從ARM構(gòu)架到ARM生態(tài)，在概念上是一種演進(jìn)而非替代。

　　當(dāng)產(chǎn)業(yè)中使用“ARM構(gòu)架”這個(gè)詞的時(shí)候，ARM的角色是固定的——提供處理器IP，解決產(chǎn)品化過程中的技術(shù)問題。但“ARM生態(tài)”這個(gè)詞帶來的變化是，ARM的角色更多樣化了。在不同的ARM生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)中，ARM公司可能是指南，可能是供應(yīng)商，也可能只是案例——這是ARM所希望看到的。

　　ARM的開放與ARM生態(tài)的開放

　　ARM本身開放的特點(diǎn)與移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展成就了ARM生態(tài)。而ARM生態(tài)要走向開放則是另一個(gè)維度的命題。

　　ARM的商業(yè)模式?jīng)Q定了本身的開放屬性。吳昂雄認(rèn)為ARM具備“開源精神”，但開源也是要收服務(wù)費(fèi)的，這和ARM的版稅類似。從商業(yè)上來說，開放給ARM帶來更高的回報(bào)。

　　但在扮演更多角色，投入更多成本，客戶服務(wù)難度變大(計(jì)算需求碎片化)的變化之下，ARM生態(tài)所嘗試的開放，更有探索的意味。

　　ARM于2015年在中國成立了“ARM生態(tài)加速器”(即安創(chuàng)空間)。這在ARM的全球業(yè)務(wù)中是唯一一個(gè)。而ARM生態(tài)的開放，可能藉由這個(gè)“加速器”而產(chǎn)生許多可能。

　　吳昂雄強(qiáng)調(diào)了多次“ARM生態(tài)加速器”與傳統(tǒng)意義上的加速器的區(qū)別：雖然冠名為ARM，但ARM在其中扮演的并不是一個(gè)管家的角色。吳昂雄希望更多的創(chuàng)新服務(wù)資源能夠有通道接入到ARM生態(tài)之中。

　　“我們認(rèn)為在智能設(shè)備這邊國內(nèi)的實(shí)驗(yàn)的腳步會比較快。”吳昂雄基于這一判斷，把ARM在自己生態(tài)中提供的各種技術(shù)服務(wù)落地到生態(tài)加速器中，重點(diǎn)幫助加速器中的企業(yè)完成從原型到產(chǎn)品化的技術(shù)選型和相關(guān)的周邊技術(shù)服務(wù)——在這過程中，ARM是以一個(gè)“開發(fā)者”的身份和創(chuàng)新者進(jìn)行技術(shù)協(xié)同。

　　ARM生態(tài)加速器引入的第一個(gè)項(xiàng)目是余凱的地平線機(jī)器人。事實(shí)上，目前ARM就在和地平線一起開發(fā)一些人工智能方面的技術(shù)構(gòu)架，并希望能應(yīng)用到更多的技術(shù)產(chǎn)品中。

　　而相對于傳統(tǒng)的加速器在商業(yè)模式、供應(yīng)鏈或者投融資方面給創(chuàng)新者提供的幫助相比，ARM生態(tài)加速器過于“硬核”。而這也恰恰是ARM的初衷，讓更多的技術(shù)創(chuàng)新者更低成本地進(jìn)入ARM生態(tài)體系，與ARM一起推動底層計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步。而在商業(yè)服務(wù)上，ARM是歡迎市場資源和服務(wù)接入的。

　　“我們(ARM生態(tài)加速器)支持所有幾百家的ARM生態(tài)企業(yè)，ARM不控制這些企業(yè)，也不限制他們必須用ARM的某個(gè)產(chǎn)品。我們希望跟所有前端的合作，對孵化器內(nèi)的企業(yè)來說我們可以加速各種技術(shù)的引進(jìn)，包括ARM的，包括其他家的，也包括產(chǎn)品化和營銷方面的技術(shù)?！?/p>

　　吳昂雄認(rèn)為“ARM生態(tài)加速器”像一個(gè)第三方的設(shè)計(jì)服務(wù)公司，但更注重于在技術(shù)層面解決問題，而把商業(yè)的問題交給更專業(yè)的機(jī)構(gòu)。

　　“和以往相比，ARM要做的事情越來越多了，但總體客戶群和商業(yè)模式不會有大的變化。智能硬件時(shí)代需要更高、更分散的計(jì)算力，ARM在這方面是有優(yōu)勢的。ARM一直都很積極，保持足夠的投入度和開放競爭的狀態(tài)。這算是一些變化，其實(shí)本質(zhì)也沒有變化?！?/p>

　　——“誰來顛覆ARM”這個(gè)問題，本質(zhì)上問的也是“ARM如何應(yīng)對智能硬件時(shí)代”，吳昂雄最后是這樣總結(jié)的。