組建了中國(guó)第一個(gè)專(zhuān)業(yè)的OpenStack團(tuán)隊(duì)，并上線了國(guó)內(nèi)第一個(gè)OpenStack云服務(wù)。短短兩年間，UnitedStack相繼與騰訊、百度云安全、思科、戴爾、浪潮、Mellanox、華訊、山石網(wǎng)科建立了合作伙伴關(guān)系。這種快速崛起的實(shí)力吸引了思科的注意。

　　思科此前已經(jīng)在全球的云計(jì)算市場(chǎng)上收獲頗豐，在與UnitedStack洽談之前，已經(jīng)收購(gòu)了美國(guó)一家提出云托管理念的公司Matycloud，業(yè)務(wù)模式與UnitedStack類(lèi)似。

　　“目前思科在云計(jì)算的戰(zhàn)略中希望構(gòu)造的是一個(gè)跨全球合作的生態(tài)體系。這個(gè)生態(tài)體系里面，有云的提供商、云的建造商、云的零售商、專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商、應(yīng)用合作開(kāi)發(fā)商。”據(jù)何軍介紹，思科在全球云計(jì)算領(lǐng)域有60到70家不同領(lǐng)域的合作伙伴，而UnitedStack將能把思科業(yè)務(wù)更快地實(shí)現(xiàn)中國(guó)落地。

　　中國(guó)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

　　雖然思科以及其他的美國(guó)科技巨頭都把中國(guó)市場(chǎng)視為未來(lái)最大的蛋糕，但中國(guó)市場(chǎng)的收入目前在思科整體收入中的占比僅在個(gè)位數(shù)，幾十億美元的盤(pán)子，相較于華為在中國(guó)上百億美元的規(guī)模并不多。

　　此前，思科前任CEO錢(qián)伯斯在接受專(zhuān)訪時(shí)表示，思科正在全球市場(chǎng)經(jīng)受挑戰(zhàn)，而中國(guó)的挑戰(zhàn)尤為明顯。

　　“在中國(guó)，我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，要專(zhuān)注于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。有時(shí)會(huì)容易一些，就像三四年前那樣;有時(shí)這會(huì)非常困難，就像現(xiàn)在這樣。”錢(qián)伯斯所指的挑戰(zhàn)是，從全球來(lái)說(shuō)，思科正在進(jìn)入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型期，而在中國(guó)，如同其他大型IT公司一樣，思科也備受“棱鏡門(mén)”事件的影響。