“動(dòng)輒上百億燒錢投資”，“長期深陷虧損泥潭”，這些描述曾經(jīng)讓京東方一度拉低了在行業(yè)內(nèi)的存在感，但現(xiàn)在它卻試圖改變?nèi)蝻@示面板的格局。

　　2015年，對京東方來說稱得上是揚(yáng)眉吐氣的一年。這家公司陸續(xù)投建成都第6代AMOLED生產(chǎn)線、福州第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，12月初更是宣布全球首條第10.5代薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)生產(chǎn)線在合肥動(dòng)工。這意味著，京東方成為除日本夏普之外，唯一投資10代線以上(包括10代線)的面板企業(yè)。

　　夏普的10代線更多用來切割60英寸的電視面板，京東方10.5代線則主要生產(chǎn)65英寸以上大尺寸超高清液晶顯示屏，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每月9萬片玻璃基板。該產(chǎn)線僅投資額就高達(dá)400億元。

　　美國康寧公司還為此宣布，在與京東方10.5代線工廠相鄰地方投資建設(shè)一座10.5代玻璃基板工廠。如果上述產(chǎn)線能在2018年順利投產(chǎn)，京東方有望超越中國臺(tái)灣面板企業(yè)，進(jìn)入全球顯示行業(yè)三甲之列。

　　據(jù)筆者了解，目前全球顯示行業(yè)的前兩位分別被LG集團(tuán)旗下的LG Display和三星的Samsung Display所占據(jù)，掌握著全球主導(dǎo)權(quán)。

　　特別在液晶顯示技術(shù)興起之時(shí)，以韓國、日本、中國臺(tái)灣為代表的面板企業(yè)幾乎壟斷了液晶顯示產(chǎn)業(yè)所有的核心技術(shù)和絕大部份出貨量。國內(nèi)彩電廠商也因此長期“受制于人”，一度失去了控制電視成本的話語權(quán)。在一臺(tái)彩電的整機(jī)成本中，液晶屏幕基本占據(jù)了70%到80%的比例。

　　為此，包括京東方、華星光電、中電熊貓等國產(chǎn)面板企業(yè)一直在不斷加大各尺寸生產(chǎn)線的投入，希望能夠縮短與日韓和中國臺(tái)灣面板廠商的距離，至少在液晶面板的定價(jià)上不再被日韓廠商牽著鼻子走。

　　以京東方2010年的財(cái)報(bào)為例，其整體營收雖有80億元，但歸屬上市股東的凈利潤虧損額高達(dá)20億元。這是很多中小型企業(yè)奮斗多年都難以達(dá)到的營收數(shù)字。而造成虧損的很大一部分原因都在于對面板的巨額投資。

　　這其中還包括每年數(shù)十億的研發(fā)費(fèi)用，即使在虧損時(shí)期這家公司也沒有在研發(fā)費(fèi)用方面進(jìn)行削減。“要做到不虧也不是不行，但如果縮減研發(fā)費(fèi)用可能就沒有京東方了。”京東方董事長王東升在接受采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)有不少人勸他悠著點(diǎn)，但他認(rèn)為，如果沒有持續(xù)研發(fā)那些開發(fā)人員都會(huì)走掉。

　　截至目前，京東方已經(jīng)擁有10條面板生產(chǎn)線，其中7條已投產(chǎn)生產(chǎn)線，2條在建，還有一條剛剛動(dòng)工的10.5代線等待開工。如果將這些生產(chǎn)線的投資額加起來，這家公司已經(jīng)燒掉了上千億元的投資，想要在短期內(nèi)收回成本絕非易事。

　　好在從2011年開始，京東方終于開始顯現(xiàn)出“止血”跡象，繼2011年、2012年實(shí)現(xiàn)全年盈利后，2014年京東方實(shí)現(xiàn)凈利潤25.6億元，同比增長8.87%。2015年上半年，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到19.5億元，同比增長87.3%。